组织结构适应战略发展的标准有()。A、产生共同愿景B、符合企业的核心能力要求C、反映企业的发展趋势D、具备催人奋进的精神张力

题目
组织结构适应战略发展的标准有()。

A、产生共同愿景

B、符合企业的核心能力要求

C、反映企业的发展趋势

D、具备催人奋进的精神张力

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1.组织结构必须与战略相适应;当组织结构不能提供实施战略所需的协调、控制和指导时,常常就需要实行组织变革。()此题为判断题(对，错)。

2.工业产品和原材料生产企业,面临的成本压力较大,而当地调试压力较小,因此,战略上比较强调标准化的生产,通常采用全球标准化战略(globalstandardizationstrategy),与此相适应,组织结构比较经常采用()。A、国际部InternationaldivisionB、产品分部结构ProductdivisionalstructureC、地区分部结构WorldareastructureD、全球矩阵结构Globalmatrix

3.企业战略与组织结构的关系是()。A:战略滞后于组织结构的变革 B:增大数量战略适用于成熟期的组织结构 C:纵向整合战略适用于发展期的组织结构 D:组织结构服从战略

4.下列关于组织结构的理解正确的有()A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。

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  • 第1题：

    企业战略与组织结构的关系是（　　）。

    A.战略滞后于组织结构的变革
    B.增大数量战略适用于成熟期的组织结构
    C.纵向整合战略适用于发展期的组织结构
    D.组织结构服从战略

    答案：D
    解析：
    著名管理学家钱德勒有句名言：组织结构服从战略。

  • 第2题：

    企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略——组织结构”组合是()。

    A:多种经营战略——矩阵制结构
    B:扩大地区战略——职能制结构
    C:增大数量战略——简单组织结构
    D:人才培养战略——矩阵制结构
    E:纵向整合战略——事业部制结构

    答案：A,B,C,E
    解析：
    当企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化时，企业应采用适合的组织发展策略，对组织结构作出相应的调整，主要战略有：(1)增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。(2)扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。(3)纵向整合战略。在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。(4)多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。

  • 第3题：

    企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略-组织结构”组合是（ ）。

    A、多种经营战略-矩阵制结构
    B、扩大地区战略-职能制结构
    C、增大数量战略-简单组织结构
    D、人才培养战略-矩阵制结构
    E、纵向整合战略-事业部制结构

    答案：A,B,C,E
    解析：
    企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：①增大数量战略——采用简单的结构或形式；②扩大地区战略——企业组织要求建立智能部门结构；③纵向整合战略——组织应选择事业部制结构；④多种经营战略——矩阵结构或经营单位结构。

  • 第4题：

    企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（　　）。

    A． 事业部制模式
    B． 直线职能制模式
    C． 矩阵组织模式
    D． 多维立体组织模式

    答案：B
    解析：
    企业发展战略决定了组织结构的不同形式：①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构（直线制、职能制、直线职能制）；②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制；③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构；④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。

  • 第5题：

    企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”组合是()。

    A:多种经营战略—矩阵制结构
    B:扩大地区战略—职能制结构
    C:增大数量战略—简单组织结构
    D:人才培养战略—矩阵制结构
    E:纵向整合战略—事业部制结构

    答案：A,B,C,E
    解析：
    企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。战略与组织结构之间存在以下匹配关系：①增大数量战略，在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式；②扩大地区战略，为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构；③纵向整合战略，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略即事业部制结构；④多种经营战略，在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。D项不属于主要的组织发展战略。

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