日常工作中,领导要求你做一些简单而平凡的小事儿,你的看法是( )。(A)对小事儿不屑一顾,大材小用 (B)领导不重视自己(C)既然是领导要求做的,那就做 (D)会尽心做好每一件小事儿

题目
日常工作中,领导要求你做一些简单而平凡的小事儿,你的看法是( )。
(A)对小事儿不屑一顾,大材小用 (B)领导不重视自己(C)既然是领导要求做的,那就做 (D)会尽心做好每一件小事儿


相似考题
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  • 第1题:

    常说,“身体是革命的本钱”,但一些领导干部和许多模范人物却坚持“小车不倒只管推”。对此你有何看法?


    正确答案: 对这两句话的辩证关系有一个清楚论述。
    领导干部这样要求自已,无可厚非。但对于组织来说,不宜提倡这种“小车不倒只管推”的做法,既要注意调动下属的积极性,又要善于爱护和保护忘我工作的同志。

  • 第2题:

    以下属于考察处理问题能力的问题是()。

    • A、你大学阶段最大的遗憾是什么
    • B、你一般都能完成自己设定的目标吗
    • C、你怎样定义成功
    • D、领导开会布置任务,要求你做你不愿意做的事,你会怎么做

    正确答案:D

  • 第3题:

    领导器重你,让你做一些工作外的事,同事们因此而疏远你,你该怎么做?


    正确答案: (1)处理好与同事之间的关系是非常重要的,可以为自己的工作创造一个有利的环境。我会保持一颗平常心,正确处理好这件事。
    (2)认真负责地做好领导交办的事项。对于领导的器重,不声张,不炫耀。
    (3)对于同事,一如既往地加以尊重,并虚心学习,不予同事斤斤计较,争名夺利,全力配合同事的工作。(4)在适当的时间、适当的场合以适当的方式与同事进行沟通,争取他们的理解和支持。
    (5)多与同事一起参加一些业余活动,让他们全面的了解我。
    (6)作为一名公务员,不能因为领导器重我就骄傲自满,也不能因为同事疏远我就感到沮丧,我会一如既往地做好本职工作。

  • 第4题:

    领导魅力构成要素中的资力要素即是在领导日常工作中要论资排辈。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    你现在在某省工作,省里要建五所希望小学,要求你来选址,供领导参考。你准备如何去做?


    正确答案:(1)希望小学关系到贫困地区的教育发展,应当高度重视起来。
    (2)确定选址的基本原则和标准,必须充分考虑到当地的教育资源配置情况,一定要建在人均教育资源稀缺,同时生源相对充足的地点。确定原则与标准之后,向领导请示,请领导批准。
    (3)实地考察,联系当地教育部门主管领导、当地政府负责人和人民群众,共同讨论。
    (4)形成初步方案后,报领导。

  • 第6题:

    孔子曰:“德薄而位尊,智小而谋大,力小而任重,鲜不及已”,谈谈你的看法?


    正确答案: 孔子说:“德薄而位尊,智小而谋大,力小而任重,鲜不及矣。”这句话的含义是:“道德修养浅薄却占据高位,智慧有限却要自作聪明地谋划大事,能力有限却要不自量力地承担重任,这样的人没有几个是不遭受祸害的。”孔子这句话,给我以下启示:
    一、我们选拔任用党员干部必须知人善任,德才兼备,把品德高尚、有能力的人放在重要的工作岗位。“德不称,其祸必酷;能不称,其殃必大”。“胜其任”是选拔用人的基本。坚持把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到各级领导岗位上来。
    二、个人在工作中,一定要对自己有清醒的认知,不能自视过高,盲目承担自己力量所不能及或自己不擅长的工作重任,这样,不仅会影响工作本身的效率质量,还会危及百姓的利益,造成不可估量的损失和后果。选择能胜任的工作,才能做得更好。
    三、提高胜任力,关键在于学习。在实践中学习,向书本学习,向群众领导同事请教,不断提高各项工作技能,掌握各项工作方法技巧,这样,才能胜任工作,高效圆满完成工作。
    在以后工作中,我也会以“德薄而位尊,智小而谋大,力小而任重,鲜不及矣”自勉,严格要求自己,做好工作。

  • 第7题:

    有三种人,一种人做别人不愿做的事,一种人做别人不敢做的事儿,一种人做别人做不了的事儿,你认为,哪一种更能成功?


    正确答案: 在日常工作中,人人都想取得业绩,为团队贡献力量的同时,也创造出自身的价值。本题给出的这三种情况,是我们平日处理公务中常常遇到的,下面,我分别谈一谈自己的理解和认识。
    别人不愿做的事情,或许看上去微不足道,或许属于负担重、强度大的任务。做好这些,需要一个端正的工作态度,在工作中做到善于观察、细致严谨,完成任务时吃苦耐劳、无私奉献。然而,如果不注意思考和分析,忽略了工作方法的改进和工作效率的提高,也难以取得进一步的提高。
    别人不敢做的事情,有些是符合党和国家政策精神,符合广大人民群众的根本利益的,但由于错综复杂的社会历史原因、当前条件的限制,执行起来会面对质疑、责难、甚至会遭遇危险。去做这种事情,需要具备不凡的胆识与魄力,沉着坚定,敢想敢为。但是,急躁冒进、不切实际的蛮干,则是此类工作中的大忌。
    别人做不了的事情,许多都属于工作中的新问题、新挑战,既无以往经验可借鉴,亦无相似事例可供参考,做起来空间小、难度大、困难多。去做这样的事,需要十分突出的个人能力,需要思维活跃、视野开阔,同时具有深刻的洞察力和较强的执行能力。当然,探索过程中难免遇到挫折,应有承受失败的良好心理素质,如果思虑不周全,没有及时有效的备用方案,亦难免对我们的工作造成损失。
    这三种事情虽然在对我们素质与能力的要求上各有侧重,但如果放在公务员工作中加以考量,就不难发现,三者不可偏废,要全面把握、综合应用,才有可能做得好,做得到成功。
    我认为,无论着手办理什么事情,只要是人民群众需要解决的,就值得去做;只要是上级领导布置落实的,就应该去做;只要是属于我本职工作范畴的,就必须去做。如果有幸成为一名国家公务员,我会在依法行政的前提下,在平凡的日常工作中,善于发现问题、敢于面对问题、积极解决问题。我会注意结合自身特点,发挥优势、弥补不足,在处理每一件公务时,努力把它们做好、做对、做出水平,在为人民群众谋福利的踏实工作中,体现出自身的价值。

  • 第8题:

    单选题
    以下属于考察处理问题能力的问题是()。
    A

    你大学阶段最大的遗憾是什么

    B

    你一般都能完成自己设定的目标吗

    C

    你怎样定义成功

    D

    领导开会布置任务,要求你做你不愿意做的事,你会怎么做


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    判断题
    领导魅力构成要素中的资力要素即是在领导日常工作中要论资排辈。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    孔子曰:“德薄而位尊,智小而谋大,力小而任重,鲜不及已”,谈谈你的看法?

    正确答案: 孔子说:“德薄而位尊,智小而谋大,力小而任重,鲜不及矣。”这句话的含义是:“道德修养浅薄却占据高位,智慧有限却要自作聪明地谋划大事,能力有限却要不自量力地承担重任,这样的人没有几个是不遭受祸害的。”孔子这句话,给我以下启示:
    一、我们选拔任用党员干部必须知人善任,德才兼备,把品德高尚、有能力的人放在重要的工作岗位。“德不称,其祸必酷;能不称,其殃必大”。“胜其任”是选拔用人的基本。坚持把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到各级领导岗位上来。
    二、个人在工作中,一定要对自己有清醒的认知,不能自视过高,盲目承担自己力量所不能及或自己不擅长的工作重任,这样,不仅会影响工作本身的效率质量,还会危及百姓的利益,造成不可估量的损失和后果。选择能胜任的工作,才能做得更好。
    三、提高胜任力,关键在于学习。在实践中学习,向书本学习,向群众领导同事请教,不断提高各项工作技能,掌握各项工作方法技巧,这样,才能胜任工作,高效圆满完成工作。
    在以后工作中,我也会以“德薄而位尊,智小而谋大,力小而任重,鲜不及矣”自勉,严格要求自己,做好工作。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    领导器重你,让你做一些工作外的事,同事们因此而疏远你,你该怎么做?

    正确答案: (1)处理好与同事之间的关系是非常重要的,可以为自己的工作创造一个有利的环境。我会保持一颗平常心,正确处理好这件事。
    (2)认真负责地做好领导交办的事项。对于领导的器重,不声张,不炫耀。
    (3)对于同事,一如既往地加以尊重,并虚心学习,不予同事斤斤计较,争名夺利,全力配合同事的工作。(4)在适当的时间、适当的场合以适当的方式与同事进行沟通,争取他们的理解和支持。
    (5)多与同事一起参加一些业余活动,让他们全面的了解我。
    (6)作为一名公务员,不能因为领导器重我就骄傲自满,也不能因为同事疏远我就感到沮丧,我会一如既往地做好本职工作。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    有三种人,一种人做别人不愿做的事,一种人做别人不敢做的事儿,一种人做别人做不了的事儿,你认为,哪一种更能成功?

    正确答案: 在日常工作中,人人都想取得业绩,为团队贡献力量的同时,也创造出自身的价值。本题给出的这三种情况,是我们平日处理公务中常常遇到的,下面,我分别谈一谈自己的理解和认识。
    别人不愿做的事情,或许看上去微不足道,或许属于负担重、强度大的任务。做好这些,需要一个端正的工作态度,在工作中做到善于观察、细致严谨,完成任务时吃苦耐劳、无私奉献。然而,如果不注意思考和分析,忽略了工作方法的改进和工作效率的提高,也难以取得进一步的提高。
    别人不敢做的事情,有些是符合党和国家政策精神,符合广大人民群众的根本利益的,但由于错综复杂的社会历史原因、当前条件的限制,执行起来会面对质疑、责难、甚至会遭遇危险。去做这种事情,需要具备不凡的胆识与魄力,沉着坚定,敢想敢为。但是,急躁冒进、不切实际的蛮干,则是此类工作中的大忌。
    别人做不了的事情,许多都属于工作中的新问题、新挑战,既无以往经验可借鉴,亦无相似事例可供参考,做起来空间小、难度大、困难多。去做这样的事,需要十分突出的个人能力,需要思维活跃、视野开阔,同时具有深刻的洞察力和较强的执行能力。当然,探索过程中难免遇到挫折,应有承受失败的良好心理素质,如果思虑不周全,没有及时有效的备用方案,亦难免对我们的工作造成损失。
    这三种事情虽然在对我们素质与能力的要求上各有侧重,但如果放在公务员工作中加以考量,就不难发现,三者不可偏废,要全面把握、综合应用,才有可能做得好,做得到成功。
    我认为,无论着手办理什么事情,只要是人民群众需要解决的,就值得去做;只要是上级领导布置落实的,就应该去做;只要是属于我本职工作范畴的,就必须去做。如果有幸成为一名国家公务员,我会在依法行政的前提下,在平凡的日常工作中,善于发现问题、敢于面对问题、积极解决问题。我会注意结合自身特点,发挥优势、弥补不足,在处理每一件公务时,努力把它们做好、做对、做出水平,在为人民群众谋福利的踏实工作中,体现出自身的价值。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    要从日常工作中做起,养成一种甘于从平凡小事做起的工作态度。


    正确答案:正确

  • 第14题:

    你新到一个单位,同事对你不太信任,领导也只是让你做一些琐碎的事情,面对这种情况,你打算怎么做?


    正确答案: 新到一个单位,大家对我还缺乏了解,同事不信任我,领导只交给我琐碎的事情,这种情况的发生也是正常的,我会站在同时和领导的角度来思考这件事情,本着平和、宽容的态度去处理这件事情。
    如果出现题目中这种情况,原因可能有以下几种:第一,自己是新入职人员,对很多事务都不熟悉。领导出于这样的考虑,给我安排一些基础性的事情做,目的是让我尽快熟悉环境和业务;第二,自己对新的工作环境不熟悉,所以无法抓住工作重点,导致无法插手重要的工作;第三,领导和同事不清楚我的能力,希望能够更深刻地了解我,还在考察我,以期决定可以交给我什么样的工作。
    在以后的工作中,我必须踏踏实实完成领导和同事交予的工作,不管是不是琐碎和微不足道。同时,我会多向领导请教,向同事学习,尽快进入工作状态,同时要诚恳地表示自己愿意帮助大家的心意,尤其是在同事忙不过来的情况下,更要积极帮忙。加强和同事的沟通交流,同时充分发挥自己的才能。我相信是金子总会发光的,只要我把自己的本职工作尽职尽责的做好,相信领导和同事可以看到我的努力和进步。
    我不会因为这件事情而影响了工作的积极性,我会把这种情况看成一个挑战,督促自己从工作技能、专业领域等方面不断提升自己。在以后的工作中,我会虚心求教,并且时刻按一个公务员的标准要求自己,使自己的表现让领导、同事、群众满意。

  • 第15题:

    你的上级领导强硬要求你做一件违反原则的事,你怎么办?


    正确答案:首先要看这件事情的性质是违反了什么样的原则。如果是为了国家的利益、公司的利益和大多数人的利益,让我放弃一些个人原则我想这是没问题的,我乐于接受,并会因为自己能够为大家做出贡献而自豪。如果上级领导为了私人利益或者让我违反社会道德原则,甚至是国家的法律法规,我会耐心给领导摆事实讲道理,努力劝说领导放弃做舍本逐末的事。如果上级一直纠缠不休或利用职权逼迫我,我会向其他领导汇报相关情况,寻求帮助。

  • 第16题:

    你喜欢写一些关于单位的新建议给领导,但每次都石沉大海,你会怎么做?


    正确答案: (1)首先我会开展自我批评,从我自身查找原因:是否是因为我提建议的方式不够妥当,是否是因为我提的建议不具备很强的可行性,是否是我提出的建议不符合我们单位的实际,还是因为我的建议太幼稚,做法太盲目等等,如果是这些原因的话,我会及时改正,多向老同志们请教,多向身边的同事们学习,及时总结经验教训,争取自己在各方面得到迅速提高。
    (2)如果不是这些原因,我也不会埋怨,发牢骚。因为有可能是最近领导事务比较繁忙,还没有抽出时间看我的建议,如果是这种情况,我会平心静气,耐心等待领导的回应;
    (3)总之,无论是何种原因,我都会认真对待,正确处理的。在以后的工作中,我会尊重领导,团结同事,谦虚谨慎,不骄不躁,在高质量完成本职工作的同时,积极关心本单位的建设,争取做一个领导放心、同事信任、群众满意的公务员。

  • 第17题:

    在工作中,领导经常在布置任务中交代的比较含糊,甚至有时前后任务存在抵触,导致你经常做完任务后,领导说你做的不好,你会怎么办?


    正确答案: 良好的人际关系是有效开展工作的前提。身为下属,我们应维护领导权威、服从领导指示、适应领导风格、积极领会领导意图,以提高工作效率,减少工作失误。面对题中情况,我会如此处理:
    首先,接受批评,诚恳认错。不管原因为何,工作没有做好是客观事实,我会以正确心态看待领导批评,诚恳向领导承认错误,认真听取领导指示,并且保证以后不再犯同类错误。
    其次,自我反省,寻找不足。问题已然发生,自怨自艾徒劳无益,寻找问题症结乃是当务之急。工作未能做好,主要原因在于自身,一来主动性没有积极发挥。当任务交代比较含糊或前后抵触,自己存疑之时,应及时与领导沟通,向领导询问清楚或提出合理化建议,而非自己想当然地执行,导致张冠李戴;二来未能准确领会领导意图。领导工作繁忙,任务分配不可能巨细靡遗,面面俱到,此时作为下属就应认真领会领导意图,保持大方向无误的前提之下,完善工作流程、工作方法,以提高工作效率,减轻领导负担。
    最后,借鉴吸收,完善不足。以此次事件为契机,日后工作中,自己需做好以下几点:一方面充分发挥主观能动性,发扬谦虚好学精神,不懂就问,积极向领导、同事请教,以准确领会领导意图,减少疑惑不解,避免因沟通不畅导致的返工问题。另一方面肩负起下属职责,当领导决定或命令存在问题之时,能够向领导提出合理化建议,以减少决策失误。

  • 第18题:

    如果到了单位,领导让你做琐碎的小事,你有什么看法?


    正确答案: (1)我刚到一个单位,情况还不十分熟悉,通过做小事,可以熟悉工作,熟悉单位,尽快进入角色。不管是什么学历,都要从小事做起,甘当小学生。
    (2)一屋不归,何以扫天下?只有把小事做好,才能让领导信任,才有机会做大事。

  • 第19题:

    假设你是单位的小领导,友人的子女在你单位,要你照顾,你怎么做?


    正确答案:老友的孩子来我的单位工作,对他来说是一个很好的锻炼机会,也是一个自我提升的过程。毕竟在工作中我会在内心把老友的孩子当成自己的孩子,严格要求他的同时,也会在生活中悉心照顾他,让孩子快速成长起来,适应自己角色的转变。
    对于老友提出的要照顾孩子的请求,我能够予以理解。毕竟这是人之常情,但在照顾的尺度上我也会酌情考虑。在不违背原则的情况下,多给予孩子一些照顾。
    但在工作上,我依然会坚持原则,因为每一个来到我的单位的新人都需要我们老同事的指点,帮助他们不断提升,因此我一定不能厚此薄彼。
    再次,在答应老友请求的同时,我会在思想上给他鼓励,在他需要帮助的地方指点他。同时,在生活中给予孩子更多的照顾,让他感受到亲人般的温暖。
    最后,虽然作为领导,我必须要严格要求他,但在内心感情上,我希望他能在工作上干出更大的成绩,让他的家人为他感到骄傲和自豪。毕竟年轻人多经历一些,也是一种积累。我相信老友也希望我这样做。

  • 第20题:

    问答题
    如果到了单位,领导让你做琐碎的小事,你有什么看法?

    正确答案: (1)我刚到一个单位,情况还不十分熟悉,通过做小事,可以熟悉工作,熟悉单位,尽快进入角色。不管是什么学历,都要从小事做起,甘当小学生。
    (2)一屋不归,何以扫天下?只有把小事做好,才能让领导信任,才有机会做大事。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    假设你是单位的小领导,友人的子女在你单位,要你照顾,你怎么做?

    正确答案: 老友的孩子来我的单位工作,对他来说是一个很好的锻炼机会,也是一个自我提升的过程。毕竟在工作中我会在内心把老友的孩子当成自己的孩子,严格要求他的同时,也会在生活中悉心照顾他,让孩子快速成长起来,适应自己角色的转变。
    对于老友提出的要照顾孩子的请求,我能够予以理解。毕竟这是人之常情,但在照顾的尺度上我也会酌情考虑。在不违背原则的情况下,多给予孩子一些照顾。
    但在工作上,我依然会坚持原则,因为每一个来到我的单位的新人都需要我们老同事的指点,帮助他们不断提升,因此我一定不能厚此薄彼。
    再次,在答应老友请求的同时,我会在思想上给他鼓励,在他需要帮助的地方指点他。同时,在生活中给予孩子更多的照顾,让他感受到亲人般的温暖。
    最后,虽然作为领导,我必须要严格要求他,但在内心感情上,我希望他能在工作上干出更大的成绩,让他的家人为他感到骄傲和自豪。毕竟年轻人多经历一些,也是一种积累。我相信老友也希望我这样做。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    宣言进谏是公务员非常重要的品质,如果你的领导在工作中出现问题,你会向他宣言进谏吗?你会如何做?

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    领导安排你写报告,要收集一些资料,你了解到其他科室的人员收集过相关资料,但是你们科室与这个科室在前期工作中因为电脑分配产生过矛盾。你怎么办?

    正确答案:
    解析: