在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B:与建议项目的性质、规模等特点相结合 C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制 D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门 E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率

题目
在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。

A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建议项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门
E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
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1.建设项目实施和管理的参与单位主要包括(　 )。A:业主方和设计方 B:施工方和供货方 C:工程咨询服务机构和国家机构 D:项目总承包方 E:政府及社会有关管理部门

2.业主方主要管理部门设置原则中，任何一个建设项目的业主方都要建立与( )等工作相适应的部门。A:计划控制 B:投资控制 C:进度控制 D:安全控制 E:质量控制

3.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是(　 )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B:与建设项目的性质、规模等特点相结合 C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制 D:考虑管理跨度和层次，提高管理效率

4.建设项目策划是(　 )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A:投资方 B:业主方 C:设计方 D:施工方

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  • 第1题：

    业主方承担项目的组织是(　 )。

    A:建设项目决策组织
    B:建设项目实施组织
    C:建设项目团队组织
    D:建设项目运营组织

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    建设项目主要参与方是（）

    A.建设项目的主办方业主
    B.建设项目的设计方
    C.建设项目施工方
    D.建设项目主管部门
    E.建设项目审核单位

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第3题：

    建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目（　）进行。

    • A、决策期和实施期
    • B、运营期
    • C、调整期
    • D、管理期

    正确答案:A

  • 第4题：

    建设项目工程监理，是指具有相应资质的监理单位，受（）的委托，依据国家有关法律、法规及有关的文件、合同，对工程实施的专业化监督管理。

    • A、建设项目施工方
    • B、建设项目设计方
    • C、建设项目业主
    • D、建设项目业主与施工方

    正确答案:C

  • 第5题：

    PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。

    • A、配合建设项目业主进行生产准备
    • B、参加调试、装置性能考核和竣工验收
    • C、向建设项目业主移交项目全部文件资料
    • D、编制建设项目管理总体方案
    • E、进行项目实施评价

    正确答案:D,E

  • 第6题：

    单选题
    假如采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个（）。
    A

    决策阶段

    B

    实施阶段

    C

    竣工阶段

    D

    生产运营期


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目（　）进行。
    A

    决策期和实施期

    B

    运营期

    C

    调整期

    D

    管理期


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    建设项目实施阶段，（）为主要责任和协调方。
    A

    业主方

    B

    PLIM

    C

    监理方

    D

    施工方


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    业主方建设项目管理的组织结构图中应包括（　　）。[2011年真题]
    A

    业主方设置的项目管理部门

    B

    业主指定的分包单位

    C

    业主委托的项目管理咨询单位

    D

    建设项目行政监管单位或部门

    E

    建设项目利益相关单位或部门


    正确答案： B,A
    解析：
    一个建设项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。

  • 第10题：

    单选题
    关于建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则和任务，下列描述有误的是（　　）。
    A

    一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作

    B

    在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购，施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作

    C

    项目管理任务只能自行完成，不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成

    D

    不论采用何种模式，业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设项目的成功


    正确答案： D
    解析：
    C项，项目管理任务可以自行完成，也可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成。

  • 第11题：

    多选题
    建设项目管理实施的主体包括（）。
    A

    企业自身

    B

    业主方

    C

    设计方

    D

    施工方

    E

    供货方和咨询方


    正确答案： B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是（　　）。[2011年真题]
    A

    企业原有管理部门的设置情况

    B

    企业质量管理体系认证的要求

    C

    建设项目业主的人力资源配备计划

    D

    建设项目的目标和任务要求


    正确答案： C
    解析：
    在建设项目的实施期，建设项目业主应根据建设项目的目标和任务确定管理部门。根据组织论的基本原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素。建设项目中有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。

  • 第13题：

    业主方主要管理部门的设置原则不包括(　 )。

    A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
    B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
    C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
    D:与建设项目组织相适应

    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    建设项目实施阶段，（）为主要责任和协调方。

    • A、业主方
    • B、PLIM
    • C、监理方
    • D、施工方

    正确答案:D

  • 第15题：

    建设项目策划是（　）专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

    • A、施工方
    • B、业主
    • C、承包方
    • D、设计方

    正确答案:B

  • 第16题：

    建设项目管理实施的主体包括（）。

    • A、企业自身
    • B、业主方
    • C、设计方
    • D、施工方
    • E、供货方和咨询方

    正确答案:B,C,D,E

  • 第17题：

    假如采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个（）。

    • A、决策阶段
    • B、实施阶段
    • C、竣工阶段
    • D、生产运营期

    正确答案:B

  • 第18题：

    多选题
    建设项目实施和管理的参与单位主要包括（　　）。
    A

    业主方

    B

    设计方

    C

    项目总承包方

    D

    工程咨询服务机构

    E

    社会公众


    正确答案： A,B,C,D
    解析：
    建设项目实施和管理的参与单位主要包括：①业主方；②工程咨询服务机构；③设计方；④施工方；⑤供货方；⑥项目总承包方。除此以外，建设项目实施过程中还可能涉及许多其他相关单位或部门，可称为项目相关方。

  • 第19题：

    多选题
    建设项目实施过程中，业主方主要管理部门的设置原则有（　　）。
    A

    根据建设项目的目标和任务确定管理部门

    B

    强调管理跨度宽、层次少的模式

    C

    与建设项目结构相适应

    D

    与建设项目的性质、规模等特点相结合

    E

    考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制


    正确答案： D,A
    解析：
    在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括：①根据建设项目的目标和任务确定管理部门；②与建设项目的性质、规模等特点相结合；③考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制；④与建设项目结构相适应；⑤考虑管理跨度和层次，提高管理效率。

  • 第20题：

    单选题
    关于业主方主要管理部门的设置原则，下列描述有误的有（　　）。
    A

    根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素

    B

    建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求

    C

    对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两方面

    D

    任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门


    正确答案： A
    解析：
    建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。对任何一个建设项目，其管理的目标都将包括进度、质量和投资三大方面。另外，根据不同建设项目的特点，建设项目的目标还可能包括其他方面。

  • 第21题：

    多选题
    业主方管理部门的设置原则包括（）。
    A

    与建设项目结构相适应

    B

    与建设项目的性质、规模等特点相结合

    C

    根据建设项目的目标和任务确定管理部门

    D

    考虑管理跨度和层次，提高管理效率

    E

    在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    业主方主要管理部门投资控制的任务包括（　　）。
    A

    在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的论证、分析

    B

    编制建设项目实施总进度规划

    C

    工程付款和其他付款审核

    D

    编制设计阶段资金使用计划并控制其执行

    E

    编制投资控制最终报告


    正确答案： C,D
    解析：
    B项属于业主方主要管理部门进度控制的主要任务。业主方主要管理部门投资控制的主要任务包括：①在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证；②编制建设项目总投资切块、分解的初步规划；③编制设计阶段资金使用计划并控制其执行；④审核建设项目总概算和施工图预算，在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值；⑤采用价值工程方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力；⑥审核、分析各投标单位的投标报价；⑦参加评标及合同谈判；⑧进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较，并提交各种投资控制报表和报告；⑨编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行；⑩工程付款和其他付款审核；审核及处理施工索赔事宜；编制投资控制最终报告。

  • 第23题：

    单选题
    建设项目策划是（　）专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
    A

    施工方

    B

    业主

    C

    承包方

    D

    设计方


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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