当前分类： 项目管理师
问题：客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理?( ) A.告诉客户项目的关键路径不允许 ...
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问题：作为项目经理,你可以选择以下3个系统之一推荐给客户:一个不仅满足早小需要而有还提供 ...
问题：89 An element in the WBS was estimated to require 1 month for completion with 1000 hours of labor and a burdened cost of $50K. The task was completed in 1000 hours but a burdened cost of $60K. The most likely reason for the increase would be:A. Higher sal...
问题：项目进展的不断提高为一个组织机构建立并且保持一种不断进步的文化提供了一种方式。既 ...
问题：采用逆推进法的目的在于决定( ) A.关键路径B.最早完成日期C.最迟开始日期D.赶工日 ...
问题：对待客户项目经理应该___ a. 有规律的透露信息以维持连续性. b. 努力营造友善的,诚实的,开放的关 ...
问题：你正在和一队从新英格兰地区来的商务人员共进午餐。每个人都要了汤作为开胃的食品。当你正要开始吃时，你听到一个让你生气的声音；10个人同时在啧啧地喝汤。你们国家的人吃饭可不是这个样子。你从小受的教育是吃饭不要出声。现在你认识到你的商业伙伴从小受到的关于吃的方面的教育与你的不一样。你对自己说，“这是我首次遇到的文化冲突”。然后你也开始啧啧地喝汤。你已将你个人的偏见放到了一边，并且已经向前走了一步，这就是——（ ）A．将其他人的世界整合进你的世界B．以全球的眼光看待新的观念C．随时接受改变D．理解并重视别人...
问题：生产每台设备的可变成本是100美元,所以固定成本是2500美元,那么在生产十台设备的成本为 ...
问题：贵公司刚刚从以前从未与之合作过的新客户那里获得一个项组客户要求您的全体组员签署保密条款这将在项目完工后两年内限制他们在客户所在行业中工作贵公司应首选以何种方式对此新要求作出反应 （ ）A．拒绝签署保密条款因为在招标通告RFP中没有说明记录B．就保密条款进行谈判使之不会限制贵公司将来的项目工程C．放弃项目以便不限制将来的选择D．指示您所有组员签署保密条款...
问题：管理者可以在活动开始之前、活动正在进行时以及活动完成之后实施控制，这三类控制分别被称为_______、_______、和_______...
问题：在确定变更带来的影响时,以下哪种行动是必需的?( ) A.重新评估WBSB.重新评估沟通计 ...
问题：管理者可以在活动开始之前、活动正在进行时以及活动完成之后实施控制，这三类控制分别被称为()、()、和()。...
问题：当需要减少20%关键路径时间时,你可以采取下列的行动,但－－－－－－－除外?( ) A.增加资源 ...
问题：假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较 ...
问题：在松散型和紧密型的矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么A、沟通障碍B、利益冲突C、缺乏 ...
问题：下列哪项理论可被用于降低成本或缩短计划（ ）A．赶工B．变更范围C．平等实施几项活动而不是按序列实施D．以上都是...
问题：1Using the figure in the Special window, Activity "D" has a latest start time of _____ wee ...
问题：The project manager that allows and supports group discussions and decision making is called a(n) _____ manager.A autocraticB consultant autocraticC consensusD shareholderE None of the above....
问题：96A negative cost variance and positive schedule variance means: A.The project is under bu ...
问题：151The traditional organizational form. has the disadvantage of: A.Complex functional budg ...
