参考答案和解析
参考答案:ACD
更多“物流流程再造需要完成以下步骤:()。 A、物流采购流程再造B、售后服务过程C、仓储流程再造D、物流配送过程”相关问题
  • 第1题:

    相对于企业流程再造,政府流程再造具有的特点有()。

    • A、再造主体和目标的公共性
    • B、对象需求的同一性
    • C、再造过程绩效评价的多样性
    • D、再造环境的复杂性
    • E、再造过程的短期性

    正确答案:A,C,D

  • 第2题:

    以下是关于业务流程再造的表述,错误的是()

    • A、实现企业目标是企业流程再造的驱动力
    • B、流程再造的目标是获得性能与绩效的明显改善
    • C、流程再造应着眼于具体任务,而非最终结果
    • D、对需要流程产出的人员,请他们参与流程再造

    正确答案:C

  • 第3题:

    实施企业再造的首要步骤是()

    • A、业务流程再造
    • B、对现有流程进行全面分析
    • C、构建企业再造团队
    • D、组织实施与持续改善

    正确答案:C

  • 第4题:

    业务流程再造过程是什么?


    正确答案: (1)确定流程再造的关键任务。
    (2)基于流程的组织建设。
    (3)面向流程的组织具有的特点:
    ①组织结构的扁平化。
    ②自我管理的工作团队。
    (4)建设管理团队:
    ①确定流程负责人。
    ②组建再造小组。
    (5)重建人员激励机制:
    ①建立基于团队的激励方式(包括建立明确的业绩目标、明确界定工作范围、把适当的人员安排在适当的位置上、简洁灵活的参与程序、良好的沟通)。
    ②重新设计企业的考核在制度(包括考核目标、奖励制度、分配制度)。
    ③不断地再设计。

  • 第5题:

    简述流程再造的步骤。


    正确答案: 流程再造对于企业来说是至关重要的。流程再造主要包括四个步骤,即流程再造的准备工作、分析、再设计以及实施。
    流程再造的准备工作包括明确战略需求、建设组织结构、管理团队建设。
    流程再造的分析包括流程的描述与分析、流程的诊断。
    流程的再设计要求企业从更高层次理解现有流程,突破性思考,开发新思路,进而进行流程再设计,并检验反馈再设计的结果。

  • 第6题:

    CRM要求企业提供具有竞争力的售后支持、上门维修和消耗品维护服务等服务,为此需要进行()

    • A、市场营销流程的再造
    • B、销售流程的再造
    • C、客户服务流程的再造
    • D、客户合作管理流程的再造

    正确答案:C

  • 第7题:

    物流业务流程再造中的核心流程不包括()。

    • A、技术开发活动
    • B、物流作业活动
    • C、管理活动
    • D、信息系统

    正确答案:A

  • 第8题:

    政府流程再造相较企业流程再造具有的特点包括()。

    • A、再造主体和目标的公共性
    • B、对象需求的多样性
    • C、再造过程绩效评价的多样性
    • D、再造环境的复杂性
    • E、再造过程的长期性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题:

    单选题
    物流业务流程再造中的核心流程不包括()。
    A

    技术开发活动

    B

    物流作业活动

    C

    管理活动

    D

    信息系统


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    企业流程再造的对象是()。
    A

    组织结构

    B

    业务流程

    C

    物流路线

    D

    结算方式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    业务流程再造的本质体现在以下()个方面。
    A

    流程再造的驱动力

    B

    流程再造的目标

    C

    流程再造的核心

    D

    流程再造的技术支持


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    实施企业再造的首要步骤是()
    A

    业务流程再造

    B

    对现有流程进行全面分析

    C

    构建企业再造团队

    D

    组织实施与持续改善


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是()

    • A、流程再造的驱动力
    • B、流程再造的目标
    • C、流程再造的核心
    • D、流程再造的技术支持

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题:

    物流业务流程再造是面向()的作业流程。

    • A、企业利益
    • B、管理效率
    • C、顾客满意
    • D、合作利益

    正确答案:C

  • 第15题:

    物流管理中企业为什么要实施业务流程再造?


    正确答案: 企业“再造”就是重新设计和安排企业的整个生产、服务和经营过程,使之合理化。通过对企业原来生产经营过程的各个方面、每个环节进行全面的调查研究和细致分析,对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革。在具体实施过程中,可以按以下程序进行。
    (1)对原有流程进行全面的功能和效率分析,发现其存在问题。
    (2)设计新的流程改进方案,并进行评估。
    (3)制定与流程改进方案相配套的组织结构、人力资源配置和业务规范等方面的改进规划,形成系统的企业再造方案。
    (4)组织实施与持续改善。实施企业再造方案,必然会触及原有的利益格局。

  • 第16题:

    业务流程再造的本质体现在以下()个方面。 

    • A、流程再造的驱动力
    • B、流程再造的目标
    • C、流程再造的核心
    • D、流程再造的技术支持

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    客户关系管理环境下业务操作流程再造包括的内容有()。

    • A、客户合作管理再造
    • B、市场营销的再造
    • C、销售流程的再造
    • D、客户服务流程的再造
    • E、数据分析管理再造

    正确答案:B,C,D

  • 第18题:

    你对工作流程再造的基本观念的看法是什么?流程再造过程中应该注意什么问题?


    正确答案: 工作流程就是为了实现组织目标和任务的工作路径,它表现了各类工作间的顺序关系。组织工作流程再造的根本目标是追求在既定组织目标与组织文化、工艺技术和管理风格下的组织的效率。
    1)组织企业实施业务流程再造是企业长期可持续发展的战略需要。
    2)组织工作流程再造的根本目标是建立顾客满意的工作流程。
    3)组织工作流程再造追求实现目标、技术和人的动态平衡。
    流程再造过程中应该注意:
    1)组织流程再造必须以组织的发展战略为指导,这样才能明确组织再造的方向,提供组织再造的动力。
    2)组织工作流程再造要借助工业工程技术、运筹学方法、管理科学、信息技术等现代社会人文科技手段,从工作流程、组织结构和企业文化等方面对企业进行系统重构,最终实现企业整体资源的全局性最优,而不是单个环节或作业任务的最优。
    3)组织工作流程再造要按照“所有工作/活动必须以满足顾客需求为核心”的原则,打破原有的科层组织中的职能与部门界限,使企业的活动中心构建在跨越职能部门与分工界限的“顾客需要导向”的基础上。
    4)组织工作流程再造要重新检查每一项作业活动,识别企业的核心工作流程和布局有价值增值的作业活动,简化或合并非增值的部分,剔除或减少重复出现和不需要的流程所造成的浪费,并将所有具有价值增值的作业活动重新组合,优化企业的整体工作流程,缩短交货周期,提高企业运营效率
    。5)组织工作流程再造要将现代信息技术和人这两个关键要素有效运作在工作流程的再设计与重构活动之中,从而推进企业组织的技术性(如技术、标准、程序、结构、控制等)和社会性(如组织文化、政策、行为规范、作业风格、激励方式等)发展以适应企业整体绩效改进和长远发展的需要。

  • 第19题:

    在政府流程再造过程中,合理选择再造流程所需考虑的主要因素是()。

    • A、流程中包括的活动个数
    • B、流程所花费的时间长短
    • C、流程再造的迫切程度
    • D、流程再造所涉及的利益调整难度
    • E、流程中所包含的数据量多少

    正确答案:C,D

  • 第20题:

    单选题
    CRM要求企业提供具有竞争力的售后支持、上门维修和消耗品维护服务等服务,为此需要进行()
    A

    市场营销流程的再造

    B

    销售流程的再造

    C

    客户服务流程的再造

    D

    客户合作管理流程的再造


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    什么是流程再造?简述企业业务流程再造的实施步骤。

    正确答案: 业务流程再造:业务流程再造是对企业的业务流程作根本的变革与重组的过程,其目的是在成本,质量,服务和速度等方面取得显著的改善,使企业能够最大限度地适应以客户,竞争,变化为特征的现代经营环境。
    阶段1:构思设想(S1)。这一阶段主要为企业的流程再造作立项准备。
    阶段2:项目启动(S2)。这一阶段包括建立流程再造小组;制定项目实施计划和预算;通过设立标准、外部顾客的需求分析以及成本效益分析,确定业务流程再造的绩效目标。
    阶段3:分析诊断(S3)。这一阶段主要任务包括对现有流程及其子流程的建模,描述各个流程的属性;通过确定流程的需求和顾客价值的实现,分析现有流程存在的问题及其产生的原因,确定非增值的活动。
    阶段4:程序设计(S4)。这一阶段的主要任务是完成新流程的设计,提出新流程的各种可行方案。
    阶段5:流程重建(S5)。这一阶段主要应用变化管理技术来确保向新流程的平稳过渡。
    阶段6:监测评估(S6)。对其中的一些关键任务和企业的流程体系中各个子系统的关系进行分析,评估企业流程再造项目的完成情况,为企业流程再造后的企业运行奠定基础。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    企业物流运作流程设计的步骤中不包括实施流程再造。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以下是关于业务流程再造的表述,错误的是()
    A

    实现企业目标是企业流程再造的驱动力

    B

    流程再造的目标是获得性能与绩效的明显改善

    C

    流程再造应着眼于具体任务,而非最终结果

    D

    对需要流程产出的人员,请他们参与流程再造


    正确答案: A
    解析: 暂无解析