下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了()A.PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”B.PMO 任务范围很广,但不能充当关键的决策人C.PMO 注重对项目的统一规划优先顺序 轻重缓急D.PMO 识别与提出项目管理方法系,最好的做法和 H 标准

题目
下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了()

A.PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”

B.PMO 任务范围很广,但不能充当关键的决策人

C.PMO 注重对项目的统一规划优先顺序 轻重缓急

D.PMO 识别与提出项目管理方法系,最好的做法和 H 标准


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  • 第1题:

    PMO什么意思?()

    A.项目整合办公室

    B.项目管理办公室

    C.项目经理办公室

    D.项目调节办公室


    正确答案:B

  • 第2题:

    关于项目管理办公室(PMO)的描述中,不正确的是(27)。

    A.PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能

    B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境

    C.PMO负责组织内多项目的管理和监控

    D.PMO和项目经理追求相同的任务目标,并受相同的需求驱动


    正确答案:D
    解析:项目管理办公室(PMO)是在管掊范围内集中、协调地管理项目或多个项目的组织单元。PMO关注于与上级组织或客户的整体业务目标相联系的项目或子项目之间的协调计划、优先级和执行情况。下列是PMO的一些关键特征(但不限于此):(1)在所有PMO管理的项目之间共享和协调资源;(2)明确和制定项目管理方法、最佳实践和标准;(3)项目方针、规程、模板和其他共享资料的交换场所和管理;(4)为所有项目进行集中的配置管理;(5)所有项目的集中的共同风险和独特风险存储库,并对之加以管理;(6)项目工具(如企业级项目软件)的实施和管理中心办公室;(7)项目之间的沟通管理协调中心;(8)对项目经理进行指导的平台:(9)通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控;(10)在项目经理和任何内部或外部的质量人员或标准化组织之间协调整体项目质量标准。项目经理和PMO在组织中处于不同的层次,其工作的关注重点不同,工作目标和需求也有所不同。

  • 第3题:

    下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了()

    • A、Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”
    • B、PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人
    • C、PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急 
    • D、PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和H标准

    正确答案:B

  • 第4题:

    关于项目管理办公室(PMO)的描述中,不正确的是()

    • A、PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
    • B、PMO建立组织内项目管理的支撑环境
    • C、PMO负责组织内多项目的管理和监控
    • D、PMO和项目经理追求相同的任务目标,并受相同的需求驱动

    正确答案:D

  • 第5题:

    下列哪些项目管理办公室(PMO)的说法正确的是()

    • A、PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”
    • B、PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人
    • C、PMO注重对项目的统一规划,优先顺序,轻重缓急
    • D、PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准

    正确答案:A,C,D

  • 第6题:

    下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的,除了()。

    • A、它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制
    • B、它用来指导如何核实项目范围
    • C、基于项目的需要,它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的
    • D、它是与项目管理计划相分离的

    正确答案:D

  • 第7题:

    以下都是项目管理办公室(PMO)的职责,除了?()

    • A、制定项目管理制度、流程
    • B、项目管理的日常事务
    • C、参与具体项目决策的制定
    • D、统一协调各个项目之间的沟通管理

    正确答案:B

  • 第8题:

    企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。()属于项目管理办公室战略职能。

    • A、提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员
    • B、建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导
    • C、项目组合管理和提高企业项目管理能力
    • D、企业内多项目的管理和监控

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了()
    A

    Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”

    B

    PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人

    C

    PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急 

    D

    PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和H标准


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    以下都是项目管理办公室(PMO)的职责,除了?()
    A

    制定项目管理制度、流程

    B

    项目管理的日常事务

    C

    参与具体项目决策的制定

    D

    统一协调各个项目之间的沟通管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    关于项目管理办公室(PMO)的叙述,()是错误的。
    A

    PMO可以为项目管理提供支持服务

    B

    PMO应该位于组织的中心区域

    C

    PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序

    D

    PMO可以负责项目的行政管理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了()
    A

    PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”

    B

    PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人

    C

    PMO注重对项目的统一规划优先顺序轻重缓急

    D

    PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和H标准


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下关于项目管理办公室(PMO)的描述中,错误的是(27)。

    A.PMO是项目之间的沟通管理协调中心

    B.通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控

    C.PMO为所有项目进行集中的配置管理

    D.PMO和项目经理追求相同的任务目标,并受相同的需求驱动


    正确答案:D
    解析:项目管理办公室(PMO)是在管辖范围内集中、协调地管理项目或多个项目的组织单元。PMO关注与上级组织或客户的整体业务目标相联系的项目或子项目之间的协调计划、优先级和执行情况。以下是PMO的一些关键特征(包含但不限于此):
      ①在所有PMO管理的项目之间共享和协调资源。
      ②明确和制定项目管理方法、最佳实践和标准。
      ③项目方针、规程、模板和其他共享资料的交换场所和管理。
      ④为所有项目进行集中的配置管理。
      ⑤所有项目的集中的共同风险和独特风险存储库,并对其加以管理。
      ⑥项目工具(如企业级项目软件)的实施和管理中心办公室。
      ⑦项目之间的沟通管理协调中心。
      ⑧对项目经理进行指导的平台。
      ⑨通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控。
      ⑩在项目经理和任何内部或外部的质量人员或标准化组织之间协调整体项目质量标准。
      项目经理和PMO在组织中处于不同的层次,其工作的关注重点不同,工作目标和需求也有所不同。

  • 第14题:

    关于项目管理办公室(PMO)的叙述, ( ) 是错误的。

    A. PMO可以为项目管理提供支持服务
    B. PMO应该位于组织的中心区域
    C. PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
    D. PMO可以负责项目的行政管理

    答案:B
    解析:
    项目管理办公室的主要功能和作用可以分为两大类:日常职能和战略职能。其中,日常职能包括但不限于此: (1) 在PMO管理的项目之间共享和协调资源;(2) 明确和制订项目管理方法、最佳实践和标准;(3) 负责制订项目方针、流程、模板和其他共享资料;(4) 为所有项目进行集中的配置管理;(5) 对所有项目集中的共同风险和独特风险加以管理;(6) 项目工具(如企业级项目管理软件)的实施和管理中心;(7) 项目之间的沟通管理协调中心,通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间基线和预算进行集中监控;(8) 对项目经理进行指导的平台;(9) 在项目经理和任何内部或外部的质量人员或标准化组织之间协调整体项目质量标准。PMO的战略职能包括项目组合管理、提高组织项目管理水平。PMO可以负责项目的行政管理,但没有必要“位于组织的中心区域”。

  • 第15题:

    关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是()

    • A、PMO在组织内部承担了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
    • B、PMO建立组织内项目管理的支撑环境
    • C、PMO负责组织内多项目的管理和监控
    • D、PMO和项目经理追求相同的任务目标,并受相同的需求驱动

    正确答案:D

  • 第16题:

    下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了()

    • A、PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”
    • B、PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人
    • C、PMO注重对项目的统一规划优先顺序轻重缓急
    • D、PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和H标准

    正确答案:B

  • 第17题:

    下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了()

    • A、PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”
    • B、PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人
    • C、PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急
    • D、PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准

    正确答案:B

  • 第18题:

    下列说明描述了项目管理办公室PMO,除了()。

    • A、PMO关注项目规划和实施的协调以及组织母体或客户总体商业目标相关联的子项目
    • B、PMO可以授权成为每个项目初始阶段的决策人
    • C、PMO参与项目人力资源的选择和再派遣
    • D、PMO和项目经理追随相同目标,并受相同需求驱动

    正确答案:D

  • 第19题:

    项目管理办公室正在被越来越多的公司重视。下面哪一个是对项目管理办公室的最好描述?()

    • A、项目管理办公室是组织中指导与支持项目管理的职能部门
    • B、项目管理办公室是专门为大型项目组建的项目部
    • C、项目管理办公室是为项目提供行政支持的部门
    • D、项目管理办公室管理一群相互关联的项目

    正确答案:A

  • 第20题:

    关于项目管理办公室(PMO)的叙述,()是错误的。

    • A、PMO可以为项目管理提供支持服务
    • B、PMO应该位于组织的中心区域
    • C、PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
    • D、PMO可以负责项目的行政管理

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    下列说明描述了项目管理办公室PMO,除了()。
    A

    PMO关注项目规划和实施的协调以及组织母体或客户总体商业目标相关联的子项目

    B

    PMO可以授权成为每个项目初始阶段的决策人

    C

    PMO参与项目人力资源的选择和再派遣

    D

    PMO和项目经理追随相同目标,并受相同需求驱动


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    下列哪些项目管理办公室(PMO)的说法正确的是()
    A

    PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”

    B

    PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人

    C

    PMO注重对项目的统一规划,优先顺序,轻重缓急

    D

    PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了()
    A

    PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”

    B

    PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人

    C

    PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急

    D

    PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准


    正确答案: D
    解析: 暂无解析