更多“? 请说说你是如何安排一天的工作的。你用了哪些方法和技巧?”相关问题
  • 第1题:

    ? 请你说说你在管理人时所使用的最基本的哲学思想是什么。我想知道你的这些理念如何引导你以前的工作的?哪些工作经验对你个人信仰、价值观念和个人哲学的形成起的作用最大?


    正确答案:
               

  • 第2题:

    “对于妨碍你完成工作的阻力,你是如何克服的?请举例。”


    正确答案:
          

  • 第3题:

    u 说说这样一个经历:你想出了一个方法,这个方法能够解决部门和公司的一些很严重的问题。但是你知道,你的老板在想在工作中采用这种方法。你是怎样处理这个问题的?


    正确答案:
           

  • 第4题:

    u 请说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突。你用什么方法来解决这些矛盾和冲突?


    正确答案:
         

  • 第5题:

    你是单位群众热线接话员,一天工作结束,下班前,你去汇报今天的情况。结合自身岗位,你会如何说?请做现场模拟。


    答案:
    解析:
    领导您好,快下班了,我来跟您汇报下今天的工作。
      
      我负责接听群众热线电话,今天共接听了58个电话,基本上成功解决,但有这么两件事得向您请示。第一,有位刘女士为了给自己治病,在批发市场买了些高档人参,但回家一称发现少称。本来不是件复杂事,但是刘女士当时没有索要购物凭证没法证实此事,刘女士家庭本来就贫困,生活困难,身体不好,还遇到这事,您看我们怎么处理?好,好的,我马上联系分局调查此事,尽快帮刘女士解决这个问题。第二件事,这两天很多群众反映,因为六一、端午两个节日,好多超市、商场搞促销,但是促销商品存在一些质量问题,被群众投诉。咱们能不能组织单位人员,尽快对这些超市、商场的商品进行检测,以保证消费者的权益?好,好的,我也是这样认为,那我现在就去通知相关的部门及工作人员,尽快组织这次商品抽检活动。嗯,最复杂的就是这两件事,其他的我都处理好了,按照相关规定,给了群众满意的答复。今天还有三个群众特意打电话来表示感谢,看来咱们的热线电话,确实为群众解决了很多问题,得到了群众的支持。
      
      不,不累,接听群众的电话,帮群众解决问题的时候,我自己也得到很大的锻炼。而且我发现了自己的价值所在,我非常满意自己现在的工作,谢谢领导的关心。行,领导您忙吧,我去把今天的工作做最后的处理,并汇总、整理下,做好明天的工作计划。谢谢您的指导,领导再见!

  • 第6题:

    说说你进厂将从事的工作的主要风险有哪些?你将如何控制这些风险?


    正确答案: ⑴、触电。控制措施:穿绝缘鞋,戴绝缘手套,使用绝缘工具,必要时站在绝缘垫上
    ⑵、高空坠物。控制措施:在工作现场必须戴安全帽,并加强监护。
    ⑶、坠落。在变压器等高空作业时,戴好合格的安全带。
    ⑷、转动机械。控制措施:在转动的电机上工作时,必须将袖口扣紧,发辨应放在帽内,做好监护
    ⑸、高温。控制措施:戴防护手套及其它防护用品;
    ⑹、GIS室有毒气体。控制措施:进入GIS室工作时,将所有通风系统开启,打开门窗,加强通风15分钟;
    ⑺、粉尘。控制措施:在粉尘较严重的场所应戴口罩,粉尘爆炸场所严禁烟火;
    ⑻、噪音。控制措施:在励磁系统等噪音大的地方工作时,必须戴耳塞;
    ⑼、废弃物污染。现场工作做到“工完、料尽、场地清”,并将废弃物分类收集,交给相关部门处理。

  • 第7题:

    拒绝吸烟有哪些技巧(别人递你香烟,你如何作答)?


    正确答案: 1.回避法(如:“对不起,我有急事,回头见!”)
    2.消极拒绝法(如:“我一闻到烟味就头昏,不能抽烟,对不起,你自己抽吧!”)
    3.积极拒绝法(如:“不好的习惯都是从第一次开始的,我不能开这个头,我绝不吸第一支烟,你也不要吸,吸烟没有好处!”)
    4.进攻性拒绝法(如:“我不抽,你怎么还抽!”“不行,你别抽了,我会告诉老师的!”)

  • 第8题:

    因某地天气原因,领导指派你和小赵负责防汛工作,但是小赵在工作的开展过程中不配合你,你会如何劝说他。请现场模拟。


    正确答案: 小赵,现在有空吗?咱俩聊一聊吧。外面这雨已经下了好几天了,看天气预报,这雨还要继续,虽然现在还不至于发生险情,但是现在形势依然严峻啊。这段时间,大家日夜忙着防汛工作,你肯定也累坏了。咱们这地方地势摆在那,不抓紧时间做好这防汛工作,到时候暴雨一下来,一半以上的房子都要被淹掉,咱们老百姓的生命财产都将会受到威胁。所以咱就加班加点,再坚持一段时间,把工作做好咱就也算对得起全*市老百姓啦!
    我知道,你心里也着急,也想赶紧把工作做好。领导让咱俩一块儿负责这次的防汛工作,本来咱俩也应该有商有量地一起做好这工作。这也怪我,在之前做预案的时候很多细节没好好跟你商量,所以在开展工作的时候,咱俩的意见难免不一样。在这里啊我得跟你道个歉,确实是我的不对。你也知道,这天气这么差,咱这工作可实在是耽误不起啊!而且领导交给咱俩也是信任咱俩,这要是没做好,不仅辜负了领导,也辜负了咱全部老百姓啊!
    咱俩是一个团队,有问题一起解决肯定能把这次任务圆满完成。所以你看,要不咱俩先赶紧把之前预案中的细节再商量商量。把咱俩各自的任务先明确一下,到时候有啥问题了咱随时交流。这紧要关头,时间就是生命,咱这就行动起来吧。

  • 第9题:

    列举在你过去的学习或工作中,老师或领导没有安排、你自己主动去做了,并且收到好的效果的事例,你做了之后老师或者领导有什么反应,请具体说说。


    正确答案: 在工作过程中,我们不仅要保质保量地完成本职工作,配合领导做好该做的事情。还要积极主动地思考问题并付诸行动,为了让工作更好地进行主动采取行动。
    我在大学期间担任学生会文艺部部长。大三开学时,团委的老师让我们准备一个迎新晚会。按照老师的思路,我们需要做的就是把晚会的进程准备好,并组织同学参加,安排好节目。大家接到命令马上开始了工作。就在忙着给大家安排任务时,我突然有了个新的想法:把学校的领导请来,给大家做一个简单的欢迎致辞。同时,邀请其他学院的代表参加晚会,增进各学院之间的交流。当时由于负责的老师有事外出,联系不上,我只能在没有请示老师的情况下按照自己的想法开始工作。怀着忐忑的心情我走进了校长办公室,没想到,在我向校长说明情况之后他欣然答应,说我想法很好,答应到时一定会到场。校长对我的鼓励让我以更加积极的态度投入到工作中,为了做好这次“史无前例”的迎新晚会,我对工作的所有细节都详细过问,对大家有争议的问题反复思考,最终敲定方案。最后,这次晚会不仅成功,还异常精彩。不仅新同学情绪高涨,而且有些参加的老同学也非常兴奋,晚会一直在热烈的气氛中进行,晚会后各个学院之间的联系也明显增多,学校的气氛更加活跃。
    在老师回来后,我详细地向老师汇报了此次晚会的整个组织过程和进展,老师不仅没有责怪我,反而夸我有想法、工作积极,后来因为我工作出色,很荣幸地担任了学生会主席一职。
    通过这件事,我认为在工作中不仅要严格按照领导的要求做好工作,还要积极思考,寻求解决问题的最佳途径,让自己的工作做得更好。

  • 第10题:

    请试着谈谈你是如何评价主观决策方法的?


    正确答案:主观决策法被称作决策的软方法,它是在管理决策中充分发挥人的智慧的方法,是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,在把握事物内在联系的基础上进行决策。这种决策方法的核心是直接利用人们(主要是那些专业方面积累了丰富经验、知识和能力的专家)的知识、经验和能力,在管理决策的各个阶段,根据已知情况和现有资料,提出决策目标、方案、参数,并做出相应的评价和选择,它是企业经营决策中采用的主要方法。
    主观决策法的优点是:方法灵便,通用性大,容易被一般管理者所接受,而且非常适合于非常规决策,同时还有利于调动专家的积极性,提高他们的工作能力。
    但是,决策的软方法也有它的局限性:因为它建立在专家个人主观基础上,缺乏严格论证,容易产生主观性,而且还容易受决策组织者个人倾向的影响,因为参与决策的专家是由他决定的,而专家人选的类型对意见的倾向性关系很大。此外,主观决策法没有明确的数量标准,也会给决策过程带来问题。

  • 第11题:

    问答题
    因某地天气原因,领导指派你和小赵负责防汛工作,但是小赵在工作的开展过程中不配合你,你会如何劝说他。请现场模拟。

    正确答案: 小赵,现在有空吗?咱俩聊一聊吧。外面这雨已经下了好几天了,看天气预报,这雨还要继续,虽然现在还不至于发生险情,但是现在形势依然严峻啊。这段时间,大家日夜忙着防汛工作,你肯定也累坏了。咱们这地方地势摆在那,不抓紧时间做好这防汛工作,到时候暴雨一下来,一半以上的房子都要被淹掉,咱们老百姓的生命财产都将会受到威胁。所以咱就加班加点,再坚持一段时间,把工作做好咱就也算对得起全*市老百姓啦!
    我知道,你心里也着急,也想赶紧把工作做好。领导让咱俩一块儿负责这次的防汛工作,本来咱俩也应该有商有量地一起做好这工作。这也怪我,在之前做预案的时候很多细节没好好跟你商量,所以在开展工作的时候,咱俩的意见难免不一样。在这里啊我得跟你道个歉,确实是我的不对。你也知道,这天气这么差,咱这工作可实在是耽误不起啊!而且领导交给咱俩也是信任咱俩,这要是没做好,不仅辜负了领导,也辜负了咱全部老百姓啊!
    咱俩是一个团队,有问题一起解决肯定能把这次任务圆满完成。所以你看,要不咱俩先赶紧把之前预案中的细节再商量商量。把咱俩各自的任务先明确一下,到时候有啥问题了咱随时交流。这紧要关头,时间就是生命,咱这就行动起来吧。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    面试过程中,面试考官运用一些提问的技巧来影响面试是的方向和进度。例如“请举例你以往工作或学习经历中遇到的重要挫折或困难,你是如何克服的”运用的是()面试技巧。
    A

    开放式提问

    B

    封闭式提问

    C

    假设性提问

    D

    行为描述提问


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    如果工作安排与你的专业不对口,你如何考虑?


    正确答案:
            

  • 第14题:

    u 说说这样一个经历:你的老板让你做些与你工作没有什么联系的工作,这会使你不能按时完成你的本职工作。你是怎样解决这个问题的?


    正确答案:
       

  • 第15题:

    u 请说说你是如何安排一天的工作的。你用了哪些方法和技巧?


    正确答案:
                    

  • 第16题:

    u 请你说说你在管理人时所使用的最基本的哲学思想是什么。我想知道你的这些理念如何引导你以前的工作的?


    正确答案:
                

  • 第17题:

    bjective-C如何对内存管理的,说说你的看法和解决方法?


    正确答案: Objective-C的内存管理主要有三种方式ARC(自动内存计数)、手动内存计数、内存池。
    1). (Garbage Collection)自动内存计数:这种方式和java类似,在你的程序的执行过程中。始终有一个高人在背后准确地帮你收拾垃圾,你不用考虑它什么时候开始工作,怎样工作。你只需要明白,我申请了一段内存空间,当我不再使用从而这段内存成为垃圾的时候,我就彻底的把它忘记掉,反正那个高人会帮我收拾垃圾。遗憾的是,那个高人需要消耗一定的资源,在携带设备里面,资源是紧俏商品所以iPhone不支持这个功能。所以“Garbage Collection”不是本入门指南的范围,对“Garbage Collection”内部机制感兴趣的同学可以参考一些其他的资料,不过说老实话“Garbage Collection”不大适合适初学者研究。
    解决: 通过alloc – initial方式创建的, 创建后引用计数+1, 此后每retain一次引用计数+1, 那么在程序中做相应次数的release就好了.
    2). (Reference Counted)手动内存计数:就是说,从一段内存被申请之后,就存在一个变量用于保存这段内存被使用的次数,我们暂时把它称为计数器,当计数器变为0的时候,那么就是释放这段内存的时候。比如说,当在程序A里面一段内存被成功申请完成之后,那么这个计数器就从0变成1(我们把这个过程叫做alloc),然后程序B也需要使用这个内存,那么计数器就从1变成了2(我们把这个过程叫做retain)。紧接着程序A不再需要这段内存了,那么程序A就把这个计数器减1(我们把这个过程叫做release);程序B也不再需要这段内存的时候,那么也把计数器减1(这个过程还是release)。当系统(也就是Foundation)发现这个计数器变 成员了0,那么就会调用内存回收程序把这段内存回收(我们把这个过程叫做dealloc)。顺便提一句,如果没有Foundation,那么维护计数器,释放内存等等工作需要你手工来完成。
    解决:一般是由类的静态方法创建的, 函数名中不会出现alloc或init字样, 如[NSString string]和[NSArray arrayWithObject:], 创建后引用计数+0, 在函数出栈后释放, 即相当于一个栈上的局部变量. 当然也可以通过retain延长对象的生存期.
    3). (NSAutoRealeasePool)内存池:可以通过创建和释放内存池控制内存申请和回收的时机.
    解决:是由autorelease加入系统内存池, 内存池是可以嵌套的, 每个内存池都需要有一个创建释放对, 就像main函数中写的一样. 使用也很简单, 比如[[[NSString alloc]initialWithFormat:@”Hey you!”] autorelease], 即将一个NSString对象加入到最内层的系统内存池, 当我们释放这个内存池时, 其中的对象都会被释放.

  • 第18题:

    如果你是某书店新上岗的出版物发行员,请描述一个工作日的营业过程中需要哪些接待技巧?


    正确答案: 一个工作日的营业过程中需要以下接待技巧:
    (1)营业前的服务准备。
    ①广告宣传、出版物陈列的准备。检查各种宣传广告、出版物陈列和各项方便消费者服务措施的准备情况,发现问题及时纠正,重点是整理书架、书柜、书台等,发现出版物短缺要及时补充货源。
    ②购物环境的准备。为了给消费者创造一个整洁、宁静、优雅的购物氛围,要求出版物发行员在营业前对店堂的整体环境进行检查。
    ③出版物发行员仪容仪表、行为规范的检查。营业前,出版物发行员应严格遵守工作时间,不迟到,不无故缺勤,不私调班次,着装要整齐,佩戴服务标志,精神饱满,微笑迎候消费者的到来。
    (2)营业中的接待技巧。营业中的消费者接待是实现出版物销售的核心内容。要按照规定的时间准时开门迎客。开门时,所有发行员要按照规范的站姿,精神饱满、微笑热情地迎候消费者的到来。
    ①发行员平时要经常阅读出版物的目录、熟记出版物名、作者、出版社以及著名作家的代表作。平时多看、多学、多问、多记,通过积累拓展知识面,提高服务质量和出版物的鉴赏力。
    ②当消费者走近时,出版物发行员要主动迎上去,热情招呼,讲好第一句话。
    ③要揣测消费者的身份、爱好和来意,有的放矢地介绍宣传出版物。
    ④熟练操作。为消费者配书、拿递要迅速,计算要准确,要当面算准、点清,购买量大时要请其他出版物发行员帮助复核。
    ⑤开票要认真,字迹要规范,收款找零要唱收唱付,并把零钱递到消费者手中。
    ⑥熟练包扎。要根据实际情况和消费者要求妥善袒扎出版物,做到美观、牢固。
    ⑦精神集中。时刻注意观察消费者,当接待完一位消费者后,应准备对下一位消费者的接待,俗称“接一、问二、联系三”。
    (3)营业结束时的接待技巧。
    ①当消费者交款完毕,要离开时,收银员要目视消费者,面带微笑并使用礼貌用语“谢谢”。对老年人、残疾消费者或购买出版物较多的消费者,应主动提供服务。
    ②当营业快结束时,出版物发行员要低声、婉转地轻声提醒消费者,不要生硬地轰客、不提前结账、不提前搞卫生或关灯,不提前撤离营业场所。
    ③当营业结束时,发行员应按礼仪站姿目送消费者离开。如还有消费者没离开,则留一名发行员进行接待。收银员及服务台人员要面带微笑目送最后一名消费者离开现场。
    ④外单位来访人员离开时,要礼貌道别,送离办公区域。

  • 第19题:

    请简要说说你对“标准”的理解。


    正确答案: 标准是对重复性事物或概念所作的统一规定,它以科学和实践经验的综合成果为基础,经有关方面协商一致,由主管部门批准,以特定形式发布,作为共同遵守的准则和依据。

  • 第20题:

    面试过程中,面试考官运用一些提问的技巧来影响面试是的方向和进度。例如“请举例你以往工作或学习经历中遇到的重要挫折或困难,你是如何克服的”运用的是()面试技巧。

    • A、开放式提问
    • B、封闭式提问
    • C、假设性提问
    • D、行为描述提问

    正确答案:D

  • 第21题:

    请针对不同类型的客户你采取哪些应对技巧?


    正确答案: (1)内向型应对办法:内向型客户对产品挑剔,对电信业务员的态度、言行、举止异常敏感,他们大多讨厌电信业务员,过分热情,因为这与他们的性格不入。另外,投其所好则容易谈得投机
    (2)随和型应对方法:表面上不喜欢当面拒绝别人的,所以要耐心地和他们周旋,这不会引起他们太多的反感。电信业务员的幽默、风趣会起到意想不到的作用。
    (3)刚强型应对方法:在这样客户面前应守纪律,显示出严谨的工作作风,时间观念尤其要强
    (4)神经质型应对方法:一定要有耐心,不能急躁,同时要记住言语谨慎
    (5)虚荣型应对方法:要找到其熟悉并且感兴趣的话题,为他提供发表高见得机会,不要轻易反驳或打断谈话。
    (6)好斗型。应对方法:要做好心理准备,准备好被他步步紧逼,必要时丢点面子,也许会使事情好办得多。
    (7)顽固型应对方法:应该先发制人,不要给他表示拒绝的机会,因为对方一旦明确表态,再让他改变就有些难了。
    (8)怀疑型应对方法:自信心很重要,不要受到客户的影响,要对产品充满信心
    (9)沉默型应对方法:可以提出一些简单的问题刺激客户的谈话欲,如果客户对面前的产品缺乏专业知识并且兴趣不高,则一定要避免讨论技术性问题

  • 第22题:

    问答题
    你是单位群众热线接话员,一天工作结束,下班前领导让你汇报今天热线电话的情况。结合自身岗位,你会如何汇报?请现场模拟。

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    列举在你过去的学习或工作中,老师或领导没有安排、你自己主动去做了,并且收到好的效果的事例,你做了之后老师或者领导有什么反应,请具体说说。

    正确答案: 在工作过程中,我们不仅要保质保量地完成本职工作,配合领导做好该做的事情。还要积极主动地思考问题并付诸行动,为了让工作更好地进行主动采取行动。
    我在大学期间担任学生会文艺部部长。大三开学时,团委的老师让我们准备一个迎新晚会。按照老师的思路,我们需要做的就是把晚会的进程准备好,并组织同学参加,安排好节目。大家接到命令马上开始了工作。就在忙着给大家安排任务时,我突然有了个新的想法:把学校的领导请来,给大家做一个简单的欢迎致辞。同时,邀请其他学院的代表参加晚会,增进各学院之间的交流。当时由于负责的老师有事外出,联系不上,我只能在没有请示老师的情况下按照自己的想法开始工作。怀着忐忑的心情我走进了校长办公室,没想到,在我向校长说明情况之后他欣然答应,说我想法很好,答应到时一定会到场。校长对我的鼓励让我以更加积极的态度投入到工作中,为了做好这次“史无前例”的迎新晚会,我对工作的所有细节都详细过问,对大家有争议的问题反复思考,最终敲定方案。最后,这次晚会不仅成功,还异常精彩。不仅新同学情绪高涨,而且有些参加的老同学也非常兴奋,晚会一直在热烈的气氛中进行,晚会后各个学院之间的联系也明显增多,学校的气氛更加活跃。
    在老师回来后,我详细地向老师汇报了此次晚会的整个组织过程和进展,老师不仅没有责怪我,反而夸我有想法、工作积极,后来因为我工作出色,很荣幸地担任了学生会主席一职。
    通过这件事,我认为在工作中不仅要严格按照领导的要求做好工作,还要积极思考,寻求解决问题的最佳途径,让自己的工作做得更好。
    解析: 暂无解析