谈论自己在教学环节当中有什么优势和劣势。
题目
谈论自己在教学环节当中有什么优势和劣势。
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第1题：
在SWOT矩阵中， S和T代表（ ）。A、优势和威胁
B、优势和机会
C、劣势和威胁
D、劣势和机会答案：A解析：考察企业综合分析中AWOT矩阵的内涵。S和T代表优势和威胁 -
第2题：
为了便于发现和利用自己的优势，可以从自我“三问”开始，即（）。
- A、自己的优势是什么（What）
- B、在哪里发挥自己的优势（Where）
- C、自己的劣势是什么（What）
- D、自己如何发挥优势（How）
正确答案:A,B,D -
第3题：
SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）
- A、优势和劣势、机会和威胁
- B、机会和威胁、优势和劣势
- C、优势和威胁、机会和劣势
- D、机会和劣势、优势和威胁
正确答案:A -
第4题：
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）
正确答案:人员更替频繁 -
第5题：
在经济学说史上，把优势区分为绝对优势和相对优势，把劣势区分为绝对劣势和相对劣势的经济学家是（）。
- A、亚当·斯密
- B、大卫·李嘉图
- C、约翰·穆勒
- D、托马斯·马尔萨斯
正确答案:A -
第6题：
如何看待谈判中的优势、劣势？（）
- A、只要努力，劣势可以变成优势
- B、优势、劣势各有利弊
- C、优势和劣势都是相对而言的
- D、劣势可以消除，但不能变为优势
正确答案:C -
第7题：
在进行自我探索时，可以运用SWOT分析的方法，综合解析自己的优势、劣势、机会和威胁。
正确答案:正确 -
第8题：
卫星通信的优势和劣势是什么？
正确答案: 优点：一是通信覆盖区域大，通信距离远。二是卫星通信由于采用微波作为载波，所以频带宽，容量大。三是机动灵活，成本与距离无关（成本低）。【即远、大、活、低】
卫星通信的缺点或劣势：
一是卫星通信需要有高可靠性、长寿命的通信卫星，要做到这一点不容易，需要有高、精、尖的技术支持。
二是要求地面站有大功率的发射机和高灵敏度的接收机。
三是卫星通信有较大的信号延迟，四是存在卫星蚀（春分和秋分季节的一段时间，午夜，地球挡住了太阳光，同步卫星上的太阳能电池无法使用，必须用蓄电池）和日凌中断现象（白天，当太阳、卫星和地球在同一条直线上时，地面站天线对准卫星的同时也对准太阳，强烈的太阳射线会干扰接收机，使通信质量变差甚至中断）。 -
第9题：
问答题编年体的优势和劣势分别是什么？正确答案： 优势：
（1）便于表现历史事件的时间顺序
（2）便于表明历史事件的关系
（3）避免叙事重复啰嗦
劣势：
（1）不能连续叙述历史事件全部情况
（2）难于记载年月不明的历史事件
（3）偏重政治事件，忽略经济，文件事件解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题为了便于发现和利用自己的优势，可以从自我“三问”开始，即（）。A自己的优势是什么（What）
B在哪里发挥自己的优势（Where）
C自己的劣势是什么（What）
D自己如何发挥优势（How）
正确答案： A,B,D解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题如何看待谈判中的优势、劣势？（）A只要努力，劣势可以变成优势
B优势、劣势各有利弊
C优势和劣势都是相对而言的
D劣势可以消除，但不能变为优势
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）A优势和劣势、机会和威胁
B机会和威胁、优势和劣势
C优势和威胁、机会和劣势
D机会和劣势、优势和威胁
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
特许经营对加盟商具有什么优势和劣势？
正确答案: 优势：
（1）降低创业风险，增加成功机会。
（2）加盟商可以得到系统的管理训练和营业帮助。
（3）加盟商可以集中进货，降低成本，保证货源。
（4）加盟商可以使用驰名的商标或服务。
（5）加盟商可以减少广告宣传费用，达到良好的宣传效果。
（6）加盟商较易获得加盟总部或银行的财政帮助。
（7）加盟商可以获得更广泛的信息来源。
劣势：
（1）经营受到严格约束，缺乏自主权。
（2）加盟店会受到总部决策错误或其他分店表现不佳的牵连。
（3）过分标准化的产品和服务不一定适合当地情况。
（4）总部的盲目扩张可能导致后续服务跟不上。
（5）加盟商退出或转让业务时将受到合同限制。 -
第14题：
内部晋升招聘技术的相对优势和劣势各是什么？
正确答案:优点：
1、获得内部晋升员工已在公司工作多年，企业对获得内部晋升员工相当了解。提拔内部员工比外聘新人更为保险。
2、获得内部晋升员工对企业非常熟悉，对新岗位的磨和期短。特别在公司是一个独特的企业的情况下，一般外来者难以适应，提拔内部员工的好处更为明显。
3、获得内部晋升员工已经拥有良好的客户关系，这是内部员工拥有的不可转移的人力资本。对公司而言，晋升内部员工，可以利用这些资源继续为公司服务。若外聘新人，可能需要重新进行建立关系的投资。
4、对获得内部晋升员工而言，他当初可能认为自己有被提拔的可能，才加倍努力工作；此外，他被提拔，也为公司内其他员工树立了先例，激励基层员工努力工作。
5、员工的业绩越难被证实的岗位，内部提拔的优越性越大。因为观察是否有人被提拔要比观察每个员工的业绩要容易得多，企业兑现承诺的积极性比兑现业绩工资大得多。
6、内部提拔可以降低对权力有特殊偏好的员工的激励成本。因为内部提拔不仅是工资的提高，同时也意味着拥有更大的权力。对于那些对权力比金钱更敏感的人而言，内部提拔不仅可以起到货币无法达到的激励效果，而且可以相对降低激励的货币成本。
缺点：
1、内部提拔受工作性质的制约。例如，一个优秀的劳动模范未必是一个优秀的经理。所以，内部提拔只能在工作性质对员工能力要求类似的岗位之间进行。
2、内部提拔容易加剧企业内部的权力斗争。例如，如果企业的总裁都由副总提升的话，就可能加剧副总之间的斗争，特别是在能力差别不大的副总之间，他们可能会把更多的时间和精力用在表现个人能力，而不是用在互相合作上。如果从外部招聘，大家就死了这条心，反而有可能好好合作。
3、在某些能力容易被观测，或有较好的观测指标的岗位，外部招聘的效果更好。例如，大学教授、会计师、工程师等。 -
第15题：
任何教学媒体都有各自的优势和劣势，各种媒体在不同的教学环境里，对不同的学习者而言，其效果不尽相同。
正确答案:正确 -
第16题：
中国在自然资源上有何优势和劣势？
正确答案: 中国由于幅员辽阔，因而在自然资源秉赋方面具有总量巨大，且秉赋多样化的特点。这对于国家形成总体经济实力来说，是一个难得的优势。另一方面，中国自然资源的结构存在着一定的局限性：不同资源具有不同的秉赋水平，例如可耕地在国土总面积中占的比例就较小；一些资源特别是矿产资源的区域分布不平衡，影响了产业结构的布局；从人均拥有量来看，许多经济发展所需的资源都处于贫乏状态。其中人均淡水和人均耕地的拥有量都低于世界平均水平，构成中国农业发展的比较劣势。 -
第17题：
什么是多品牌架构？这种架构具有什么优势和劣势？
正确答案: 多品牌架构是指企业在同类产品中，使用两种或两种以上的品牌的架构。
多品牌架构的优势在于适合细分化市场的需要，有利于扩大市场占有率，有利于突出不同品牌的产品特性，也有利于提高企业抗风险的能力。但多品牌架构的促销费用高，过于分散而难以树立整体形象，而且可能发生重复建设。 -
第18题：
企业决定进入某一战略群体时，首先要明确（）。
- A、自己的竞争优势是什么
- B、自己的竞争战略是什么
- C、谁是主要的竞争对手
- D、竞争者的优势及劣势
正确答案:C -
第19题：
具体项目优劣势分析内容包括（）
- A、自然资源占有的优势、劣势
- B、工艺技术和装备的优势、劣势
- C、规模效益的优势、劣势
- D、价格的优势、劣势
- E、项目方案的优势、劣势
正确答案:A,B,C,D -
第20题：
SWOT分析方法中，“S”和“W”分别代表（）。
- A、劣势；机会
- B、优势；劣势
- C、优势；机会
- D、劣势；威胁
正确答案:B -
第21题：
多选题具体项目优劣势分析内容包括（）A自然资源占有的优势、劣势
B工艺技术和装备的优势、劣势
C规模效益的优势、劣势
D价格的优势、劣势
E项目方案的优势、劣势
正确答案： A,E解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题什么是多品牌架构？这种架构具有什么优势和劣势？正确答案： 多品牌架构是指企业在同类产品中，使用两种或两种以上的品牌的架构。
多品牌架构的优势在于适合细分化市场的需要，有利于扩大市场占有率，有利于突出不同品牌的产品特性，也有利于提高企业抗风险的能力。但多品牌架构的促销费用高，过于分散而难以树立整体形象，而且可能发生重复建设。解析： 暂无解析 -
第23题：
判断题任何教学媒体都有各自的优势和劣势，各种媒体在不同的教学环境里，对不同的学习者而言，其效果不尽相同。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析