乐和超市制定了“明年的平均客流量比今年提高5%”的目标，与此相关的发展目标可能是( )。A、提高货品上架率B、每月组织一次对公关部的培训C、提高公关部的宣传能力D、在一个月内，招聘两名销售主管

题目

乐和超市制定了“明年的平均客流量比今年提高5%”的目标，与此相关的发展目标可能是( )。

A、提高货品上架率

B、每月组织一次对公关部的培训

C、提高公关部的宣传能力

D、在一个月内，招聘两名销售主管

相似考题

1.提高业绩型目标管理的最大特点是()A下级制定目标时易被上级干涉B采取分级负责的办法，自下而上逐级制定目标C采取分级负责的办法，自上而下逐级制定目标D目标易于制定

2.朝佰公司制定了“明年客户投诉率降低10%”的目标，与此相关的发展目标可能是( )。A、培养客服部处理问题的能力B、每月组织一次对销售部的培训C、将客户投诉响应时间缩短至一个工作日D、每个月末，对客户需求进行一次统计分析

3.温经理所领导的团队根据组织目标确定了相应的发展目标——“到7月底,提高对问题的诊断能力”。这属于发展循环周期中的()阶段。A.明确发展要求B.同意发展目标C.选择发展方法D.评估其有效性

4.某组织的一个目标是“每天至少能够接待27名需要咨询的客户”,这个组织目标可以生成若干个发展目标,与此相关的发展目标不包括()。A、成为行业的领军者B、到下个月，要熟练掌握文件处理程序C、月底之前要形成一套完整的规范标准D、月底之前，提高对问题的诊断能力

更多“乐和超市制定了“明年的平均客流量比今年提高5%”的目标,与此相关的发展目标可能是( )。 A、提高 ”相关问题

  • 第1题：

    乐和超市制定了明年的平均客流量比今年提高5%的目标,与此相关的发展目标可能是()。

    A.提高货品上架率

    B.每月组织一次对公关部的培训

    C.提高公关部的宣传能力

    D.在一个月内.招聘两名公关人员


    参考答案：C

  • 第2题：

    通过员工培训，提高员工素质，使它们能胜任工作，能适应现代化生产资料的要求，这体现了员工培训的()目标。

    A、提高员工适应变化的能力

    B、实现组织的发展目标

    C、实现个人的发展目标

    D、补充和延续普通学校教育

    E、以上说法都不对


    参考答案：B

  • 第3题：

    某集团公司今年营业收入2850亿元，利润总额114亿元。根据预测，明年营业收入比今年增长8%，营业收入利润率预计较今年提高0.2个百分点。
    　　要求：根据比例预算法预计明年收入总额和利润总额。


    答案：
    解析：
    　明年营业收入=2850 ×（1+8%）=3078（亿元）
    　　明年营业收入利润率=（114/2850） ×100%+0.2%=4.2%
    　　明年预计利润总额=3078×4.2%=129.28（亿元）

  • 第4题：

    “左右邻居”超市的使命是“经营老百姓自己的超市”，为此制定如下目标：定位在高端人群、利润在三年内有较大提高，声誉有较大改善。请判断上述战略目标的制定违背了SMART原则的哪些方面（ ）。

    A． S(目标要具体)

    B．M(目标要可以量化)

    C．R(目标与使命一致)

    D．T(目标要有完成期限)


    正确答案：ABC
    在确定战略目标时要遵守SMART基本原则：S(SpeCifiC，目标要具体)、M(Measurable，目标可以量化)、A(Attainable，目标要可以达到)、R(Relevant，目标与使命一致)、T(Time—Based，目标要有完成期限)。定位在高端人群与提出的使命不一致，“将利润在三年内有较大提高”表述不具体，“声誉有较大改善”目标不易量化。所以选项A、B、C正确。

  • 第5题：

    绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划， 达到提高全体员工素质的目标， 这体现了绩效管理的（ ）。

    A 、 规范功能
    B 、 发展功能
    C 、 沟通功能
    D 、 激励功能

    答案：B
    解析：
    绩效管理的发展功能， 主要表现在： ①可以使组织根据考核结果， 制订正确的培训计划， 达到提高全体员工素质的目标； ②可以发现员工的特点， 根据特点决定培养方向和使用方法， 充分发挥个人长处， 将个人与组织的发展目标有效地结合起来。

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