考核者对被考核者某一方面绩效的评价影响了对其他方面绩效的评价是( )。A、晕轮效应B、趋中效应C、近因效应D、定势反应

题目
考核者对被考核者某一方面绩效的评价影响了对其他方面绩效的评价是( )。

A、晕轮效应

B、趋中效应

C、近因效应

D、定势反应


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  • 第1题:

    下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )。

    A.分析整理绩效考核结果
    B.改进人力资源开发与管理工作
    C.与被考核者沟通绩效考核结果
    D.指出被考核者在绩效方面的问题
    E.指导被考核者制订绩效改进计划

    答案:C,D,E
    解析:
    本题考查绩效考核结果的反馈。绩效考核结果反馈阶段的主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通,具体指出员工在绩效方面存在的问题,指导员工制订出绩效改进的计划,还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。

  • 第2题:

    某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表

    0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反
    ()是将将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者


    A. 一一比较法

    B.交替排序法

    C.直接排序法

    D.关键事件法

    答案:A
    解析:
    本题考查的是:绩效考核的方法。

    (1)一 一对比法,将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者;

    (2)交替排序法:是先选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名,以此类推,直至全部人员的顺序排定;

    (3)直接排序法:将考核对象从绩效最高者到绩效最低者排出顺序来。例如:1、2、3、4、5、6…;

    (4)关键事件法:就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为;

    根据题干信息可知,本题是对一一对比法的考查;

    故本题正确答案为A。

  • 第3题:

    某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表

    0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反
    ()是将将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者

    A、 一一比较法
    B、交替排序法
    C、直接排序法
    D、关键事件法

    答案:A
    解析:
    一 一对比法,将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者

  • 第4题:

    下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )

    A.分析整理绩效考核结果
    B.改进人力资源开发与管理工作
    C.与被考核者沟通绩效考核结果
    D.指出被考核者在绩效方面的问题
    E.指导被考核者制定绩效改进计划

    答案:C,D,E
    解析:

  • 第5题:

    下列绩效考核活动中,不属于绩效考核结果反馈阶段的有( )。

    A.分析整理绩效考核结果
    B.与被考核者沟通绩效考核结果
    C.指出被考核者在绩效方面的问题
    D.指导被考核者制订绩效改进计划

    答案:A
    解析:
    本题考查绩效考核结果的反馈。绩效考核结果反馈阶段的主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通,具体指出员工在绩效方面存在的问题,指导员工制订出绩效改进的计划,还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。