在生命周期分析中,企业的竞争地位可以划分为()、()、()、()和()五种情况。

题目
在生命周期分析中,企业的竞争地位可以划分为()、()、()、()和()五种情况。

相似考题

1.行业地位分析的目的是判断公司在所处行业中的( )。A.市场结构B.生命周期C.竞争地位D.成长性

2.行业地位分析的目的是判断公司在所处行业中的（ ）。A．生命周期B．市场结构C．竞争地位D．成长性

3.波士顿矩阵根据()指标，将企业所有的战略单位分类。A:行业的生命周期阶段和市场份额 B:行业的生命周期阶段和企业的竞争地位 C:市场增长率和企业的竞争地位 D:市场增长率和市场份额

4.行业地位分析的目的是判断公司在所处行业中的（ ）。 A．市场结构 B．生命周期 C．竞争地位 D．成长性

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  • 第1题：

    行业地位分析的目的是判断公司所处行业中的()。

    A:成长性
    B:盈利性
    C:竞争地位
    D:生命周期

    答案：C
    解析：
    行业地位分析的目的是判断公司所处行业中的竞争地位，如是否为领导企业、在价格上是否具有影响力、是否有竞争优势等。企业的行业地位决定了其盈利能力是高于还是低于行业平均水平，决定了其在行业内的竞争地位。

  • 第2题：

    通过了解和分析（）可以帮助企业判断市场总量、需求发展变化趋势和企业在市场中的竞争地位。

    A卷烟消费状态

    B卷烟品牌的竞争状态

    C零售渠道状态

    D宏观消费环境


    D
    略

  • 第3题：

    2、分析竞争对手可能开发哪些新产品、新市场，从而帮助本企业先走一步，争取时间优势，使企业在竞争中处于主动地位，这属于行业竞争分析中的（）分析。

    A．竞争对手基本情况

    B．主要竞争对手

    C．竞争对手的发展方向

    D．潜在进入者


    ACD

  • 第4题：

    波士顿矩阵根据（　　）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

    A.行业的生命周期阶段和市场份额
    B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
    C.市场增长率和企业的竞争地位
    D.市场增长率和市场份额

    答案：D
    解析：
    本题考查波士顿矩阵分析。波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

  • 第5题：

    15、杜邦财务分析体系可以分析企业的（）。

    A．竞争战略

    B．产品的生命周期

    C．企业的竞争能力

    D．销售市场。


    A.竞争战略;B.产品的生命周期;C.企业的竞争能力

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