企业微观环境分析的主要内容为()。A、顾客分析B、供应者分析C、竞争对手分析D、销售者分析E、同盟者分析

1、工作的自然环境。包括环境中的温度、湿度、照明度、噪音、震动、异味、粉尘、辐射等，以及任职者与这些环境因素接触的时间。 2、工作安全环境。主要包括工作的危险性，可能发生的事故、事故的发生率和发生原因，对身体的哪些部分易造成危害以及危害程度，易患的职业病、患病率以及危害程度等。 3、社会环境。主要包括工作地点的生活方便程度、环境的变化程度、环境的孤独程度、与他人交往的程度等。

\r\n\t企业内部环境分析的内容包括两个方面：\r\n\t一、企业一般情况分析根据企业制定经营战略和经营计划的要求，可以从各个角度进行调查和分析，内容可多可少。一般情况的分析包括以下内容：\r\n\t1、领导者素质和职工素质分析。\r\n\t2、企业发展情况分析。\r\n\t3、企业管理素质分析。\r\n\t4、企业技术素质分析。\r\n\t5、企业生产条件分析。\r\n\t6、企业营销情况分析。\r\n\t7、企业财务、成本和经济效益分析。\r\n\t8、企业资源供应分析。\r\n\t9、企业组织结构分析。\r\n\t二、企业经营实力分析企业是否存在优势，集中反映在企业的经营实力上。这个方面的分析包括以下内容：\r\n\t1、产品竞争能力分析。\r\n\t2、技术开发能力分析。\r\n\t3、生产能力分析。\r\n\t4、市场营销能力分析。\r\n\t5、产品获利能力分析。\r\n\t三、企业成功的关键因素分析\r\n\t企业成功的关键因素有两种类型：\r\n\t1、一是同行业企业带有共同性的反映一般规律要求的成功关键因素，同行业内无论哪个企业，只要认识、掌握和善于运用这些因素，企业都可能获得坐存和发展，这些因素又叫行业成功关键因素。\r\n\t2、二是体现企业个性的反映特殊规律的成功关键因素，我们把这类成功关键因素叫做企业的核心资源、核心技术和核心能力。\r\n

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