在以买方为主的市场,企业不用担心生产出来的产品没有销路,最关心的是能否尽其能力组织好生产的问题。()此题为判断题(对，错)。
题目
在以买方为主的市场,企业不用担心生产出来的产品没有销路,最关心的是能否尽其能力组织好生产的问题。()
此题为判断题(对，错)。
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第1题：
下列关于买方市场、卖方市场以及均衡市场的说法，错误的是()。A、买方市场会导致卖方迎合买方需求，进而调整其生产组织及产品结构
B、买方市场会导致买方迎合卖方需求，进而调整其生产组织及产品结构
C、卖方市场形成的原因是交易价格在一定的生产水平之下导致市场价格与供求量之间不均衡
D、均衡市场状态下，市场上既没有商品短缺，也不存在生产商品过剩答案：B解析：B项，买方市场，是指短期内产品供过于求的市场状况，此时买方在市场交易中处于有利地位，可以充分比较和选择，价格被迫降低到平均成本之下，而卖方为减少过剩产品和库存.不得不接受较低价格进行抛售，以完成资金回笼。这种市场结构会直接导致卖方迎合买方需求，进而调整其生产组织及产品结构。 -
第2题：
某公司准备生产一种新产品，市场预测表明可能有三种情况：销路好、销路一般、销路差。制造该产品有三种方案：改建生产线；新建生产线；采用协作生产。各方案在不同情况的收益估计值如下表 行动方案 收益表 销路好 销路一般 销路差 a.改进生产线 180 120 -40 b.新建生产线 200 100 -80 c.协作生产 100 70 16 问：依照最小最大后悔值法进行决策（画出相应表格作答）
见图5-3应该投资500万元建大厂。 见图5-3,应该投资500万元建大厂。 -
第3题：
【计算题】生产某新产品,可选择两个方案:方案一是新建生产线,需投资800万元,建成后如果销路好,每年可获利300万元,如果销路差,每年要亏损50万元;方案二是与其他企业合作生产,需投资300万元,如果销路好,每年可获利70万元,如果销路差每年可获利10万元。方案的使用期限均为8年,根据市场预测,产品销路好的概率为07,销路差的概率为0.3。用决策树法选择最佳的投资方案。
解：计算各方案的期望值：新建方案：100×0.7×10+(-20)×0.3×10-30=610(万元)改建方案：40×0.7×10+30×0.3×10-12=358(万元)答：对比各方案期望值，新建方案期望值大，故应选择新建方案作为决策方案。 -
第4题：
某企业生产A产品的设计生产能力是10万件，现因市场销路问题只生产5万件，销售价格为50元/件，全厂固定成本是100万元，单位产品变动成本是25元/件，单位产品总成本是44元/件.
168;26;36;16800;1820;2520;18;26;360;520;30240;7920;11160;49320 -
第5题：
某企业生产A产品的设计生产能力是10万件，现因市场销路问题只生产5万件，销售价格为50元/件，全厂固定成本是100万元，单位产品变动成本是25元/件.现有一客商提出以35元/件的价格再订购3万件，该企业不应该接受该批订货。
168;26;36;16800;1820;2520;18;26;360;520;30240;7920;11160;49320