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  • 第1题:

    项目经理发现项目团队实施的纠正行动,没有被记录,项目经理首先应该做什么()

    • A、报告这个违反情况给职能经理
    • B、澄清团队成员采取这个行动背后的原因
    • C、添加实施的纠正行动到历史记录
    • D、查处谁引发的这个问题

    正确答案:C

  • 第2题:

    完成句子:当一位客户指责你粗心大意或者做错事,你应该:()

    • A、为你的行为辩护
    • B、为你的行为找借口
    • C、因为这个问题而指责客户
    • D、将注意力转移到解决问题上

    正确答案:D

  • 第3题:

    运用句子时,应该注意哪些问题,才能使句子之间连贯而且表义周密?


    正确答案: 1、注意句子的长短。
    2、注意句子语序的变化。
    3、注意句子的结构形式。
    4、注意句子的语气和口气。

  • 第4题:

    在项目完成几个月后,一位相关方的可交付成果遇到问题,结果该相关方拒绝项目验收。项目经理应该怎么做?()

    • A、审查收尾阶段的签署同意文件
    • B、与相关方开会,解决这个问题
    • C、咨询项目团队
    • D、检查所有批准的范围变更请求

    正确答案:A

  • 第5题:

    一个关键的项目决策需要所有相关方的支持。项目经理现在得知之前未识别到一名关键相关方。项目经理应该做什么来防止这个问题成为项目进展和成功的障碍?()

    • A、审查相关方登记册
    • B、与项目发起人会面
    • C、更新相关方参与评估矩阵
    • D、定期及时审查沟通策略

    正确答案:C

  • 第6题:

    项目完成后,项目经理发现一些团队成员仍在从事项目活动。若要避免这个问题,项目经理应该先做什么?()

    • A、制定有效的经验教训收集步骤
    • B、对项目进行收尾
    • C、结束采购
    • D、制定有效的风险应对策略

    正确答案:B

  • 第7题:

    项目经理与一个由15人组成的团队召开会议,会议不断发生中断,会议目标几乎没有完成。若要解决这个问题,项目经理应该利用以下哪一项?()

    • A、冲突管理
    • B、政治意识
    • C、非语言沟通
    • D、积极倾听

    正确答案:A

  • 第8题:

    问答题
    “马路应该安拉锁,”,是一个城市建设中人们经常批评、反映强烈的社会问题,解决这个问题较成功的方式是什么?

    正确答案: 共同沟(或共同管沟)
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    项目经理发现项目团队实施的纠正行动,没有被记录,项目经理首先应该做什么()
    A

    报告这个违反情况给职能经理

    B

    澄清团队成员采取这个行动背后的原因

    C

    添加实施的纠正行动到历史记录

    D

    查处谁引发的这个问题


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目完成后,项目经理发现一些团队成员仍在从事项目活动。若要避免这个问题,项目经理应该先做什么?()
    A

    制定有效的经验教训收集步骤

    B

    对项目进行收尾

    C

    结束采购

    D

    制定有效的风险应对策略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目经理必须在符合预算与超过预算为避免破坏环境处理窝巢之间做出选择,只有项目经理知道这个问题,项目经理应该怎么做?()
    A

    将窝巢从项目区中搬出

    B

    不顾窝巢,完成项目

    C

    提出一项变更请求

    D

    除去窝巢,减少额外费用


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    运用句子时,应该注意哪些问题,才能使句子之间连贯而且表义周密?

    正确答案: 1、注意句子的长短。
    2、注意句子语序的变化。
    3、注意句子的结构形式。
    4、注意句子的语气和口气。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目经理举行了庆祝会,庆祝项目圆满完成。在活动上,客户代表告知项目经理最终产品不满足他们的商业需求。若要防止这个问题,项目经理事先应该做什么?()

    • A、通知项目干系人项目完工
    • B、核实项目范围
    • C、收集项目干系人的反馈
    • D、审查组织过程资产更新

    正确答案:B

  • 第14题:

    在制定资源管理计划时,一位项目经理得知,完成一项关键任务所需的技能组合供不应求且需求很高。项目经理将这个问题记录在资源管理计划中。若要包含这个问题,应该更新哪一份其他文件?()

    • A、采购管理计划
    • B、风险管理计划
    • C、培训手册
    • D、团队开发过程

    正确答案:C

  • 第15题:

    项目经理必须在符合预算与超过预算为避免破坏环境处理窝巢之间做出选择,只有项目经理知道这个问题,项目经理应该怎么做()

    • A、将窝巢从项目区中搬出
    • B、不顾窝巢,完成项目
    • C、提出一项变更请求
    • D、除去窝巢,减少额外费用

    正确答案:C

  • 第16题:

    团队成员之间关于具体任务的争议暂时搁置,然而,在稍后的项目阶段,这个争议升级成一个更大的问题。若要预防这个问题,项目经理应该事先更新什么?()

    • A、问题日志
    • B、项目状态报告
    • C、会议纪要
    • D、风险登记册

    正确答案:A

  • 第17题:

    项目经理正在开展一个内部项目,需要一个新的销售点(POS)交易系统,项目经理发现这个系统有个问题,不仅可能延迟这个项目,而且还会影响到依赖于这个系统的其他一些项目。这个问题未包含在风险登记册中,因为之前的试验认为该系统没有缺陷。项目经理应该联系谁来解决这个问题?()

    • A、IT部门
    • B、受影响的发起人
    • C、受影响的项目经理
    • D、运营团队

    正确答案:A

  • 第18题:

    你的两个项目团队成员因为一个冲突来找你,他们对完成工作的技术途径各有想法。其中一个人非激进,相让你很快做出决策。另一个团队成员则很安静,看不太想谈这个问题冲突已经开始导致延迟,你需要快速做出决策。解决这个冲突的最佳方法是什么()

    • A、告诉这两个团队成员要尽快解决问题,否则项目
    • B、由于这是一个技术问题,告诉这两个团队成员他们的应该去找职能经理
    • C、面对问题,尽管其中一个团队成员很迟疑
    • D、把这个问题上报给你的经理

    正确答案:C

  • 第19题:

    单选题
    “对于文学作品应该如何反映现实这个问题上,我们曾经展开一场争论。”这个句子犯了(  )毛病。
    A

    成分残缺

    B

    语序不当

    C

    搭配不当

    D

    句式杂糅


    正确答案: D
    解析:
    在“对于文学作品应该如何反映现实这个问题上,我们曾经展开一场争论。”中滥用“介词……方位词”格式造成主语残缺。这个句子并非真正缺少主语,而是误将主语放在介词短语“对于……上”中了,只要去掉“对于”“上”,句子就有了主语。

  • 第20题:

    单选题
    在制定资源管理计划时,一位项目经理得知,完成一项关键任务所需的技能组合供不应求且需求很高。项目经理将这个问题记录在资源管理计划中。若要包含这个问题,应该更新哪一份其他文件?()
    A

    采购管理计划

    B

    风险管理计划

    C

    培训手册

    D

    团队开发过程


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    完成句子:当一位客户指责你粗心大意或者做错事,你应该:()
    A

    为你的行为辩护

    B

    为你的行为找借口

    C

    因为这个问题而指责客户

    D

    将注意力转移到解决问题上


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目经理正在开展一个内部项目,需要一个新的销售点(POS)交易系统,项目经理发现这个系统有个问题,不仅可能延迟这个项目,而且还会影响到依赖于这个系统的其他一些项目。这个问题未包含在风险登记册中,因为之前的试验认为该系统没有缺陷。项目经理应该联系谁来解决这个问题?()
    A

    IT部门

    B

    受影响的发起人

    C

    受影响的项目经理

    D

    运营团队


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列句子只有()不是连述短语中的兼语式。
    A

    有时间讨论这个问题

    B

    有朋友关心这个问题

    C

    有些人提出这个问题

    D

    有同志解决这个问题


    正确答案: A
    解析: 暂无解析