第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
进度控制事前控制的方法有()
第7题:
在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于质量控制工作内容的是()。
第8题:
下列不属于施工准备阶段管理工作进度控制内容的是()。
第9题:
对设计文件尽快做出决策和审定
审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
审核施工总进度计划
审核及处理施工索赔事宜
第10题:
在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的论证、分析
编制建设项目实施总进度规划
工程付款和其他付款审核
编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
编制投资控制最终报告
第11题:
组织现场安全综合检查
参与意外伤害事故的调查和处理
审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
起草设计合向,参与设计合同的谈判、签订工作
对设计、施工、工程监理等单位的安全管理工作提出要求
第12题:
编制项目实施总进度规划
对设计文件尽快做出决策和审定
参加评标及合同谈判
审核分析各单位的投标报价
制定主要甲供材料和设备的采购计划
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
施工阶段进度控制的任务为()。
第18题:
业主方主要管理部门的投资控制.进度控制都包含( )任务。
第19题:
下列关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制,描述不正确的是()。
第20题:
按总进度计划要求,制定招标工作进度计划
按进度要求完成招标准备工作,完成完善的招标文件的编制并通过审定
按照招标进度计划,对招标通告、发售标书、标前会、开标、评标、决标和授标、合同文件准备、合同谈判和授予合同等关键性阶段都必须依据总进度计划和招标文件的承诺,按期完成
控制并及时处理设计变更,适时调整进度计划,严格控制和处理工期延误,督促和优化投入资源,保障里程碑计划的实现
及时组织单项工程验收,使已完成的单项工程尽早投入使用,督促下个工序能及时进行
第21题:
参加评标及合同谈判
组织对投标单位的资格预审
比较设计方案是否符合设计要求
审核建设项目总概算和施工图预算
编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
第22题:
提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系
组织施工图图纸审核,确认及组织施工图交底
审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
第23题:
参加评标及合同谈判
审核及处理施工索赔事宜
审核、分析各投标单位的投标报价
对设计文件尽快作出决策和审定
编制建设项目总投资切块、分解的初步规划