第1题:
第2题:
在工程项目的实施过程中,承包人提出工程变更的情形有()。
第3题:
在施工进度计划实施过程中,为缩短工程总工期,调整施工进度计划可以采用的组织措施有()。
第4题:
BIM技术在项目建造阶段的应用主要体现在虚拟施工的管理上,虚拟施工管理在项目实施过程中带来的好处不包含()。
第5题:
虚拟施工管理在项目实施过程中的优势不包括()。
第6题:
建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
第7题:
工程设计和施工分离,分别由不同主体负责实施,工程承包人按照招标人提供的设计图纸和技术规范施工,典型模式表现为传统的()建设管理模式。
第8题:
设计——施工一体化承包方式的承包人应该根据招标人的要求同时负责项目的工程设计和施工
设计——施工一体化承包方式的招标人不再提供工程设计图纸,只提供基本的工程方案设计/工艺设计作为招标条件,而将此后的工程设计与施工责任及相应风险转移给一个总承包人
设计——施工一体化承包方式有利于工程设计与施工之间的衔接配合,可以避免相互脱节而引起的差错、遗漏、变更、返工及纠纷;可以合理组织分段设计与施工,缩短建设工期
设计——施工一体化承包方式既可以在工程建设项目总承包层面采用,也可以在一个建设工程建设项目内的分部、分项的专业工程层面采用<br>
第9题:
虚拟施工使施工方法变得可视化
虚拟施工使施工方法验证过程化
虚拟施工使施工组织控制化
虚拟施工使施工方案规范化
第10题:
施工方法可视化
施工方法验证过程化
施工组织控制化
施工流程专业化
第11题:
施工方法可视化
施工方法验证过程化
施工技术参数化
施工组织控制化
第12题:
平行发包
施工总承包
施工联合体承包
施工合作体承包
第13题:
第14题:
在建设工程的实施过程中,实行实施组织虚拟化有许多种形式,采用(),以及采用施工联合体、施工合作体承包等都是典型的虚拟组织形式。
第15题:
虚拟施工管理在项目实施过程中带来的好处主要包括()。
第16题:
虚拟施工管理在项目实施过程中带来的好处有()。
第17题:
采用联合体或合作体进行工程总承包是一种总承包的模式,以下说法正确的是()。
第18题:
下列对采用管理型承包模式说法错误的是()。
第19题:
施工协议
分包协议
管理协议
设计协议
第20题:
施工方法可视化
施工方法验证过程化
施工方法可优化
施工组织控制化
第21题:
D+B模式
EPC模式
BOT模式
TOT模式
施工联合体承包
第22题:
主体结构分包
专业分包
劳务分包
实行管理和服务外包
工程项目总承包模式(D+B模式或EPC模式)
第23题:
联合体或合作体是为一个特定的项目组成的
联合体或合作体待项目结束后就形成一个永久组织
联合体或合作体通常由若干个不同专业的施工单位组成
组成联合体或合作体来承担建设工程项目总承包的任务的模式在美匡I较为常用
第24题:
建设项目与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订总承包管理协议
不负责整个建设项目的施工组织与管理
把具体施工任务分包给分包商来完成
施工总承包管理单位不参与具体工程的施工