物业服务企业实务中，常用的成本控制标准有()，它们是成本控制的准绳，也是分析和评价的依据。A:成本估算和消耗定额B:成本预算和消耗定额C:成本控制和费用定额D:成本预算和劳动定额

题目
物业服务企业实务中，常用的成本控制标准有()，它们是成本控制的准绳，也是分析和评价的依据。

A:成本估算和消耗定额
B:成本预算和消耗定额
C:成本控制和费用定额
D:成本预算和劳动定额
相似考题

1.在物业服务企业，成本的控制步骤包括（ ）。A．确定控制标准B．制定控制标准C．分析相关原则D．纠正成本偏差E．进行考核奖罚

2.标准成本法的实务操作流程包括()。A.记录标准成本与成本差异，并进行相应的账务处理，编制成本分析报告，进行总结与评价B.计算成本差异，并进行差异分析C.根据实际产出，计算标准成本D.制定成本标准，作为成本控制与绩效评价的依据E.根据实际耗费资料，汇总计算实际成本

3.成本控制的程序依次为:制订成本控制标准——衡量和评价实际成本的尺度、控制成本发生的依据;控制成本形成过程;揭示成本差异。()此题为判断题(对，错)。

4.物业服务企业成本的控制一般由五个步骤组成，首先要( )。A．明确控制范围B．执行控制标准C．分析相关差异D．纠正成本偏差

更多“物业服务企业实务中，常用的成本控制标准有()，它们是成本控制的准绳，也是分析和评价的依据。”相关问题

  • 第1题：

    标准成本法主要目的是()。

    A、为了简化成本计算工作

    B、为了加强成本控制，更有效地发挥成本计算的分析和监督作用

    C、为了加强成本控制、正确评价企业生产经营业绩，实现成本的标准化管理

    D、为了正确计算产品成本


    正确答案:C

  • 第2题：

    根据物业服务企业的经营目标和经营方针，在了解过去、分析现在和预测未来的基础上，以货币形式事先规定预算期内履行物业管理受托责任所应发生的成本的一种财务管理活动是( )。

    A．成本预算

    B．成本核算

    C．成本控制

    D．成本分析


    正确答案：A

  • 第3题：

    物业服务企业成本控制，按时间不同，可以分有 （ ）。


    A.全程控制 B.事先控制
    C.事中控制 D.事后控制
    E.阶段控制


    答案：B,C,D
    解析：
    物业服务企业的成本控制，按成本控制的时间不同，可以分为事先控制、事中控制和事后控制；按控制的机制不同，可分为前馈牲控制、防护性控制和反馈性控制。

  • 第4题：

    成本管理中，可作为物业服务企业经营业绩考评标准的是()

    A:成本估算
    B:成本预算
    C:成本控制
    D:成本结算

    答案：B
    解析：
    成本预算是物业服务企业财务管理手段、起点和财务预算的一个重要组成部分，是企业成本管理在一个时期内的成本水平、成本目标的一种书面方案，是成本决策结果的系统化。同时，成本预算还可作为物业服务企业经营业绩的考评标准。

  • 第5题：

    下列关于施工成本控制的说法，正确的有（）。

    A.施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程
    B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径
    C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
    D.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料，也是施工成本控制的主要依据
    E.合同文件和成本计划是成本控制的目标，也是施工成本控制的主要依据

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第6题：

    在成本形成过程中，是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价，属于( )。

    A、施工成本分析
    B、施工成本考核
    C、施工成本控制
    D、施工成本核算

    答案：B
    解析：
    2018版教材P113
    施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。

  • 第7题：

    物业服务企业成本的控制步骤组成不包括（）。

    • A、确定控制标准
    • B、分析相关差异
    • C、纠正成本偏差
    • D、确定主要收入与费用支出
    • E、制定策略

    正确答案:D,E

  • 第8题：

    为了有效地进行成本控制，保证经济效益的实现，物业服务企业需做的是（）。

    • A、建立以责任中心为基本控制单元的组织体系
    • B、对考核评价的结果进行奖励
    • C、确定成本控制标准
    • D、进行成本预算

    正确答案:A

  • 第9题：

    正确地编制成本预算带来的影响有（）。

    • A、为进行成本管理提供直接依据
    • B、控制成本耗费
    • C、作为物业服务企业经营业绩的考评标准
    • D、浪费人力、物力
    • E、改善经营管理

    正确答案:A,B,C,E

  • 第10题：

    标准成本的作用包括（）。

    • A、加强成本控制
    • B、为企业进行决策提供依据
    • C、便于评价和考核工作业绩
    • D、简化成本核算工作
    • E、提高经济效率

    正确答案:A,B,C,D

  • 第11题：

    单选题
    下列关于标准成本的说法中，不正确的是（　　）。
    A

    理想标准成本不能作为考核的依据

    B

    在标准成本系统中，广泛使用现行标准成本

    C

    现行标准成本可以成为评价实际成本的依据

    D

    基本标准成本不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性


    正确答案： B
    解析：
    标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种目标成本。理想标准成本是指在最优的生产条件下，利用现有的规模和设备能够达到的最低成本，因其提出的要求太高，不能作为考核的依据；在标准成本系统中，广泛使用正常标准成本，因为它具有客观性、科学性、现实性、激励性、稳定性等特点；现行标准成本可以成为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货成本计价；由于基本标准成本不按各期实际修订，因此，不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性。

  • 第12题：

    单选题
    物业服务企业开展（），可以事先限制各项费用和消耗的发生，有计划地控制成本的形成，使成本不超过预先制定的标准，达到降低成本，提高效率和效益的目的。
    A

    收益控制

    B

    价格控制

    C

    成本控制

    D

    政策控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列说法不正确的是（ ）。

    A．理想标准成本不能作为考核的依据

    B．在标准成本系统中，广泛使用现行标准成本

    C．现行标准成本可以成为评价实际成本的依据

    D．基本标准成本不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性


    正确答案：B
    理想标准成本是指在最优的生产条件下，利用现有的规模和设备能够达到的最低成本，因其提出的要求太高，所以不能作为考核的依据；在标准成本系统中，广泛使用正常标准成本，因为它具有客观性和科学性、具有现实性、具有激励性、具有稳定性；现行标准成本可以成为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货成本计价；由于基本标准成本不按各期实际修订，因此不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性。

  • 第14题：

    物业服务企业成本的控制一般由五个步骤组成，首先要( )。

    A．明确控制标准

    B．执行控制标准

    C．分析相关差异

    D．纠正成本偏差


    正确答案：A

  • 第15题：

    下列对于物业服务企业成本控制的理解，不正确的是()。

    A:物业管理成本控制包括对目标成本本身的控制
    B:目标成本完成的控制和过程的监督不在物业管理成本控制范围之内
    C:在成本控制的基础上，着眼于未来，为今后的成本降低指明方向也是管理成本控制的工作内容
    D:物业服务企业开展成本控制有利于企业降低成本，提高效率和效益

    答案：B
    解析：
    物业管理成本控制具有三层含义：①对目标成本本身的控制，②对目标成本完成的控制和过程的监督，③在过程控制的基础上，着眼于未来，为今后成本的降低指明方向。

  • 第16题：

    在物业服务企业中，成本控制首先要做的工作是()

    A:分析相关差异
    B:明确控制标准
    C:执行控制标准
    D:纠正成本偏差

    答案：B
    解析：
    成本控制首先要明确控制标准。成本的控制标准或目标，是对各项费用支出和资源消耗规定的数量界限，是进行成本控制和考评的直接依据。

  • 第17题：

    在成本形成过程中，是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价，属于()。

    A.施工成本分析
    B.施工成本考核
    C.施工成本控制
    D.施工成本核算

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P112
    施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。

  • 第18题：

    对于物业管理企业成本控制的理解，不正确的是（）。

    • A、物业管理成本控制包括对目标成本本身的控制
    • B、目标成本完成的控制和过程的监督不在物业管理成本控制范围之内
    • C、在成本控制的基础上，着眼于未来，为今后的成本降低指明方向也是管理成本控制的工作内容
    • D、物业管理企业开展成本控制有利于企业降低成本，提高效率和效益

    正确答案:B

  • 第19题：

    价格主管部门为制定或者调整实行政府指导价的物业服务收费标准，对相关物业服务企业的服务成本实施监督和审核的行为，指的是（）。

    • A、物业服务定价成本
    • B、物业服务定价标准
    • C、物业服务定价成本监审
    • D、物业服务定价标准监审

    正确答案:C

  • 第20题：

    下列选项中，成本分析和评价依据的是（）。

    • A、责任预算
    • B、人工费的估算
    • C、成本控制标准
    • D、事中控制

    正确答案:A

  • 第21题：

    物业服务企业开展（），可以事先限制各项费用和消耗的发生，有计划地控制成本的形成，使成本不超过预先制定的标准，达到降低成本，提高效率和效益的目的。

    • A、收益控制
    • B、价格控制
    • C、成本控制
    • D、政策控制

    正确答案:C

  • 第22题：

    下列各项中关于成本计划的作用的表述中，正确的有（）

    • A、成本计划是企业成本控制的重要依据
    • B、成本计划是成本考核与分析的基本标准
    • C、成本计划是编制其他计划的基础
    • D、成本计划是企业实现经营目标，保证完成企业财务计划的重要手段

    正确答案:A,B,C,D

  • 第23题：

    单选题
    下列关于标准成本的说法中，不正确的是（　　）。
    A

    理想标准成本不能作为考核的依据

    B

    在标准成本系统中，广泛使用现行标准成本

    C

    现行标准成本可以成为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货成本计价

    D

    基本标准成本不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性


    正确答案： B
    解析：
    标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种目标成本。A项，理想标准成本是指在最优的生产条件下，利用现有的规模和设备能够达到的最低成本，这种标准成本很难成为现实，即使暂时出现也难以维持很久，主要作用是提供一个完美无缺的目标，揭示实际成本下降的潜力，因此不能作为考核的依据；B项，正常标准成本是指在效率良好的情况下，根据下一期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定的标准成本。在标准成本系统中，广泛使用正常标准成本，因为它具有客观性、科学性、现实性、激励性、稳定性等特点；C项，现行标准成本是指根据其适用期间应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度等预计的标准成本。现行标准成本可以成为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货成本计价；D项，基本标准成本是指一经制定，只要生产的基本条件不发生重大变化，就不予变动的一种标准成本。由于基本标准成本不按各期实际修订，因此，不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性。

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