实施建设工程监理()。A、既不能避免发生承建单位的不当建设行为，又不能避免发生建设单位的不当建设行为B、有利于避免发生承建单位的不当建设行为，但不能避免发生建设单位的不当建设行为C、既有利于避免发生承建单位的不当建设行为，又有利于避免发生建设单位的不当建设行为D、有利于避免发生建设单位的不当建设行为，但不能避免发生承建单位的不当建设行为
题目
实施建设工程监理()。
A、既不能避免发生承建单位的不当建设行为，又不能避免发生建设单位的不当建设行为
B、有利于避免发生承建单位的不当建设行为，但不能避免发生建设单位的不当建设行为
C、既有利于避免发生承建单位的不当建设行为，又有利于避免发生建设单位的不当建设行为
D、有利于避免发生建设单位的不当建设行为，但不能避免发生承建单位的不当建设行为
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第1题：
对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划之外，还应编制()。A、 工程建设监理实施方案
B、 工程建设监理大纲
C、 工程建设监理实施细则
D、 工程建设监理实施规划答案：C解析：采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则。 -
第2题：
建设工程监理监理实施程序中，编制监理规划及监理实施细则的后续工作是（ ）。
A、编制建设工程监理大纲
B、编制监理规划
C、规范化地开展监理工作
D、向建设单位提交工程监理文件资料答案：C解析：本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。建设工程监理监理实施程序包括：①组建项目监理机构；②进一步收集工程监理有关资料；③编制监理规划及监理实施细则；④规范化地开展监理工作；⑤参与工程竣工验收；⑥向建设单位提交工程监理文件资料；⑦进行监理工作总结。参见教材P103～104。 -
第3题：
下列关于委托建设工程监理的说法中，正确的有（ ）。A.工程总承包模式下，建设单位宜分阶段委托工程监理单位实施监理
B.施工总承包模式下，建设单位通常应委托一家工程监理单位实施监理
C.工程总承包模式下，建设单位应委托一家工程监理单位实施监理
D.平行承包模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理
E.平行承包模式下，建设单位可以委托一家或多家工程监理单位实施监理答案：B,C,E解析：考核建设工程监理委托方式。选项A错误，在工程总承包模式下，建设单位应委托一家工程监理单位实施监理；选项D错误，建设工程平行承包模式下，建设单位可以委托一家工程监理单位，也可以委托多家工程监理单位实施监理。参见教材P88～91。 -
第4题：
实施建设工程监理的过程中，收集完建设工程监理的有关资料之后，进行的工作是（ ）。
A、编制建设工程监理大纲
B、编制监理规划及监理实施细则
C、组建项目监理机构
D、向建设单位提交工程监理文件资料答案：B解析：本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。建设工程监理：①组建项目监理机构；②进一步收集工程监理有关资料；③编制监理规划及监理实施细则；④规范化地开展监理工作；⑤参与工程竣工验收；⑥向建设单位提交工程监理文件资料；⑦进行监理工作总结。参见教材P103～104。 -
第5题：
下列关于工程建设监理规划和工程建设监理实施细则的批准及参与编制的人员的说法，错误的是（ ）。A.工程建设监理规划应在编制完成以后，由总监理工程师审核批准
B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制
C.工程建设监理实施细则应在编制完成以后经总监理工程师批准
D.工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制答案：A解析：工程建设监理规划：（1）工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。（2）应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。
工程建设监理实施规划：（1）工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。（2）工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制。 -
第6题：
?下列关于工程建设监理的理解，错误的是( )。?A.建设工程监理制度推行具有强制性
B.工程监理的行为主体是工程建设单位
C.工程监理的实施前提是建设单位的委托和授权
D.工程监理的实施范围主要在施工阶段答案：B解析：此题考查对工程监理的理解。工程监理是我国强制实行的一项制度。《中华人民共和国建筑法》（以下简称《建筑法》）明确规定，“国家推行建筑工程监理制度”。工程监理可从以下几方面进行理解：①工程监理的行为主体是工程监理单位；②工程监理的实施前提是建设单位的委托和授权；③工程监理的实施依据包括法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同；④工程监理的实施范围主要在施工阶段；⑤工程监理的基本职责是在建设单位委托授权范围内，通过合同管理和信息管理，以及协调工程建设相关方关系，控制建设工程质量、造价和进度三大目标，即“三控两管一协调”。