团体组建前计划需包涵的项目有哪些?

题目
团体组建前计划需包涵的项目有哪些?

相似考题

1.我国目前计划免疫的项目有哪些?

2.项目沟通管理的主要工作过程有（ ）。A.组建项目组织 B.编制沟通计划C-信息发布 D.编制绩效报告E.薪酬管理

3.项目人力资源管理的工作过程不包括()。A、制订人力资源计划B、组建项目团队C、管理项目团队D、人员社会保障计划

4.建设项目工程总承包在初始阶段的工作包括进行项目策划、编制项目计划、召开开工会议和( )。A.组建项目部B.确定项目控制基准C.编制初步设计D.施工开工前准备工作

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  • 第1题：

    项目沟通管理的主要工作过程有()。

    A、组建项目组织
    B、编制沟通计划
    C、信息发布
    D、编制绩效报告
    E、薪酬管理

    答案：B,C,D
    解析：
    项目沟通管理主要包括以下工作过程：①识别利益相关方，识别所有受项目影响的人员或组织，并记录其利益、参与情况和对项目成功的影响；②规划沟通，确定项目利益相关方的信息需求，并定义沟通方法；③发布信息，按计划向项目利益相关方提供相关信息；④管理利益相关方期望，为满足利益相关方的需要而与之沟通和协作，并解决所发生的问题；⑤报告绩效，收集并发布绩效信息（包括状态报告、进展测量结果和预测情况）。

  • 第2题：

    建设项目工程总承包在初始阶段的工作包括进行项目策划、编制项目计划、召开开工会议和（）。

    A.组建项目部
    B.确定项目控制基准
    C.编制初步设计
    D.施工开工前准备工作

    答案：B
    解析：
    项目初始阶段的工作包括：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议，发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。

  • 第3题：

    团队已然成为一个必然选择的组织模式，如何组建一个高效率的优秀团体是由每个领导者关心的话题。那么团队组建的主要途径有哪些，不同的组建途径都有什么样的优势和劣势呢？


    ABCD

  • 第4题：

    根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2017）规定，项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是（ ）。

    A.编制项目计划
    B.施工开工前的准备工作
    C.组建项目部
    D.确定项目控制基准

    答案：C
    解析：
    A、D 属于项目初始阶段，B 属于施工阶段。

  • 第5题：

    团体组建活动包括哪些？
    （1）课程导入。
    （2）破冰活动。
    （3）分组方法。
    略

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