上层以可交付成果为导向,下层为可交付成果的工作内容的WBS分解内容属于()A、基于可交付成果飞的划分B、基于项目范围的划分C、基于工作过程的划分D、基于目标导向的划分

题目
上层以可交付成果为导向,下层为可交付成果的工作内容的WBS分解内容属于()

A、基于可交付成果飞的划分

B、基于项目范围的划分

C、基于工作过程的划分

D、基于目标导向的划分

相似考题

1.上层按照工作的流程分解,下层按照工作内容划分的WBS分解内容属于()A、基于可交付成果的划分B、基于项目范围的划分C、基于工作过程的划分D、基于目标导向的划分

2.WBS是指()。A.工作分解结构B.以交付成果为导向C.对项目要素进行分组

3.描述项目的目标工作内容可交付成果及项目最终产品的文件是 （ ）A．项目章程B．产品描述C．分解文件D．范围说明E．WBS

4.工作分解结构(WBS)的工作步骤有、1明确和识别主要工作分解结构部分;2确定可交付成果详细程度;3核实分解的正确性;4确定可交付成果的组成元素;其正确的工作顺序为()。A.1-2-3-4B.1-3-2-4C.1-2-4-3D.2-1-3-4

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  • 第1题：

    （ ）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。

    A.组织分解结构图
    B.工作分解结构图
    C.资源分解结构图
    D.角色—职责—职权表

    答案：B
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。工作分解结构用来显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解，有助于明确高层次的职责。

  • 第2题：

    在编制WBS时，应考虑以下（ ）基本原则。①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果②可交付成果中包括最终可交付物和为实现最终结果所需要的中间可交付物③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责⑤可交付成果具有唯一性、独特性

    A. ①②③④
    B. ①②④⑤
    C. ①②③⑤
    D. ②③④⑤

    答案：B
    解析：
    ③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素
    前半句描述正确，后半句描述错误。

    工作结构分解应把握的原则如下：
    (1) 在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分；
    (2) 一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属；
    (3) 相同层次的工作单元应用相同性质；
    (4) 工作单元应能分开不同的责任者和不同工作内容；
    (5) 便于项目管理计划、控制的管理需要；
    (6) 最低层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的：
    (7) 应包括项目管理工作(因为是项目具体工作的一部分)，包括分包出去的工作。

  • 第3题：

    WBS的最低层次的可交付成果是工作包。


    错误

  • 第4题：

    关于WBS的分解成果，下列说法正确的有()。

    A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典
    B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解
    C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分（包括工作包和控制账户）进行的更详细描述
    D、工作分解结构每向下分解一层，代表着对项目工作更详细的定义
    E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

    答案：A,B,C,D
    解析：
    E项，常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和列表形式。

  • 第5题：

    【单选题】工作包是（）

    A．工作分解结构最高层的汇总活动或集成任务

    B．位于工作分解结构每条分支最低层的可交付成果或项目工作组成部分

    C．包含一个或多个控制账户的管理控制点，用于规划项目可交付成果和建立综合进度更控制系统

    D．是为完成 WBS中的项目可交付成果或关键路径上的活动而必须实现的里程碑


    项目活动清单

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