已知：某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产，年总成本为19 000元,其中,固定生产成本为7 000元。如果改从市场上采购，单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2 000元。则该企业应该（）A．应自制,可节约2000元成本B．应自制,可节约1000元成本C．应自制,可节约3000元成本D．应外购,可节约3000元成本

题目

已知：某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产，年总成本为19 000元,其中,固定生产成本为7 000元。如果改从市场上采购，单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2 000元。则该企业应该（）

A．应自制,可节约2000元成本

B．应自制,可节约1000元成本

C．应自制,可节约3000元成本

D．应外购,可节约3000元成本

相似考题

1.某企业全年需用某种零件22 000件，每件价格为3元，若一次购买量达到4 000件以上时，则可获3%的价格优惠。已知固定订货成本每年为1 000元，变动订货成本每次30元，固定储存成本每年为5 000元，变动单位储存成本1.5元/年。如自行生产，每件成本为2.5元，每天可生产100件，每天耗用62.5件，固定的生产准备费用每年1 200元，变动每次生产准备费用300元，自制零件的单位变动储存成本1.4元，固定储存成本每年为5 000元。要求：（1）企业每次订购多少件才能使该零件的总成本最低？外购零件的总成本为多少？（2）若自制该零件，应分多少批生产，才能使生产准备成本与储存成本之和最低？（3）比较企业自制与外购的总成本，应选择何方案？

2.某机械制造企业每年需用轴承2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为20000元，其中，固定生产成本为8000元。如果改从市场上采购，单价为10元，同时将剩余生产能力用于加工其他型号的轴承，获得3000元的贡献毛益。要求：采用相关成本分析法为企业做出自制或外购轴承的决策，并说明理由。

3.某公司生产产品需用H零件,预计外购单价为40元,若利用剩余生产能力自制,单位变动成本36元,同时因自制每年还需发生专属固定成本24000元。该公司应选择外购。()此题为判断题(对，错)。

4.某公司生产产品每年需要甲零件300件,如果自制,该零件增加公司的固定成本300元,该零件自制的单位变动成本为7元;如果外购,零件的单价为8元,则该公司应该()。A自制B 外购C两者效果一样D不能确定

参考答案和解析
解: 相关成本分析表 自制A零件 外购A零件 变动成本 19000-7000=12000 8*2000=16000 机会成本 2000 0 相关成本合计 14000 16000 决策结论:应当安排自制A零件,这样可使企业节约2000元成本(16000-14000)。
更多“已知：某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产，年总成本为19 000元,其中,固定生产成本为7 000元。如果改从市场上采购，单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2 000元。则该企业应该（）”相关问题

  • 第1题：

    某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。

    要求：

    (1)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购?

    (2)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购?

    (3)甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购?


    参考答案：(1)自制总成本=3000×(20+16+6)=126000(元)
    　　外购总成本=3000×50=150000(元)
    　　结论：因为自制总成本小于外购总成本，企业不应外购，应自己生产甲零件，可节约24000(元)
    　　(2)自制总成本=3000×(20+16+6)+3000=129000(元)
    　　外购总成本=3000×50=150000(元)
    　　结论：因为外购总成本大于自制成本，企业应自制甲零件，可节约21000元。
    　　(3)临界点产量=8000/(50-20-16-6)=1000件
    　　结论：当甲零件每年需要量大于1000件时，企业应选择外购方式

  • 第2题：

    某企业使用M零件，可以自制也可以外购，年需用量为72000件，日平均需用量为200件。如果自制，每批生产准备成本为600元，每件生产成本10元。若外购，一次订货成本为100元，单价12元。假设无沦自制还是外购，零件的单位年储存成本相同，均为10元(包括零件占用资金的应计利息)，外购时零件可以瞬时补充，如果自制每天产量为600件。 要求：分别计算自制和外购下的经济订货量，并判断企业应选择自制还是外购?


    正确答案：

  • 第3题：

    某生产企业使用A零件，可以外购，也可以自制。如果外购，单价4元，一次订货成本10元；如果自制，单位成本3元，每次生产准备成本600元，每日产量50件。零件的全年需求量为3600件，储存变动成本为零件价值的20%，每日平均需求量为10件。
    要求：
    （1）计算外购情况下相关最低总成本。
    （2）计算自制情况下相关最低总成本。
    （3）通过比较分析，该企业使用的零件应该是自制还是外购？


    答案：
    解析：
    　（1）根据题中资料可知，外购单价和自制单位生产成本不同，因此外购成本与自制生产成本均为相关成本。外购情况下相关最低总成本为：

    （2）通过第（1）问分析可知，自制情况下相关最低总成本为：

    （3）通过计算结果分析可知，自制的相关最低总成本低于外购，所以自制零件合适。

  • 第4题：

    某企业每年需要零件2000件，原由金工车间组织生产年总成本为19000元，其中固定生产成本为7000元，如果改从市场采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元，要求：为企业做出外购或自制A零件的决策，并说明理由。


    正确答案: 自制b=（19000－7000）/2000=6元
    建立成本平衡点模式
    8x=6x7000+2000
    求得：x=9000/（8-6）=4500件
    因年需要量2000<4500，所以应外购。

  • 第5题：

    已知：某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购。已知采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时单价为7元。如果追加投入12000元专属成本，就可以自制该部件，预计单位变动成本为5元。要求：用成本无差别点法为企业作出自制或外购A零件的决策。根据本题所给资料，可算出新部件需要量小于（）时，应当外购。

    • A、3000件
    • B、3500件
    • C、4000件
    • D、4500件

    正确答案:C

  • 第6题：

    已知：某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购。已知采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时单价为7元。如果追加投入12000元专属成本，就可以自制该部件，预计单位变动成本为5元。要求：用成本无差别点法为企业作出自制或外购A零件的决策。根据本题所给资料，可算出与单价8元相对应的成本无差别点是（）

    • A、4000件
    • B、5000件
    • C、6000件
    • D、7000件

    正确答案:A

  • 第7题：

    某企业每年需用A零件100000件，该零件即可以自制，又可以外购。若外购每件单价为40元；若自制，企业拥有多余的生产能力且无法转移，其单位成本为：直接材料30元；直接人工6元；变动制造费用3元；固定制造费用5元；单位成本合计44元，请问A零件是自制还是外购？可节约的成本是多少？


    正确答案:根据题意，可采用相关成本分析法。由于企业拥有多余的生产能力，固定成本属于无关成本，不需考虑，自制单位变动成本为39元（直接材料30元，直接人工6元，变动制造费用3元），外购单价为40元。有：
    •自制总成本为：100000×39=3900000（元）
    •外购总成本为：100000×40=4000000（元）
    •企业应选择自制方案，可节约成本100000元。

  • 第8题：

    问答题
    A公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表所示：相关成本资料表单位：元如果公司现在具备足够的剩余生产能力，但剩余生产能力可以转移用于加工其他产品，每年可以节省的外购成本40000元。作出该零件的生产决策。

    正确答案：
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算节约的成本；

    正确答案： 自制比外购节约的成本=（26-25）×1000=1000（元）
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    已知：某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购。已知采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时单价为7元。如果追加投入12000元专属成本，就可以自制该部件，预计单位变动成本为5元。要求：用成本无差别点法为企业作出自制或外购A零件的决策。根据本题所给资料，可算出新部件需要量小于（）时，应当外购。
    A

    3000件

    B

    3500件

    C

    4000件

    D

    4500件


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    已知：某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购。已知采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时单价为7元。如果追加投入12000元专属成本，就可以自制该部件，预计单位变动成本为5元。要求：用成本无差别点法为企业作出自制或外购A零件的决策。根据本题所给资料，可算出与单价8元相对应的成本无差别点是（）
    A

    4000件

    B

    5000件

    C

    6000件

    D

    7000件


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    某企业需要甲零件2 500个。如果从市场上购买，每个购价为15元，同时该企业的加工车间目前尚有剩余生产能力能制造这种零件，经估算，制造每个甲零件需支付直接材料5元，直接人工2元，变动制造费用3元。　　要求：　　(1)做出甲零件是自制还是外购的决策分析。　　(2)如果加工车间自制甲零件时，还要购置一台专用机器，该机器购价为70 O00元，预计可使用5年，无残值。试问这种情况下，该零件是自制还是外购?

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    某公司生产产品每年需要甲零件300件,如果自制,该零件增加公司的固定成本300元,该零件的自制的单位变动成本为7元,如果外购,则每件零件的单价为8元／件。则该公司应该()

    A、自制

    B、外购

    C、两者效果一样

    D、不能确定


    标准答案：C

  • 第14题：

    A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为（）元。

    A.100000
    B.120000
    C.20000
    D.10000

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    某汽车制造企业，根据计划每年需采购A零件50000个。A零件的单价为40元，每次订购成本为100元，每个零件每年的仓储保管成本为10元。求A零件的经济批量、每年的持有成本、订货成本、总成本、每年的订货次数及订货间隔周期。


    正确答案: 经济批量Q0=2D×S/H2×50000×100/10＝1000个
    Q0）H=（1000/2）×10＝5000元2每年的持有成本＝（
    每年订货成本＝D.S=（50000/1000）×100＝5000元Q0
    每年总成本＝（Q0D.H+（）S=5000+5000＝10000元2Q0
    每年的订货次数N=D/Q0＝50000/1000＝50次
    订货间隔周期T＝365/N＝365/50＝7.3天

  • 第16题：

    已知：某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购。已知采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时单价为7元。如果追加投入12000元专属成本，就可以自制该部件，预计单位变动成本为5元。要求：用成本无差别点法为企业作出自制或外购A零件的决策。根据本题所给资料，可算出与单价7元相应的成本无差别点是（）

    • A、4000件
    • B、5000件
    • C、6000件
    • D、7000件

    正确答案:C

  • 第17题：

    已知：某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购。已知采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时单价为7元。如果追加投入12000元专属成本，就可以自制该部件，预计单位变动成本为5元。要求：用成本无差别点法为企业作出自制或外购A零件的决策。根据本题所给资料，可算出当该新部件需要量大于（）时，应当自制。

    • A、5000件
    • B、5500件
    • C、5800件
    • D、6000件

    正确答案:D

  • 第18题：

    某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算自制甲零件的单位变动成本；


    正确答案: 自制甲零件的单位变动成本=20+4+1=25（元）

  • 第19题：

    问答题
    已知：某企业常年生产需用的某部件，以前一直从市场上采购。采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时，单价为7元。如果追加投入12000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元。要求：用成本无差别点法为企业做出自制或外购A零件的决策，并说明理由。

    正确答案： （1）X＜5000件
    假设自制的固定成本为a1=12000元，单位变动成本为b1=5元
    外购的固定成本为a2=0元，单位变动成本为b2=8元
    因为a1＞a2；b1＜b2
    所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件
    成本无差别点业务量=（12000-0）÷（8-5）=4000件X<4000件，应外购
    4000件≤X<5000件，应自制
    （2）X≥5000件
    假设自制的固定成本为a1=12000元，单位变动成本为b1=5元
    外购的固定成本为a2=0元，单位变动成本为b2=7元
    因为a1＞a2；b1＜b2
    所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件
    成本无差别点业务量=（12000-0）÷（7-5）=6000件
    当5000件≤X<6000件，应外购
    当X≥6000件，应自制
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：针对（4）作出自制或外购甲零件的决策。

    正确答案： 由于自制的相关成本31000元，而外购的成本是26000元，外购比自制可以节约成本5000元，所以应当外购。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算自制甲零件的单位变动成本；

    正确答案： 自制甲零件的单位变动成本=20+4+1=25（元）
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    已知：某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购。已知采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时单价为7元。如果追加投入12000元专属成本，就可以自制该部件，预计单位变动成本为5元。要求：用成本无差别点法为企业作出自制或外购A零件的决策。根据本题所给资料，可算出与单价7元相应的成本无差别点是（）
    A

    4000件

    B

    5000件

    C

    6000件

    D

    7000件


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    某企业每年需要零件2000件，原由金工车间组织生产年总成本为19000元，其中固定生产成本为7000元，如果改从市场采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元，要求：为企业做出外购或自制A零件的决策，并说明理由。

    正确答案： 自制b=（19000－7000）/2000=6元
    建立成本平衡点模式
    8x=6x7000+2000
    求得：x=9000/（8-6）=4500件
    因年需要量2000<4500，所以应外购。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    已知：某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购。已知采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时单价为7元。如果追加投入12000元专属成本，就可以自制该部件，预计单位变动成本为5元。要求：用成本无差别点法为企业作出自制或外购A零件的决策。根据本题所给资料，可算出当该新部件需要量大于（）时，应当自制。
    A

    5000件

    B

    5500件

    C

    5800件

    D

    6000件


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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