u 你用什么办法来确保每位员工知道如何书写自己的工作目标(也就是那些既富有挑战性,又具有可实现、可衡量、可控制又相互兼容的目标)?
第1题:
讲一个这样的经历:给你定的销售任务很大,完成任务的时间又很短,你用什么办法以确保达到销售任目标的?
第2题:
u 我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。你为什么认为那次经历对你最富有挑战性,你是怎样应对的?
第3题:
u 请讲讲公司的哪些目标曾经交由你们部门来实现,你和你的员工怎样认识到那些目标的重要性的?
第4题:
u 你是怎样鼓励你的员工取得那些工作目标的?
第5题:
u 你在和他人打交道时,遇到的最有挑战性的事情是什么?当你发现这些挑战阻碍了你的工作时,你用什么办法来解决这个问题?
第6题:
第7题:
设计良好的目标应具有的主要特征有()。
第8题:
一个好的计划目标要符合的标准有()
第9题:
目标设定应该有那些特点:()
第10题:
具有挑战性
明晰
可实现性
具体
第11题:
对
错
第12题:
目标比较具体
目标具有可测性
目标富于挑战性
员工能获得及时反馈
目标具有时限性
第13题:
u 请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的?
第14题:
u 讲一个这样的经历:给你定的销售任务很大,完成任务的时间又很短,你用什么办法以确保达到销售任务目标的?
第15题:
u 你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中?
第16题:
u 若你的某位员工给自己定的目标非常容易取得,你该怎样要他们订立更加富有挑战性的目标?
第17题:
第18题:
第19题:
具有高度工作动机的员工,既满足自己的工作需要,同时也能实现公司目标。
第20题:
战略目标的定量化是使目标具有()的最有效方法。
第21题:
为什么要设置既有挑战性又有可实现性的目标
第22题:
第23题:
目标的设定要根据自己经验来判断是否可以达成
目标的设定要以最优秀的员工能力来衡量是否可以达成
目标的设定要以最低水平员工能力来衡量是否可以达成
目标的设定要通过上下沟通和计算达成一致且能够完成