以资源为基础的战略分析方法具备的特点有()。A.识别企业资源，划分为优势和劣势两类B.把公司优势组合成特殊能力，称为核心能力C.从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力D.选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略

题目

以资源为基础的战略分析方法具备的特点有()。

A.识别企业资源，划分为优势和劣势两类

B.把公司优势组合成特殊能力，称为核心能力

C.从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力

D.选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略

相似考题

1.D公司正在评估其优势和劣势。他们研究的是战略的什么因素？（ ）A．预测B．资源分布C．公司分析D．战略形成

2.机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息()此题为判断题(对，错)。

3.项目优势、劣势分析包括（ ）。A.自然资源占有的优势、劣势 B.工艺技术和设备的优势、劣势 C.规模效益的优势、劣势 D.价格的优势、劣势 E.项目方案的优势、劣势

4.D公司正在评估其优势和劣势。他们研究的是战略的什么因素？( )A.预测B.资源分布C.公司分析D.战略形成

更多“以资源为基础的战略分析方法具备的特点有()。A.识别企业资源,划分为优势和劣势两类B.把公司优势 ”相关问题

  • 第1题：

    公司竞争战略的制定应该()。

    A、适合企业自身的资源能力，充分考虑其资源上的优势和劣势

    B、着眼于把握市场的机遇，以图潜在利润的增长并确立和保持竞争优势

    C、着眼于集中和影响公司的资源和能力

    D、以上全部选项均为正确答案


    参考答案：D

  • 第2题：

    战略管理过程包含以下几个步骤

    A. 确定组织当前的使命、目标和战略

    B. 分析环境，识别机会和威胁

    C. 分析组织的资源和能力

    D. 识别优势和劣势

    E. 构造、实施战略并评估结果


    答案：ABCDE

  • 第3题：

    19、企业历史分析的基本步骤和方法包括：

    A．将企业发展历史划分为若干阶段

    B．分析企业资源、能力优势和劣势的形成过程

    C．分析关键战略行为、领导和历史事件对企业增长模式、文化、管理传统和核心价值观的影响

    D．总结企业价值观、管理传统或行为模式，结合外部环境分析判断优势与劣势


    将企业发展历史划分为若干阶段;分析企业资源、能力优势和劣势的形成过程;分析关键战略行为、领导和历史事件对企业增长模式、文化、管理传统和核心价值观的影响;总结企业价值观、管理传统或行为模式，结合外部环境分析判断优势与劣势

  • 第4题：

    SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,可用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第5题：

    当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。

    A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.多样型战略


    答案：D
    解析：

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