更多“六、 公司的上级主管明天带人来考察公司,你认为有哪些准备工作要做?”相关问题
  • 第1题:

    No.8. 深圳的彩华工厂来邮件说,如果今天 Q经理的以上的玻璃盘的定金收不到的话,明天他们全公司去参加展览会,要5天后才能处理

    A. 在给工厂支付定金之前,外贸业务人员要做哪些环节的工作?


    正确答案:

     

    如果是新合作的工厂,通知工厂将营业执照,税务登记证,资信认证等复印件发来留存备档。让财务付工厂样品费,收到工厂寄来的样品后,确认样品质量,打上注明样品信息的样品牌。制作订购合同一式三份,签好负责人名址盖公章后传给工厂,工厂签字盖章后回传两份备档。

  • 第2题:

    北京新华集团派出一个由7人组成的考察团来你公司考察访问,请按接待工作的有关要求列出工作要点。


    正确答案: 1、了解来宾人数、性别、身份、抵达日期以及所乘车、船、飞机的班次等。
    2、安排好迎客的车辆、人员和来宾吃饭、住宿的地方。
    3、来客安定后,了解其目的要求,商订活动日程,专人负责联络。
    4、按照日程组织来宾参观学习。之前要通知有关方面做好必要的准备,保证活动顺利进行。
    5、为客人代购返程的车船或机票。
    6、安排好送客的车辆和人员。
    注意:做到热情,周到,文明,礼貌,互相尊重,互相学习,注重实际,注重效果,不搞形式主义,不搞铺张浪费。

  • 第3题:

    对客户的问题要做到()。对确实回答不了的问题应礼貌地解释、道歉,如属公司业务范畴的问题,应请示上级主管后回复客户。


    正确答案:有问必答

  • 第4题:

    搬迁要做哪些准备工作?特别是对仪器要做哪些调整?


    正确答案:保护好光栅,固定罗兰园,为保护晶振芯片,将ICS板拆下保护。如果没有维修经验,奉劝不要自己动手,因为有一定的概率会有故障发生。导致无法收场和解释。

  • 第5题:

    新劳务企业、作业队伍引进须进行()手续。

    • A、上级主管部门推荐
    • B、项目推荐
    • C、公司考察
    • D、综合评价
    • E、建筑集团公司审批

    正确答案:B,C,D,E

  • 第6题:

    如果要进行网管、NCP、单板软件升级,你认为应该按照什么样的步骤进行,遵循什么原则?应该注意哪些事项?需要做哪些准备工作?


    正确答案: 准备工作:网管数据备份
    准备好:老网管,新网管,老单板软件,新单板软件,与网管匹配的Agent软件
    甚至操作系统软件和其他的应用程序软件,以备不时之需。
    升级前导客户支持中心下载单板软件说明和升级指导,仔细阅读如有不清楚的地方及时沟通。
    遵循的原则:NCP升级以接入网元为基点,由远及近的升级
    单板软件升级,架内由上至下,由远及近的升级,做好记录不要遗漏。
    升级步骤:
    用老的网管先接入进行NCPAgent软件的升级,老网管退出
    升级完NCP后用新的网管接入,并下载NCP数据库。观察无异常后对老网管升级。升级过程中如果发现异常,退回老网管监控。NCP的升级不影响业务,但影响监控。用新网管监控,并对其他的单板
    注意事项:
    根据升级指导,确认是否要修改重要数据
    升级时要核对同类型单板硬件版本,以免张冠李戴下载错误的程序。
    每类单板下载时:下载完一块单板软件后先查看性能告警,不要急于下载其他的单板,在确认没有异常时在继续。一旦发现异常,立即退回原单板软件。

  • 第7题:

    如你是某公司主管,为了提高公司效率,你会采用什么方法来激励员工,提高他们的工作积极性。


    正确答案:思想政治工作
    世界观教育
    国情教育
    改革意识教育等等
    奖惩
    工作设计
    职工参加管理
    培训激励
    榜样激励

  • 第8题:

    单选题
    接待政府、监管机构、上级机构人员时在没有和()达成一致之前,不要表明你的立场。
    A

    门店主管

    B

    中支公司客服负责人

    C

    分公司客服部负责人

    D

    公司管理层


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    男:明天有时间的话陪我去趟商场?女:你要买什么?男:明天领导来检查,公司要求统一穿白衬衫。女:哦,你们公司事情真多。问:男的要买什么?
    A

    领带

    B

    衬衫

    C

    皮鞋

    D

    腰带


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    洪波食品公司感到原有企业文化难以适应新的发展形势,决定进行企业文化变革,但是公司领导层想找一个最佳契机来推动此项工作。你认为有哪些情况可以作为企业文化变革的时机?

    正确答案: 从实践观察看,以下几种情况正是企业文化变革的时机:
    ⑴ 当企业生存的外部环境发生根本变化时。
    ⑵ 当行业竞争激烈、消费需求迅速变化时。
    ⑶ 当公司业绩平平或每况愈下时。
    ⑷ 当企业改制或扩大规模时。
    ⑸当企业迅速成长、新员工大量进入时
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    假设你是甲公司内部审计部门负责人,你在招聘内部审计人员时将从哪些方面考察候选人是否具备所需的要求。

    正确答案:
    为保证内部审计工作的顺利进行,在招聘内部审计人员时,应从以下方面考核其候选人所具备的基本素质:
    ①是否具备必要的知识、技巧以及训练,从而能够熟练、专业地实施审计工作。需要考察候选人员的教育背景、经验、所具备的分析、决策能力,对会计及审计准则、原则及技术的理解程度;
    ②是否具备必要的口头沟通和书信沟通能力及沟通技巧。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    男:你家住在北海公园那边吗?女:是啊,怎么了?你要过来吗?男:我这两天在北海公园那边有活动,明天你有时间吧?女:明天周六,我一天都在,你来的时候给我打个电话。问:男的明天想做什么?
    A

    做运动

    B

    去公园

    C

    见朋友

    D

    准备活动


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    政府组织一次扶贫就业培训工作,领导交给你负责,你需要做哪些事前准备工作?


    正确答案:政府组织扶贫就业工作是为了帮助贫困家庭脱贫并促进就业为保证工作的实效性并形成长效机制我会采取针对性培训和一对一帮扶的形式开展因此除了常规的准备之外我会重点做以下准备工作: 首先确定扶贫就业对象。我会通过调取社区的档案或是采取实地调研等形式确定要扶助的对象。并对扶贫对象进行充分的了解了解他们现有技能和需求以及失业的原因并向他们传达此次扶贫就业工作的意义帮助他们树立信心。 其次确定培训内容。为保证培训的效果培训内容的确定是非常重要的。我会通过网络收集信忠或是与企业面对面沟通的方式一方面了解当地企业岗位缺口另一方面通过联系企业了解企业对人员的技能需求从而确定有效的培训内容。 再次根据培训需求确定培训讲师。动员和邀请有经验的技能专家为培训人员进行培训。技能培训班重点培养的是实际操作能力要联系好实习地点比如可以和一些企事业单位联系请求帮助和支持等。 最后联系培训场地、落实培训教材和培训器材、落实经费以及其他常规的物资准备等对此次培训经费进行预算并报领导审批。为保证此项工作形成长效机制我会动员同事在不影响工作的前提下和帮扶对象结成对子以保证对他们进行长期的指导。
    政府组织扶贫就业工作是为了帮助贫困家庭脱贫并促进就业,为保证工作的实效性并形成长效机制,我会采取针对性培训和一对一帮扶的形式开展,,因此除了常规的准备之外,我会重点做以下准备工作: 首先,确定扶贫就业对象。我会通过调取社区的档案或是采取实地调研等形式,确定要扶助的对象。并对扶贫对象进行充分的了解,了解他们现有技能和需求以及失业的原因,并向他们传达此次扶贫就业工作的意义,帮助他们树立信心。 其次,确定培训内容。为保证培训的效果,培训内容的确定是非常重要的。我会通过网络收集信忠或是与企业面对面沟通的方式,一方面了解当地企业岗位缺口,另一方面通过联系企业,了解企业对人员的技能需求,从而确定有效的培训内容。 再次,根据培训需求确定培训讲师。动员和邀请有经验的技能专家为培训人员进行培训。技能培训班重点培养的是实际操作能力,要联系好实习地点,比如可以和一些企事业单位联系,请求帮助和支持等。 最后,联系培训场地、落实培训教材和培训器材、落实经费以及其他常规的物资准备等,对此次培训经费进行预算并报领导审批。为保证此项工作形成长效机制,我会动员同事在不影响工作的前提下和帮扶对象结成对子,以保证对他们进行长期的指导。

  • 第14题:

    大宗物资采购需签订采购合同,合同签订前,须项目经理部物资采购领导小组共同评审,合同签订前须上报()审批,合同签订后须报()备案。

    • A、上级物资主管部门;上级物资主管部门
    • B、公司;公司
    • C、公司物资主管部门;公司物资主管部门
    • D、局;局

    正确答案:A

  • 第15题:

    接待政府、监管机构、上级机构人员时在没有和()达成一致之前,不要表明你的立场。

    • A、门店主管
    • B、中支公司客服负责人
    • C、分公司客服部负责人
    • D、公司管理层

    正确答案:D

  • 第16题:

    装置停工前,检修准备工作要做到“六落实”,“六落实”是指什么?


    正确答案:计划项目落实,图纸资料落实、质量安全落实、材料配件落实、施工力量落实、施工机具落实。

  • 第17题:

    某分公司客户经理小李近期正在公关当地A公司的办公自动化项目,为了更好地了解客户的需求,小李决定对该项目的主要负责人――A公司主管信息化的杨副总进行一次深度访谈。为了使这次访谈达到预期效果,小李需要做哪些准备工作?字数不得少于200字。


    正确答案: 需要做以下五方面准备工作:
    (1)明确访谈目的。
    (2)了解访谈对象:访谈前应先通过互联网或者第三方了解访谈对象的公司背景和访谈对象的观点。此外,还应了解访谈对象的性格、沟通习惯和思维方式,这将对沟通效果起到关键的作用。
    (3)确定访谈提纲:将访谈目标进一步细化为具体的访谈提纲,将一个比较笼统的大的访谈目的和问题转变为一个比较具体、限定的问题。访谈提纲最好设计两份,访谈对象的提纲相对概括些,访谈人员的调研提纲相对具体些,以便访谈人员更好地引导客户。
    (4)确定访谈方式:访谈方式一般分为电话访谈和面对面访谈两种。既然决定做深度访谈,本次选择面对面访谈,有利于营造良好的访谈环境(沟通氛围),从而更好地引导访谈对象,更全面、深入地了解对方信息,更有助于达成访谈目标。
    (5)访谈小组建立与角色分配:为体现公司对客户的重视,更好地达到访谈效果,应该组建访谈小组专门负责访谈,并在小组内部进行相应的角色分配。

  • 第18题:

    上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是()

    • A、公司章程
    • B、公司宗旨
    • C、公司经营范围
    • D、公司组织形式

    正确答案:A

  • 第19题:

    洪波食品公司感到原有企业文化难以适应新的发展形势,决定进行企业文化变革,但是公司领导层想找一个最佳契机来推动此项工作。你认为有哪些情况可以作为企业文化变革的时机?


    正确答案: 从实践观察看,以下几种情况正是企业文化变革的时机:
    ⑴ 当企业生存的外部环境发生根本变化时。
    ⑵ 当行业竞争激烈、消费需求迅速变化时。
    ⑶ 当公司业绩平平或每况愈下时。
    ⑷ 当企业改制或扩大规模时。
    ⑸当企业迅速成长、新员工大量进入时

  • 第20题:

    多选题
    新劳务企业、作业队伍引进须进行()手续。
    A

    上级主管部门推荐

    B

    项目推荐

    C

    公司考察

    D

    综合评价

    E

    建筑集团公司审批


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是()
    A

    公司经营范围

    B

    公司组织形式

    C

    公司宗旨

    D

    公司章程


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    从这里到公司很方便,从早到晚都有公司的车经过这儿。明天你到公司的时候,给我打个电话,我会到楼下接你的。★晚上这里有到公司的车。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    大宗物资采购需签订采购合同,合同签订前,须项目经理部物资采购领导小组共同评审,合同签订前须上报()审批,合同签订后须报()备案。
    A

    上级物资主管部门;上级物资主管部门

    B

    公司;公司

    C

    公司物资主管部门;公司物资主管部门

    D

    局;局


    正确答案: C
    解析: 暂无解析