更多“产品开发项目的商业风险是通过()进行逐级收敛的? A.专家研讨会B.DCP决策评审点C.PST项目例会D.TR技术评审点”相关问题
  • 第1题:

    DCP与TR的主要区别点正确的是()

    A.参与人员:决策评审和技术评审参与的人员是一样的

    B.目的:决策评审确保商业目标的实现;技术评审确保产品包满足客户需求

    C.评审结论:决策评审可以终止项目;技术评审提出评审意见,不能终止项目

    D.评审要素:决策评审以满足客户需求为出发点,从系统和各技术领域角度设置;技术评审从商业目标和业务计划角度设置


    答案:BC

  • 第2题:

    以下关于技术评审点的描述错误的是()

    A.TR2:子系统方案评审

    B.TR4A:功能样品和集成测试评审

    C.TR5:客户验证评审

    D.TR1:产品包需求和产品概念评审


    答案:AC

  • 第3题:

    在产品开发的概念决策评审(CDCP)中,决策的主要依据是:()

    A.业务计划书

    B.技术方案

    C.项目任务书

    D.市场信息


    答案:A

  • 第4题:

    决策评审(DCP)与技术评审(TR)会议对产品开发的商业风险与技术风险进行逐级收敛。()

    此题为判断题(对,错)。


    答案:正确

  • 第5题:

    下列评审点是必需的有______。

    A.在规定日期进行评审

    B.当测试主管认为需要进行评审时

    C.当软件开发过程改变后进行评审时

    D.当QA主管认为需要进行评审时


    正确答案:C

  • 第6题:

    机电产品国际招标项目的初步评审分为()。

    A、资格评审
    B、响应性评审
    C、符合性检查
    D、商务评议
    E、技术评议

    答案:C,D,E
    解析:
    机电产品国际招标项目的初步评审程序分为:①符合性检查,主要内容是检查投标文件的完整性;②商务评议,主要是对投标文件商务内容的响应性进行审查;③技术评议,是对投标文件技术内容的响应性进行审查,主要审查投标文件对招标文件技术部分的响应程度。

  • 第7题:

    借助专家评审等技术,对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于 ( ) 过程的技术。

    A. 风险应对计划编制
    B. 风险分类
    C. 定性风险分析
    D. 定量风险分析

    答案:C
    解析:
    定性风险分析是评估已识别风险的影响和可能性的过程。这一过程用来确定风险对项目目标可能的影响,对风险进行排序。它在明确特定风险和指导风险应对方面十分重要。定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度,对已识别风险的优先级别进行评价。概率和影响级别的定义以及专家访谈,可以帮助纠正该过程所使用的数据中的偏移。有关风险行动的时间紧迫性可能会加大风险的重要性。对可用的项目风险信息进行质量评价,有助于理解风险对于项目的重要性。定性风险分析一般是一种为风险应对计划所建立优先级的快捷、有效的方法,它也为定量风险分析(如果需要该过程)奠定了基础。定性风险分析在项目寿命期间应当被回访,从而与项目风险的变化保持同步。定性风险分析需要使用风险管理计划和风险识别所产生的结果。在这个流程后,与定量风险分析流程相接或直接进入风险应对计划流程。

  • 第8题:

    以下哪些是设计和开发策划时可以考虑使用的工具()。

    • A、项目管理,如APQP
    • B、产品和制造过程设计活动,如DFM、DFA
    • C、产品设计风险分析的开发和评审,如DFMEA
    • D、制造过程风险分析的开发和评审,如PFMEA*、CP等

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    要确定项目的有形以及无形的成本和收益,你需要进行:()

    • A、产品分析
    • B、收益/成本分析
    • C、专家判断
    • D、WBS评审

    正确答案:B

  • 第10题:

    采购人或者采购代理机构应当从财政部门建立的评审专家库中随机抽取评审专家。()通过随机方式难以确定合适评审专家的,采购人可以自行选定相应专业领域的评审专家。

    • A、技术复杂、专业性强的采购项目
    • B、采购人有特殊要求的项目
    • C、邀请招标项目
    • D、竞争性谈判、询价、竞争性磋商项目

    正确答案:A

  • 第11题:

    危险性较大的分部分项评审顺序为()  ①项目总工评审 ②项目经理评审 ③专家论证 ④公司内部评审 ⑤监理、甲方评审 ⑥方案实施

    • A、①②③④⑤⑥
    • B、①②⑤④③⑥
    • C、①②④③⑤⑥
    • D、①②④⑤③⑥

    正确答案:C

  • 第12题:

    多选题
    科学技术研究、技术改造、新产品开发、重要设备更新等项目的档案工作,应当与()同步进行。
    A

    项目立项

    B

    计划进度

    C

    验收鉴定

    D

    评审奖励


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在IPD的决策评审会上,会明确给出对于项目的评审结论,可能的三种评审结论是:()

    A.停止

    B.重新定向

    C.继续

    D.带风险继续


    答案:ABC

  • 第14题:

    DCP和TR的主要区别点,错误的是?()

    A.决策评审的目的是确保商业目标的实现

    B.技术评审的参与人员需包含高层,项目经理以及各领域专家

    C.技术评审的评审角度需以公司或产品战略目标为出发点

    D.决策评审可以终止项目,而技术评审不能


    答案:C

  • 第15题:

    产品开发项目的技术风险是通过()进行逐级收敛的?

    A.专家研讨会

    B.DCP决策评审点

    C.PST项目例会

    D.TR技术评审点


    答案:D

  • 第16题:

    在TR评审会议中对拥有最终决策权的是参与评审的技术专家。()

    此题为判断题(对,错)。


    答案:错误

  • 第17题:

    ()的目的是评价项目产品,以确定其对使用意图的适合性,表明产品是否满足规范说明并遵从标准。

    A. IT审计
    B. 技术评审
    C. 管理评审
    D. 走查

    答案:B
    解析:
    本题考察的是几个名字的定义,其中技术评审是从技术方面进行的评审,管理评审是从管理方面进行的评审。审计是事后过程,走查是不正式的检查。

  • 第18题:

    项目前期策划成果质量评审的外部评审包括( )。

    A.项目团队组织的评审
    B.项目经理组织本项目的参加人员进行评审
    C.项目业主组织的评审
    D.委托另外一家有权威的咨询机构评审
    E.邀请国外专家进行的评审

    答案:C,D,E
    解析:
    【考点】项目前期策划的质量保证。外部评审包括:①项目业主组织的评审。项目业主邀请社会上的专家、学者、行政领导,对咨询机构提供的策划咨询成果进行评审。特殊情况下,还可以邀请国外专家参加评审。评审的主要内容是根据合同文件要求和国家一系列规定,审查策划咨询成果是否满足国家和投资业主的要求;②委托另外一家有权威的咨询机构进行评审,对策划咨询报告进行优化。
    本题知识点:项目前期策划的质量保证,

  • 第19题:

    下列关于竞争性磋商小组的说法,正确的是()

    • A、磋商小组由采购人代表和评审专家共3人以上单数组成,其中评审专家人数不得少于磋商小组成员总数的2/3
    • B、采购代理机构人员可以参加本机构代理的采购项目的评审
    • C、采购人代表不得以评审专家身份参加部门或单位采购项目的评审
    • D、技术复杂、专业性强的采购项目,评审专家中应当包含1名法律专家

    正确答案:A,C,D

  • 第20题:

    非授信产品和项目的发起部门负责具体落实产品风险评审决议的各项要求。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    关于可靠性评审不正确的描述是()

    • A、运用及早告警原理和专家评议原则
    • B、可以代替设计师决策
    • C、在产品开发策划中应事先规定若干关键的评审控制点
    • D、对评审结论的执行情况要全过程跟踪和监督

    正确答案:B

  • 第22题:

    科学技术研究、技术改造、新产品开发、重要设备更新等项目的档案工作,应当与()同步进行。

    • A、项目立项
    • B、计划进度
    • C、验收鉴定
    • D、评审奖励

    正确答案:A,B,C,D

  • 第23题:

    项目评审小组的主要职责为()

    • A、对项目的需求分析进行评审
    • B、对系统选型和开发计划进行评审
    • C、组织项目阶段评审
    • D、对系统开发进行阶段性评审
    • E、对项目总结报告进行评审

    正确答案:A,B,D,E