项目管理框架包括()A. 利益相关者B. 项目管理知识领域C. 项目管理工具和技术D. 项目结构

题目
项目管理框架包括()

A. 利益相关者

B. 项目管理知识领域

C. 项目管理工具和技术

D. 项目结构

相似考题

1.项目管理框架不包括以下哪一项()A. 利益相关者B. PMIC. 项目管理知识领域D. 项目管理工具与技术

2.逻辑框架式的项目管理思维是什么?

3.下列关于逻辑框架法的说法，错误的是()A:逻辑框架法是项目策划与管理分析的工具 B:逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的顺序逻辑关系 C:逻辑框架法的分析过程中应进行利益相关者分析 D:逻辑框架法可应用于项目绩效管理

4.我国境外投资的管理制度框架包括（ ）。A．项目审批B．资产和财务管理C．企业设立D．外汇管理

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  • 第1题：

    逻辑框架法是项目策划与管理分析过程的工具，包括()，编制逻辑框架矩阵和活动与资源使用的进度，有助于系统地、结构化地分析项目或规划，有助于项目或规划实施的监督与控制。

    A:问题分析
    B:项目分析
    C:策略分析
    D:利益相关者分析
    E:目标分析

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    下列关于项目逻辑框架分析的表述，正确的有 （ ）
    A.逻辑框架专门用于规划和项目决策
    B.逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用
    C.在规划和项目实施过程中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态
    D.逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段
    E.逻辑框架法专用于利益群体分析


    答案：B,D
    解析：
    【精析】在规划和项目的管理与评价中，逻辑框架法是用于判断和分析特定的状态_，以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动；在规划和项目的策划和准备过程中，逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策；在规划和项目实施过程中，逻辑框架法可以作为规划和项H实施过程监测和?评价的主要管 理工具。逻辑框架法为制定投资活动计划、开发监测系统、建立评价框架奠定了基础。因此，该方法_在规’ 划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键姓作用。由上述可知，选项A不正确，因为逻辑框架也可用 于项目的立项和评估。选项B正确。选项C不正确，在规划和项目实施过程中，逻辑框架法可以作为规 划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段，在 分析阶段结束时，应该形成项_目的逻辑框架，用于项目的计划。逻辑框架的分析分为四步：①利益群体分 析；②问题分析（反映实际情况）；③H标分析(提出未来改善的情形）；④对策分析(针对特定状态，比较不 同的选择）。由上述可知，选项D正确，选项E不正确

  • 第3题：

    什么是项目管理？简单描述项目管理的框架，给出干系人、知识领域、工具和技术、项目成功要素的例子。


    <p>盯人</p>?<p>盯事</p>?<p>盯进度</p>

  • 第4题：

    下列关于项目逻辑框架分析的表述，正确的有()。[2008年真题]

    A:逻辑框架专门用于规划和项目决策
    B:逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用
    C:在规划的项目实施过程中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态
    D:逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段
    E:逻辑框架法专用于利益相关者分析

    答案：B,C,D
    解析：
    A项，逻辑框架法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键性的作用，不仅用于项目的规划和决策。在规划和项目的管理与评价中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态，以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动；在规划和项目的策划和准备过程中，逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策；在规划和项目实施过程中，逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。E项，逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段，利益相关者分析只是逻辑框架分析的步骤之一。

  • 第5题：

    项目整合管理框架主要包括三个关键性过程：项目计划、项目计划实施、综合变更控制。


    制定项目管理计划

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