年轻教师走上工作岗位后会面临很多问题,尤其是人际关系的挑战。小刘毕业后工作不到一年,专业水平不错,上课受学生欢迎,工作也很努力,但工作上总是得不到领导的支持与理解,小刘比较苦闷。假如你走上工作岗位后,会如何处理好与同事、上级的关系?( )A.尊重同事与领导,虚心向上级和同事学习,维护其他教师在学生中的威信B.热爱集体、维护学习荣誉,有较强的归属感,愿意奉献C.压抑自己的情绪.避免人际冲突D.了解自己的角色定位,做好自己的本分,获得上级和同事的认可

题目

年轻教师走上工作岗位后会面临很多问题,尤其是人际关系的挑战。小刘毕业后工作不到一年,专业水平不错,上课受学生欢迎,工作也很努力,但工作上总是得不到领导的支持与理解,小刘比较苦闷。假如你走上工作岗位后,会如何处理好与同事、上级的关系?( )

A.尊重同事与领导,虚心向上级和同事学习,维护其他教师在学生中的威信

B.热爱集体、维护学习荣誉,有较强的归属感,愿意奉献

C.压抑自己的情绪.避免人际冲突

D.了解自己的角色定位,做好自己的本分,获得上级和同事的认可


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    社会工作者小刘在养老院工作5年后,出现工作倦怠,工作主动性降低。负责人发现小刘的问题后,宜采取的激励措施有()。

    A.提供更多的休假机会
    B.重申机构纪律
    C.帮助小刘制定职业生涯规划
    D.轮换工作岗位
    E.提供机会让小刘参与机构的决策

    答案:C,D,E
    解析:
    本题考查社会服务机构的激励措施。社会服务机构的激励措施:(1)了解员工的个别差异。(2)用目标引导员工,增进其对工作的兴趣。社会福利机构的员工长期在工作岗位上从事同样的工作会感到枯燥乏味,因此,机构管理者可以通过工作轮换、工作任务拓展和工作丰富化来降低枯燥的感觉,也可以借此机会评估员工潜能,协助构建未来人力资源的规划。(3)提供员工参与决策的机会。(4)协助员工制订职业生涯发展计划。

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    社会工作者小刘在养老院工作5年后,出现工作倦怠,工作主动性降低,负责人发现小刘问题后,宜采取的激励措施有()。

    A.提供更多的休假机会
    B.重申机构纪律
    C.帮助小刘制订职业生涯规划
    D.轮换工作岗位
    E.提供机会让小刘参与机构的决策

    答案:C,D,E
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    (2015年)社会工作者小刘在养老院工作5年后,出现工作倦怠,工作主动性降低,负责人发现小刘的问题后,宜采取的激励措施有(  )。

    A.提供更多的休假机会
    B.重申机构纪律
    C.帮助小刘制定职业生涯规划
    D.轮换工作岗位
    E.提供机会让小刘参与机构决策

    答案:C,D,E
    解析:
    社会服务机构领导激励员工的方式主要有以下几种:
    (1)了解员工的个别差异,尽可能根据个人的特点分配工作。
    (2)用目标引导员工增进其对工作的兴趣。机构管理者可以通过工作轮换(D项)、工作任务拓展和工作丰富化来降低枯燥的感觉,也可以借此机会评估员工潜能,协助构建未来人力资源的规划。
    (3)提供员工参与决策的机会(E项)。
    (4)协助员工制订职业生涯发展规划(C项)。

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