在人力资源规划的程序中,最先进行的程序是:()A 需求预测B 战略规划C 供给预测D 现有人力资源核查

题目
在人力资源规划的程序中,最先进行的程序是:()

A 需求预测

B 战略规划

C 供给预测

D 现有人力资源核查

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1.人力资源规划的程序有①明确企业的发展目标及战略②分析公司人力资源现状③进行人力资源供给预测④明确各部门在战略实施中的任务⑤制定人力资源配置原则和具体的人力资源规划方案⑥进行人力资源规划的评估⑦进行人力资源需求分析A.①②③④⑤⑦⑥B.①④②⑦③⑤⑥C.④②③⑦⑤①⑥D.⑥④②⑦③⑤①

2.简述组织人力资源规划的工作程序。

3.制定企业人力资源规划的基本程序

4.人力资源规划的程序中并不包含评估规划的有效性。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    人力资源规划需要按照一定的程序和步骤进行，改程序的起点是()。

    A: 人事测评
    B: 实践监控
    C: 供需匹配
    D: 组织目标与战略分析

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。

    A.规划范围
    B.规划程序
    C.时间长短
    D.组织目标

    答案：C
    解析：
    战略性人力资源规划主要是指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般为三年以上的人力资源计划；战术性人力资源计划主要是指三年以内的人力资源计划，又称为年度人力资源计划。两者是根据时间长短来划分的。

  • 第3题：

    简述人力资源规划的编制程序。
    人力资源规划是人力资源管理的一个重要职能，起着统一和协调的作用。在制定人力资源规划时，需要确定完成组织目标所需要的人员数量和类型，需要收集和分析各种信息并且预测人力资源的有效供给和未来的需求。在确定所需人员类型和数量以后，就可以着手制定战略计划和采取各种措施以获得所需要的人力资源。具体来说，人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤：
    （1）预测未来的人力资源供给，即估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。
    （2）预测未来的人力资源需求，即预测由未来工作岗位的性质和要求所决定的人员素质和技能的类型。
    （3）供给与需求的平衡。将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。作比较时不仅要针对整个组织，而且要针对每一个工作岗位。
    （4）制定能满足人力资源需求的政策和措施。在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。
    （5）评估规划的有效性并进行调整、控制和更新。估计规划的有效性，确定评估标准。
    略

  • 第4题：

    把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。

    A.规划范围
    B.规划程序
    C.时间长短
    D.组织目标

    答案：C
    解析：
    人力资源规划可以从不同的角度进行划分。根据时间长短，可以划分为两种类型：①战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般为3年以上的人力资源计划；②战术性人力资源计划主要指3年以内的人力资源计划，又被称为“年度人力资源计划”。

  • 第5题：

    简述编制企业人力资源规划的基本程序。


    答案：
    解析：
    企业各类人员规划的基本程序是：
    1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。
    2)根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。
    3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来的人力资源供求进行预测。
    4)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，提出各项具体调整、供求不平衡时的政策措施。
    5)人员规划评价和修正。

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