为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（ ）特别重要，它可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。A．分部分项工程成本分析B．月(季)度成本分析C．年度成本分析D．竣工成本综合分析

题目

为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（ ）特别重要，它可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。

A．分部分项工程成本分析

B．月(季)度成本分析

C．年度成本分析

D．竣工成本综合分析

相似考题

1.假设该项目目前的执行情况不会影响到未来，未来将按计划执行，请估计项目完成时的总成本(EAC)。为了保证项目成本目标的实现，可以采取哪些应对策略?

2.某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现， 项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是( )。A: 收集项目目标的实际值 B: 定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C: 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施 D: 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

3.某城市一热力管道工程，工程总造价6 500万元，甲施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成施工项目经理部对工程项目成本制定完善的控制和管理措施及方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。 【问题】 1.施工项目成本预测的作用是什么？ 2.施工项目成本管理的基本原则是什么？ 3.施工项目成本管理全过程最重要的环节什么？ 4.施工项目成本分析的主要内容是什么？

4.下列关于综合成本分析的说法，正确的有()。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 B.必须对已完成的全部的分部分项工程进行成本分析 C.进行“三算对”比分析时，目标成本来自于施工图预算 D.对一次性施工特点的施工项目来说，月度成本分析有特别重要的意义 E.年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划可行的成本管理措施

更多“为了保证项目成本目标的实现,对于具有一次性特点的施工项目来说,进行( )特别重要,它可 ”相关问题

  • 第1题：

    组织协调的主要目的是（）

    A.加快施工进度
    B.提高施工质量
    C.降低施工成本
    D.保证项目目标的实现

    答案：D
    解析：
    组织协调的主要目的在于保证项目目标的实现。

  • 第2题：

    选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。

    A.施工项目目标控制
    B.建立施工项目管理组织
    C.降低施工成本
    D.保证项目目标的实现

    答案：B
    解析：
    选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的建立施工项目管理组织的内容之一。

  • 第3题：

    为了做好建设工程项目成本目标的动态控制,进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括（）。

    A、概算
    B、标底
    C、预算
    D、施工成本分析
    E、合同价

    答案：A,B,C,E
    解析：
    项目的投资项编码（业主方）／成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。

  • 第4题：

    在建设工程项目施工成本管理中，（ ）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

    A.成本控制
    B.成本分析
    C.成本考核
    D.成本计划

    答案：C
    解析：
    本题考核的是施工成本考核的作用。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策日标的重要手段。

  • 第5题：

    为了做好建设工程项目成本目标的动态控制，进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括( )。

    A、概算
    B、标底
    C、预算
    D、施工成本分析
    E、合同价

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2018版教材P344
    ( 5 )项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。

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