某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多；高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要 对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制订了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须
题目
某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多；高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要 对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制订了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制订防范措施；定期组织安全生产检查和分析,制订相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制订和执行安全生产管理办法等。
背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责？
背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责？
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第1题：
某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50％的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特殊活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施：严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。
[问题1][简答题]
根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素
[问题2][简答题]
根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。
[问题3][简答题]
风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作
[问题4][简答题]
简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作
[问题5][简答题]
中，项目经理还应负哪些安全职责答案：解析：[问题1][简答题]该工程主要风险因素有：物体打击（砸伤）、山体滑坡、触电（雷击）、高处坠落、爆炸、冻伤（6分）。
[问题2][简答题]该工程的紧急状态主要有：触电（雷击）、高空坠落、爆炸、滑坡（4分）。
[问题3][简答题]风险管理组负责：对本项目运行过程中的特殊活动主要风险因素进行识别、评价（分析）（2分），针对风险采取预防和降低措施（2分）。
[问题4][简答题]对班组长的要求不对（1分），班组长应对每天的施工活动进行危险分析（1分），工作中向班组成员交待危险源（1分），采取预防措施（落实措施）（1分）。
[问题5][简答题]项目经理应负的安全职责还有：认真贯彻安全生产法规和规章制度（1分），严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度（1分）。 -
第2题：
某具有特级承包资质的企业承接了某国家大型管道建设施工总承包任务，该项目管道原油、成品油、天然气管道三管并行，同沟段线路所经地貌类型表现为山地、丘陵及山间沟谷，部分地质为岩石构造，地势起伏大，线路最高点海拔为2644m，最低点海拔为1375m。全线高海拔地段多有连续翻山作业，道路曲折遥远，人员、设备及物资运输困难，山体起伏高差达870m，陡坡陡坎交替连接，坡度最大达到400，沿线地质灾害多，对管道安全构成威胁，施工作业困难重重。对此，该工程项目部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别。项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。按照机电工程的注册建造师施工管理签章文件的要求，对石化工程安全与环境管理类的文件进行了认真填写。二、问题1．根据工程施工特点识别出该工程有哪些地质灾害风险因素2．根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。3．风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作4．根据 ，项目经理还应负哪些安全职责5．机电工程签章文件如何分类石化工程安全与环境管理类的文件包括哪些答案：解析：1．该工程地质灾害风险因素有：地震、崩塌、滑坡、泥石流、岩溶坍塌等。受降雨及人类活动等因素诱发，会发生山体滑坡、滚石、崩塌、塌方等地质灾害，存在设备倾覆、山洪、滚管、石方爆破、水土流失等安全风险。2．该工程会出现的紧急状态：山体滑坡、坍塌、山林火灾、爆炸等。3．风险管理组在风险管理策划中主要负责的工作有：识别、评价主要风险因素，制定应急措施，应急救援，安全检查，事故上报。4．项目经理还应负的安全职责有：(1)认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；(2)严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。5．机电工程签章文件类型按照《注册建造师施工管理签章文件目录》分别为机电安装工程、石油化工工程、冶炼工程、电力工程。石化工程安全与环境管理类的文件包括：HSE作业计划书；HSE作业指导书；重大风险作业方案审核；施工作业初始风险识别和评价报告；应急反应计划；人员伤亡事故记录表；一般（大）事故处理鉴定记录；固体废弃物处理许可或处理协议；污水／废液排放许可或处理协议；林木砍伐许可协议；河流大开挖穿越施工许可协议；水压试验取水、排水许可协议。 -
第3题：
背景 某具有特级承包资质的企业承接了某国家大型管道建设施工总承包任务，该项目管道原油、成品油、天然气管道三管并行，同沟段线路所经地貌类型表现为山地、丘陵及山间沟谷，部分地质为岩石构造，地势起伏大，线路最高点海拔为2644m，最低点海拔为1375m。全线高海拔地段多有连续翻山作业，道路曲折遥远，人员、设备及物资运输困难，山体起伏高差达870m，陡坡陡坎交替连接，坡度最大达到40°，沿线地质灾害多，对管道安全构成威胁，施工作业困难重重。对此，该工程项目部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别。项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。按照机电工程的注册建造师施工管理签章文件的要求，对石化工程安全与环境管理类的文件进行了认真填写。 根据背景资料，项目经理还应负哪些安全职责？
正确答案: 项目经理还应负的安全职责有：（1）认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；（2）严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。 -
第4题：
对基建安全风险实行分级管理原则：上级监督下级、业主项目部和（）监督施工项目部、施工项目部监督施工队（班组）和分包单位，确保基建安全风险得到有效控制
正确答案:监理项目部 -
第5题：
按照安全策划管理要求，开工前，业主项目部应审批监理项目部编制的（）
- A、基建安全工作策划方案
- B、安全监理工作方案
- C、输变电工程安全文明施工总体策划
- D、输变电工程施工安全管理及风险控制方案
正确答案:B -
第6题：
问答题某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。 其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责？正确答案： 背景资料中，项目经理应负的安全职责包括：
（1）认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；
（2）严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题背景资料 某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施;定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施;严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;制定和执行安全生产管理办法等。 问题 1.根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素? 2.根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。 3.风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作? 4.简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作? 5.背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责?正确答案： 1.『正确答案』该工程主要风险因素有：物体打击(砸伤)、山体滑坡、触电(雷击)、高处坠落、爆炸、冻伤(6分)。
2.『正确答案』该工程的紧急状态主要有：触电(雷击)、高空坠落、爆炸、滑坡(4分)。
3.『正确答案』风险管理组负责：对本项目运行过程中的特殊活动主要风险因素进行识别、评价(分析)(2分)，针对风险采取预防和降低措施(2分)。
4.『正确答案』对班组长的要求不对(1分)，班组长应对每天的施工活动进行危险分析(1分)，工作中向班组成员交待危险源(1分)，采取预防措施(落实措施)(1分)。
5.『正确答案』项目经理应负的安全职责还有：认真贯彻安全生产法规和规章制度(1分)，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度(1分)。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题某具有特级承包资质的企业承接了某国家大型管道建设施工总承包任务，该项目管道原油、成品油、天然气管道三管并行，同沟段线路所经地貌类型表现为山地、丘陵及山问沟谷，部分地质为岩石构造，地势起伏大，线路最高点海拔为2644m，最低点海拔为1375m。全线高海拔地段多有连续翻山作业，道路曲折遥远，人员、设备及物资运输困难，山体起伏高差达870m，陡坡陡坎交替连接，坡度最大达到40°，沿线地质灾害多，对管道安全构成威胁，施工作业困难重重。 对此，该工程项目部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别。项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。 按照机电工程的注册建造师施工管理签章文件的要求，对石化工程安全与环境管理类的文件进行了认真填写。 风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作？正确答案： 风险管理组在风险管理策划中主要负责的工作有：识别、评价主要风险因素，制定应急措施，应急救援，安全检查，事故上报。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题某具有特级承包资质的企业承接了某国家大型管道建设施工总承包任务，该项目管道原油、成品油、天然气管道三管并行，同沟段线路所经地貌类型表现为山地、丘陵及山问沟谷，部分地质为岩石构造，地势起伏大，线路最高点海拔为2644m，最低点海拔为1375m。全线高海拔地段多有连续翻山作业，道路曲折遥远，人员、设备及物资运输困难，山体起伏高差达870m，陡坡陡坎交替连接，坡度最大达到40°，沿线地质灾害多，对管道安全构成威胁，施工作业困难重重。 对此，该工程项目部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别。项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。 按照机电工程的注册建造师施工管理签章文件的要求，对石化工程安全与环境管理类的文件进行了认真填写。 机电工程签章文件如何分类？石化工程安全与环境管理类的文件包括哪些？正确答案： 机电工程签章文件类型按照《注册建造师施工管理签章文件目录》分别为机电安装工程、石油化工工程、冶炼工程、电力工程。
石化工程安全与环境管理类的文件包括：HSE作业计划书；HSE作业指导书：重大风险作业方案审核；施工作业初始风险识别和评价报告；应急反应计划；人员伤亡事故记录表；一般（大）事故处理鉴定记录；固体废弃物处理许可或处理协议；污水/废液排放许可或处理协议；林木砍伐许可协议；河流大开挖穿越施工许可协议；水压试验取水、排水许可协议。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题背景: 某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年，工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。 对此，该工程公司项目部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别，按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时需要组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价，项目部还制定了项目安全生产负责制，把安全负责目标分解到岗，落实到人。 其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施;定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施;严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;制定和执行安全生产管理办法等。 问题： 1、根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素? 2、风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作? 3、简述风险管理策划中对班组长要求的看法，班组长在风险管理策划中负责哪些工作? 4、背景资料中，项目经理还应负哪些安全责任?正确答案： 1.根据该工程的特点，该工程的主要风险因素有高空作业、构件吊装、露天作业以及需要爆破处理。
2.风险管理组在风险管理策划中主要负责对本项目运行过程中的特殊活动进行策划，识别、评价其中的主要风险因素，针对不可接受的职业健康、安全与环境因素采取预防措施和消减措施，并在施工技术方案中予以体现。
3.风险管理策划中班组长应负责：通知班前活动，对每天的施工活动进行工作危险分析，向班组成员交待将进行的工作中可能的危险，采取的预防措施，体现在班组活动记录上。
4.项目经理除了要负背景资料中所提及的安全职责外，还应该认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。 其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。 简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作？正确答案： 风险管理策划中对班组长的要求不妥。
班组长在风险管理策划中应负责的工作：由班组长组织通过班前活动，对每天的施工活动进行工作危险分析，向班组成员交代将进行的工作中可能发生的危险，采取的预防措施，体现在班组活动记录上。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。问题：根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。正确答案：解析： -
第13题：
某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50％的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特赳活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施：严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。问题1．根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素2．根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。3．风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作4．简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作5． 中，项目经理还应负哪些安全职责答案：解析：1.该工程主要风险因素有：物体打击（砸伤）、山体滑坡、触电（雷击）、高处坠落、爆炸、冻伤（6分）。2.该工程的紧急状态主要有：触电（雷击）、高空坠落、爆炸、滑坡（4分）。3.风险管理组负责：对本项目运行过程中的特殊活动主要风险因素进行识别、评价（分析）（2分），针对风险采取预防和降低措施（2分）。4对班组长的要求不对（1分），班组长应对每天的施工活动进行危险分析（1分），工作中向班组成员交待危险源（1分），采取预防措施（落实措施）（1分）。5.项目经理应负的安全职责还有：认真贯彻安全生产法规和规章制度（1分），严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度（1分）。 -
第14题：
某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。项目部制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人，要求班组长对施工中的安全生产负技术责任（不对，应该是项目总工负责）。
对项目经理安全职责的规定是：确定安全管理目标，并明确安全管理责任制；建立项目部的安全管理机构，并明确机构和各级人员的安全管理职责；进行安全生产的宣传教育工作；开展安全检查和处理安全事故。
问题：
1. 根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?
2. 根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。
3. 简述对班组长安全职责要求的看法。在安全生产方面，班组长应负责哪些工作?
4. 背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责?答案：解析：1.该工程主要风险因素有：物体打击（砸伤）、山体滑坡、触电（雷击）、高处坠落、爆炸、冻伤。
2. 紧急状态是指组织在其活动、产品或服务过程中，由于某种主观或客观原因都有可能发生紧急情况或意外事故。
该工程的紧急状态主要有：触电（雷击）、高空坠落、爆炸、滑坡。
3. 对班组长的要求不对，项目总工应对安全生产负技术责任。
班组长的安全职责主要有：向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查；组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会；每周应进行安全讲评。
4.项目经理应负的安全职责还有：依据安全生产的法律、法规，建立、健全项目安全生产制度和安全操作规程；高度重视安全施工技术措施的制定和实施；开展危险源辨识和安全性评价。
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第15题：
背景资料 某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施;定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施;严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;制定和执行安全生产管理办法等。 问题 1.根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素? 2.根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。 3.风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作? 4.简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作? 5.背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责?
正确答案: 1.『正确答案』该工程主要风险因素有：物体打击(砸伤)、山体滑坡、触电(雷击)、高处坠落、爆炸、冻伤(6分)。
2.『正确答案』该工程的紧急状态主要有：触电(雷击)、高空坠落、爆炸、滑坡(4分)。
3.『正确答案』风险管理组负责：对本项目运行过程中的特殊活动主要风险因素进行识别、评价(分析)(2分)，针对风险采取预防和降低措施(2分)。
4.『正确答案』对班组长的要求不对(1分)，班组长应对每天的施工活动进行危险分析(1分)，工作中向班组成员交待危险源(1分)，采取预防措施(落实措施)(1分)。
5.『正确答案』项目经理应负的安全职责还有：认真贯彻安全生产法规和规章制度(1分)，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度(1分)。 -
第16题：
按照安全策划管理要求，开工前，业主项目部应审批施工项目部编制的（）。
- A、基建安全工作策划方案
- B、安全监理工作方案
- C、输变电工程安全文明施工总体策划
- D、输变电工程施工安全管理及风险控制方案
正确答案:D -
第17题：
问答题某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。 其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素。正确答案： 该工程主要风险因素有：物体打击（砸伤）、山体滑坡、触电（雷击）、高处坠落、爆炸、冻伤。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题某具有特级承包资质的企业承接了某国家大型管道建设施工总承包任务，该项目管道原油、成品油、天然气管道三管并行，同沟段线路所经地貌类型表现为山地、丘陵及山问沟谷，部分地质为岩石构造，地势起伏大，线路最高点海拔为2644m，最低点海拔为1375m。全线高海拔地段多有连续翻山作业，道路曲折遥远，人员、设备及物资运输困难，山体起伏高差达870m，陡坡陡坎交替连接，坡度最大达到40°，沿线地质灾害多，对管道安全构成威胁，施工作业困难重重。 对此，该工程项目部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别。项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。 按照机电工程的注册建造师施工管理签章文件的要求，对石化工程安全与环境管理类的文件进行了认真填写。 根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。正确答案： 该工程会出现的紧急状态：山体滑坡、坍塌、山林火灾、爆炸等。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。 其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。 根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。正确答案： 根据所识别的风险因素，该工程会出现的紧急状态主要有：触电（雷击）、高空坠落、爆炸、滑坡。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题某具有特级承包资质的企业承接了某国家大型管道建设施工总承包任务，该项目管道原油、成品油、天然气管道三管并行，同沟段线路所经地貌类型表现为山地、丘陵及山问沟谷，部分地质为岩石构造，地势起伏大，线路最高点海拔为2644m，最低点海拔为1375m。全线高海拔地段多有连续翻山作业，道路曲折遥远，人员、设备及物资运输困难，山体起伏高差达870m，陡坡陡坎交替连接，坡度最大达到40°，沿线地质灾害多，对管道安全构成威胁，施工作业困难重重。 对此，该工程项目部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别。项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。 按照机电工程的注册建造师施工管理签章文件的要求，对石化工程安全与环境管理类的文件进行了认真填写。 根据工程施工特点识别出该工程有哪些地质灾害风险因素？正确答案： 该工程地质灾害风险因素有：地震、崩塌、滑坡、泥石流、岩溶坍塌等。受降雨及人类活动等因素诱发，会发生山体滑坡、滚石、崩塌、塌方等地质灾害，存在设备倾覆、山洪、滚管、石方爆破、水土流失等安全风险。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。 其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。 风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作？正确答案： 风险管理组在风险管理策划中主要负责对本项目运行过程中的特殊活动进行策划、识别、评价。其中的主要风险因素，针对不可接受的职业健康、安全与环境因素采取预防措施和削减措施，并在施工技术方案中予以体现。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。问题：根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?正确答案：解析： -
第23题：
填空题对基建安全风险实行分级管理原则：上级监督下级、业主项目部和（）监督施工项目部、施工项目部监督施工队（班组）和分包单位，确保基建安全风险得到有效控制正确答案： 监理项目部解析： 暂无解析