第1题:
第2题:
合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管理模式,主要体现在()。
第3题:
合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。
第4题:
多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
第5题:
协议系统
评价系统
争议处理系统
信息交易系统
第6题:
项目准备,项目的各方利益
项目策划,项目的进度目标
项目实施,项目的目标
项目实施,项目的各方利益
第7题:
项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位
项目信息门户是项目参与各方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具
项目信息门户按其运行模式分类,有PSWS模式和ASP模式两种类型
项目信息门户的实施条件是与实施有关的组织和管理问题
项目信息门户实施的条件包括:组织件、教育件、软件、硬件
第8题:
施工单位
工程合同
基础设施
产业项目
第9题:
CM模式
PMC模式
合作伙伴模式
项目总控模式
第10题:
项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位
项目信息门户是项目参与双方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具
项目信息门户按其运行模式分类,有PSWS模式和ASP模式两种类型
项目信息门户的实施是一个系统工程,关键在于其与实施有关的组织和管理问题
项目信息门户实施的条件包括:组织件、教育件、软件、硬件
第11题:
项目总控模式
合作伙伴
项目管理承包(PMC)模式
CM模式
第12题:
合作伙伴模式在美国发展起来
合作伙伴模式是一种新型的工程建设组织与管理模式
合作伙伴模式的基础是项目各参与单位的利润
合作伙伴模式目前已在许多建设工程实践中得到成功运用
第13题:
第14题:
各方都必须是完全自愿参加,而非任何形式的强迫的承发包模式是()。
第15题:
指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标是()。
第16题:
下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
第17题:
项目总控模式
PMC模式
合作伙伴模式
CM模式
第18题:
参与各方共同指定的主持人是中立的第三方,与工程无任何利益关系,对各参与方没有发出指令的权力
研计会结束之后工程各参与方就要签订合作伙伴协议,将目标、期望、承诺等约定的内容以文件的形式记录下来
对实施效果按照绩效评价系统进行周期性评估
涉及国家安全或机密的工程不宜采用合作伙伴模式
第19题:
项目总承包模式
施工总承包管理模式
项目管理承包商模式
合作伙伴模式
第20题:
项目总控
合作伙伴
项目管理承包商
CM
第21题:
CM模式
PMC模式
项目总控模式
合作伙伴模式
第22题:
各方自愿参加
高层管理的参与
信息保密
信息开放
合作伙伴协议是法律意义上的合同
第23题:
项目总控模式
合作伙伴
项目管理承包(PMC.模式
CM模式
第24题:
投资目标
项目目标
管理目标
工程目标