业主方委托项目管理时，可行性研究在(　 )阶段组织开展。A:建设项目决策 B:建设项目设计 C:建设项目施工 D:建设项目收尾

题目
业主方委托项目管理时，可行性研究在(　 )阶段组织开展。

A:建设项目决策
B:建设项目设计
C:建设项目施工
D:建设项目收尾
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1.（2018年真题）下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（　）。 A.委托开展项目申请书编制 B.委托开展可行性研究报告编制 C.委托开展项目建议书编制 D.委托开展招标工作方案编制

2.管理咨询方提供施工期管理服务时，其介入的情况是()。A、业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理B、业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理C、业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理D、业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作

3.管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在()阶段即介入项目管理。A、项目建议书B、设计与计划C、施工D、可行性研究

4.下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（　）。A.委托开展项目申请书编制 B.委托开展可行性研究报告编制 C.委托开展项目建议书编 D.委托开展招标工作方案编制

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  • 第1题：

    管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在（ ）阶段即介入项目管理。


    A.项目建议书 B.设计与计划 C.施工 D.可行性研究

    答案：B
    解析：
    业主在项目的工程设计与计划阶段才委托管理咨询方介入项目管理，承担项目工程设计管理与预控计划的编制工作，并延续至项目的竣工及保修责任期，因管理咨询方在此情况下介入了四阶段表达方式所述“工程设计与计划阶段”+工程“施工阶段”，或三阶段表达方式所述项目“建造期”或“建设期”的完全管理，管理咨询方所承担的管理被国际工程管理界称为“建造全过程管理”。

  • 第2题：

    下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。

    A:业主方委托组织结构管理
    B:业主方自行项目管理
    C:业主方委托项目管理
    D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    业主方委托项目管理决策阶段，负责组织开展(　 )工作。

    A:建设项目的机会研究
    B:可行性研究
    C:编制项目建设实施方案
    D:对承包商进行全面管理
    E:施工管理研究

    答案：A,B
    解析：

  • 第4题：

    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(　 )。

    A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
    B:施工前业主方项目管理组织结构图
    C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
    D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
    E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第5题：

    国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。

    A.业主方自行进行项目管理
    B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务
    C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
    D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理
    E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

    答案：A,C,D
    解析：
    2020/2019教材P33
    业主方国际上项目管理的方式主要有三种：
    1、业主方自行进行项目管理
    2、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
    3、业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

  • 第6题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有( )。

    A、业主方自行完成其项目管理任务
    B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
    D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：A,B,C
    解析：
    2018版教材P33
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：( 1 )业主方自行项目管理；( 2 )业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；( 3 )业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。D、E中委托本工程的总承包管理公司和项目总承包公司的是属于承包方的项目管理，因此不正确。

  • 第7题：

    下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。

    • A、委托开展项目申请编制
    • B、委托开展可行性研究报告编制
    • C、委托开展羡慕建议书编制
    • D、委托开展招标工作方案编制

    正确答案:D

  • 第8题：

    多选题
    业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。
    A

    业主方委托监理单位项目管理

    B

    业主方自行项目管理

    C

    业主方委托项目管理

    D

    项目管理班子

    E

    业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理


    正确答案： B,C,E
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    国际上，业主方项目管理的方式主要有()。
    A

    业主方自行进行项目管理

    B

    业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务

    C

    业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务

    D

    业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

    E

    业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理


    正确答案： C,D
    解析： 在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能：业主方自行项目管理；业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

  • 第10题：

    多选题
    业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位负责（　　）。
    A

    编制建设项目实施方案

    B

    组织委托项目总体设计

    C

    详细可行性研究

    D

    招标及评标工作

    E

    对承包商进行全面管理


    正确答案： D,C
    解析：
    C项属于项目管理单位在建设项目决策阶段的任务；E项属于项目管理单位在建设项目施工阶段的任务。

  • 第11题：

    单选题
    管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在（）阶段即介入项目管理。
    A

    项目建议书

    B

    设计与计划

    C

    施工

    D

    可行性研究


    正确答案： C
    解析： B本题考核的是管理咨询方的介入。业主在项目的工程设计与编制预控计划阶段才委托管理咨询方介入项目管理，承担项目工程设计或更早的设计管理与预控计划的编制工作，并延续至项目的竣工及保修责任期，因管理咨询方在此情况下介入了四阶段表达方式所述项目建造期的完全管理，管理咨询方所承担的管理被国际工程管理界称为“建造全过程管理”。

  • 第12题：

    多选题
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括（　　）。
    A

    施工前设计单位的项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后监理方项目管理组织结构图

    D

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    E

    工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图


    正确答案： C,D
    解析：
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主方项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第13题：

    下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（　）。

    A：委托开展项目申请书编制
    B：委托开展可行性研究报告编制
    C：委托开展项目建议书编制
    D：委托开展招标工作方案编制

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目业主管理的主要任务。选项D，委托开展招标工作方案编制是项目准备阶段的主要任务。参见教材P28。

  • 第14题：

    设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(　 )。

    A:施工前业主方项目管理组织结构图
    B:施工开始后业主方项目管理组织结构图
    C:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
    D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    业主方委托项目管理施工阶段负责组织开展(　 )工作。

    A:制定分包策略，编制招标文件
    B:对承包商进行全面管理
    C:配合建设项目业主进行生产准备
    D:参加调试，组织装置性能考核验收
    E:完成招投标和评标工作

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第16题：

    下列关于项目管理类型的划分，正确的是( )。

    A.监理单位开展的项目管理属于业主方项目管理
    B.工程总承包方开展的项目管理属于业主方项目管理
    C.施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理
    D.施工专业分包方和劳务分包方开展的项目管理属于施工方项目管理
    E.施工方委托的项目管理单位开展的项目管理属于施工方项目管理

    答案：A,D,E
    解析：

  • 第17题：

    在国际上业主方项目管理的方式主要有（　）。
    A、业主方自行项目管理
    B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
    D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理
    E、业主方委托承包商进行项目管理


    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是项目管理委托的模式。在国际上业主项目管理的方式主要有三种：（1）业主自行项目管理；（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。参见教材P40。

  • 第18题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）

    • A、业主方自行完成其项目管理任务
    • B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    • C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
    • D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    • E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。

    • A、业主方委托监理单位项目管理
    • B、业主方自行项目管理
    • C、业主方委托项目管理
    • D、项目管理班子
    • E、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

    正确答案:B,C,E

  • 第20题：

    单选题
    下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。
    A

    委托开展项目申请编制

    B

    委托开展可行性研究报告编制

    C

    委托开展羡慕建议书编制

    D

    委托开展招标工作方案编制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括（　　）。
    A

    工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    D

    工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图

    E

    工期检修阶段业主方项目管理组织结构图


    正确答案： D,C
    解析：
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第22题：

    多选题
    国际上，项目管理的方式主要有（）。
    A

    业主方自行项目管理

    B

    业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

    C

    业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作

    D

    业主委托施工单位进行管理

    E

    业主委托监理单位进行管理


    正确答案： A,C
    解析： 【考点】项目管理委托的模式。
    【解析】在国际上项目管理咨询公司（咨询事务所，或称顾问公司）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询（工程顾问）服务。
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：
    （1）业主方自行项目管理；
    （2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；
    （3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
    因此，正确选项是ABC。

  • 第23题：

    多选题
    业主方的项目管理方式主要有（　　），在国际和国内得到普遍应用。
    A

    业主方自行项目管理

    B

    项目管理咨询单位自行项目管理

    C

    业主方委托项目管理

    D

    业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

    E

    项目管理咨询单位委托项目管理


    正确答案： D,B
    解析：
    业主方的项目管理方式主要有三种：①业主方自行项目管理；②业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务，即业主方委托项目管理；③业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行管理，即业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理。

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