（ ）是项目管理的核心内容。A.质量管理 B.工期管理 C.安全管理 D.成本管理

题目
（ ）是项目管理的核心内容。

A.质量管理
B.工期管理
C.安全管理
D.成本管理
相似考题

1.（）是投资项目评价的核心内容。

2.项目质量管理的核心内容包括()。A.项目质量监控B.项目质量计划C.项目质量体系建设D.项目质量保障

3.项目经理的责、权、利是项目经理责任制的核心内容，是由企业法定代表人通过（ ）确定。A．施工项目管理实施规划B．投标文件C．施工项目管理规划大纲D．项目管理目标责任书

4.工程项目管理的核心内容是()。A、工程项目管理组织B、工程项目管理规划与决策C、工程项目目标控制D、工程项目生产要素优化配置和动态管理、合同管理、信息管理

参考答案和解析
答案：D
解析：
本题考查的是施工成本管理的应用。施工项目管理的最终目标是建成质量好、工期短、安全的、成本低的工程产品，而成本是项目管理中的重中之重，成本管理是项目管理的核心内容。教材P301。
更多“（ ）是项目管理的核心内容。”相关问题

  • 第1题：

    工程项目成本管理的核心内容是( )。

    A.成本分析
    B.成本计划
    C.成本控制
    D.成本核算

    答案：C
    解析：
    考核施工成本管理内容。成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

  • 第2题：

    （ ）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

    A：成本预测
    B：成本核算
    C：成本考查
    D：成本控制

    答案：D
    解析：
    2019版教材P343
    　　本题考查的是施工成本管理。成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

  • 第3题：

    项目部的施工成本管理是()的核心内容。

    A.项目管理
    B.企业经营
    C.监理制度
    D.建设管理

    答案：A
    解析：
    施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，而成本是项目管理中的重中之重；因此成本管理是项目管理的核心内容。

  • 第4题：

    培训项目是课程开发的主要核心内容。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    培训项目是课程开发的核心内容。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    项目部的施工成本管理是（）的核心内容。

    • A、项目管理
    • B、企业经营
    • C、监理制度
    • D、建设管理

    正确答案:A

  • 第7题：

    建设项目管理规划的内容中，与（）有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。

    • A、管理
    • B、组织
    • C、设计
    • D、风险

    正确答案:B

  • 第8题：

    根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。

    • A、成本计划
    • B、成本控制
    • C、成本核算
    • D、成本分析

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    加强建设项目资本金的筹措和管理是建设项目筹资管理的（）。
    A

    基本保障

    B

    首要任务

    C

    前提条件

    D

    核心内容


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （  ）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
    A

    成本控制

    B

    成本预测

    C

    成本计划

    D

    成本核算


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    填空题
    （）是投资项目评价的核心内容。

    正确答案： 经济效果评价
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制，并阐述施工成本控制的内容和过程。

    正确答案： 施工阶段的成本控制是指在项目实施过程中，对影响工程项目成本的各项要素，即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支，采取一定措施进行监督、调节和控制，及时预防、发生和纠正偏差，保证工程项目的实现。
    施工成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节
    （1）计划控制：是指运用计划管理的手段事先做好各项施工活动的成本安排，使工程项目预期成本目标的实现建立在有充分技术和管理措施保障的基础上，为工程项目的技术与资源的合理配置和消耗控制提供依据。控制的重点是优化工程项目实施方案、合理配置资源和控制生产要素的采购价格。
    （2）过程控制：是指控制实际成本的发生。包括实际采购费发生过程的控制、劳动力和生产资料使用过程的消耗控制、质量成本及管理费用的支出控制。施工承包商应充分发挥工程项目成本责任体系的约束和激励机制，提高施工过程的成本控制能力。
    （3）纠偏控制：是指在工程项目施工过程中，对各项成本进行动态跟踪核算，发现实际成本与目标成本产生偏差时，分析原因，采取有效措施予以纠偏。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    物流服务合同的核心内容是( )。

    A、物流服务项目的合同管理
    B、物流服务合同的条款管理
    C、物流服务合同的风险管理
    D、物流服务合同的信息管理

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    在工程项目施工成本管理过程中，成本管理的核心内容是（ ）。

    A：成本计划
    B：成本控制
    C：成本核算
    D：成本分析

    答案：B
    解析：
    2019版教材P343
    　　本题考查的是施工成本管理。成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

  • 第15题：

    工程项目成本管理的核心内容是(　　)。


    A.成本计划

    B.成本控制

    C.成本核算

    D.成本考核

    答案：B
    解析：
    参考第六章第四节内容，应选B项。 工程项目成本管理的核心内容是成本控制，也是项目成本管理中不确定因素

  • 第16题：

    共同承担项目全过程成本管理的核心内容是（）

    • A、项目成本核算
    • B、按照基于活动的方法做好项目成本的确定和控制工作
    • C、项目成本管理
    • D、项目各项活动的成本

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目有（）特性。

    • A、沟通管理是现代管理（文化管理）的核心内容
    • B、独特性
    • C、渐进明细性
    • D、个性化

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，所以（）是项目管理的核心内容。

    • A、质量管理
    • B、工期管理
    • C、安全管理
    • D、成本管理

    正确答案:D

  • 第19题：

    加强建设项目资本金的筹措和管理是建设项目筹资管理的（）。

    • A、基本保障
    • B、首要任务
    • C、前提条件
    • D、核心内容

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    建设项目管理规划的内容中，与（）有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。
    A

    管理

    B

    组织

    C

    设计

    D

    风险


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。
    A

    成本计划

    B

    成本控制

    C

    成本核算

    D

    成本分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目部的施工成本管理是（）的核心内容。
    A

    项目管理

    B

    企业经营

    C

    监理制度

    D

    建设管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，所以()是项目管理的核心内容。
    A

    质量管理

    B

    工期管理

    C

    安全管理

    D

    成本管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容