在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（ ）。A．调整进度管理方法B．调整工作流程组织C．改变施工方法D．强化合同管理E．调整任务分工

题目

在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（ ）。

A．调整进度管理方法

B．调整工作流程组织

C．改变施工方法

D．强化合同管理

E．调整任务分工

相似考题

1.属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是（ ）。A．调整进度管理方法B．调整工作流程组织C．改变施工方法D．强化合同管理E．调整任务分工

2.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

3.调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施 B.技术措施 C.管理措施 D.经济措施

4.项目经理在实施施工管理中，调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施

参考答案和解析
正确答案：BE
更多“在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有( )。 A.调整进度管理方法 B.调 ”相关问题

  • 第1题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是(　　)。

    A.调整项目管理工作流程组织　
    B.调整进度控制的方法和手段
    C.调整项目管理任务分工　
    D.改进施工方法

    答案：D
    解析：
    本题涉及的考点是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中技术措施包括调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项A、C属于组织措施;选项B属于管理措施。

  • 第2题：

    在项目目标动态控制的纠偏措施中，加快工程施工进度所需的资金属于()。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P28页
    (3)经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

  • 第3题：

    调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.技术措施
    D.经济措施

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P28页
    1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；
    2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；
    3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，
    如落实加快工程施工进度所需的资金等；
    4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第4题：

    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，属于()。

    A.经济措施
    B.技术措施
    C.组织措施
    D.管理措施

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P28页
    项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施是分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第5题：

    进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

    A.经济措施
    B.技术措施
    C.组织措施
    D.管理措施

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P28页
    项目目标动态控制的纠偏措施：
    1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；
    2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；
    3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；
    4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第6题：

    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于(　 )措施。

    A:组织
    B:管理
    C:经济
    D:技术

    答案：A
    解析：

  • 第7题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　）

    A、调整工作流程组织
    B、调整进度管理的方法和手段
    C、改变施工机具
    D、改变施工方法
    E、调整项目管理职能分工

    答案：C,D
    解析：
    技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施丁机具等。

  • 第8题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。

    A.调整管理职能分工
    B.调整或修改设计
    C.调整组织结构
    D.调整进度管理手段
    E.改变施工管理

    答案：A,C
    解析：
    2020/2019教材P49-50
    (1) 组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题， 并采取相应的措施， 如调整项目组织结构、任务分工、 管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第9题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　）
    A.调整工作流程组织
    B.调整进度管理的方法和手段
    C.改变施工机具
    D.改变施工方法
    E.调整项目管理职能分工


    答案：C,D
    解析：
    技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施丁机具等。

  • 第10题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有( )。

    A、调整管理职能分工
    B、调整或修改设计
    C、调整组织结构
    D、调整进度管理手段
    E、改变施工管理

    答案：A,C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（  ）。
    A

    调整进度管理方法

    B

    改变施工管理方法

    C

    强化合同管理

    D

    调整工作流程组织


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。
    A

    调整进度管理方法

    B

    调整工作流程组织

    C

    改变施工方法

    D

    强化合同管理

    E

    调整任务分工


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。

    A、 组织措施
    B、 管理措施
    C、 经济措施
    D、 技术措施

    答案：A
    解析：
    (1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第14题：

    (2015年)在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    在项目目标动态控制中，采取的调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施，属于纠偏措施中的（ ）。

    A.技术措施
    B.管理措施
    C.组织措施
    D.经济措施

    答案：A
    解析：
    技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第16题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。

    A.改进施工方法
    B.调整项目管理工作流程组织
    C.调整进度控制的方法和手段
    D.选择高效的施工机具
    E.调整项目管理任务分工

    答案：A,D
    解析：
    2020新版教材P28页
    技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计,改进施工方法、和改变施工机具等。

  • 第17题：

    调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案：A
    解析：
    调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施。

  • 第18题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。

    A. 调整进度管理方法
    B. 改变施工管理方法
    C. 强化合同管理
    D. 调整工作流程组织


    答案：D
    解析：
    本题主要考查建设工程项目目标动态控制的纠偏措施。

    项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：


    （1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。


    （2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。


    （3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；


    （4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。


    D项：属于组织措施，正确。


    A项：属于管理措施，错误。


    B项：属于管理措施，错误。


    C项：属于管理措施，错误。


    综上所述，本题正确选项为D项。*

  • 第19题：

    进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（　　）。

    A.调整进度管理方法
    B.调整工作流程组织
    C.改变施工方法
    D.强化合同管理

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P149
    进度纠偏的技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其是否选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性， 还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

  • 第20题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）（2014）

    A．调整工作流程组织
    B．调整进度管理的方法和手段
    C．改变施工机具
    D．改进施工方法
    E．调整项目管理职能分工

    答案：C,D
    解析：
    技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
    AE组织措施 B管理措施

  • 第21题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( ）
    A.调査项目管理工作流程组织 B.调整进度控制的方法和手段
    C.改进施工方法D.选择高效的施工机具
    E.调整项目管理任务分工


    答案：C,D
    解析：
    技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方 法和改变施工机具等。

  • 第22题：

    在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。

    • A、调整进度管理方法
    • B、调整工作流程组织
    • C、改变施工方法
    • D、强化合同管理
    • E、调整任务分工

    正确答案:B,E

  • 第23题：

    单选题
    在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。
    A

    组织

    B

    管理

    C

    经济

    D

    技术


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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