施工成本偏差的控制，其核心工作是（ ）。A.成本分析 B.纠正偏差 C.成本考核 D.调整成本计划

题目
施工成本偏差的控制，其核心工作是（ ）。

A.成本分析
B.纠正偏差
C.成本考核
D.调整成本计划
相似考题

1.在信息系统项目实施进程中，应依据项目施工成本计划对（ ），这一步是项目成本控制工作的核心。 A．施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行分析 B．施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠正检查 C．施工成本计划值与实际值进行比较的基础上进行核算 D．施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠编及预测

2.施工成本偏差的控制，其核心工作是()。A.成本分析 B.纠正偏差 C.成本考核 D.调整成本计划

3.(2014年)施工成本偏差的控制，其核心工作是（ ）。 A.成本分析 B.成本考核 C.纠正偏差 D.调整成本计划

4.在施工成本控制的步骤中，（ ）是施工成本控制工作的核心。A．预测B．检查C．分析D．纠偏

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  • 第1题：

    关于施工成本分析的说法，正确的是（ ）。

    A.施工成本分析是施工项目成本决策与计划的依据
    B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势
    C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
    D.成本偏差的控制，分析是核心，纠偏是关键

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    对于施工成本偏差的控制，核心的工作是（）。

    A.施工成本分析
    B.施工成本考核
    C.纠正偏差
    D.调整成本计划

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P72
    成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，因此要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。

  • 第3题：

    在施工成本指标控制的程序中，控制工作的核心是（）。

    A.事先分析产生偏差的原因，决策及采取预防措施
    B.分析产生偏差原因，采取纠偏措施
    C.收集实际成本支出数据
    D.成本实际值与计划值比较

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P88
    5. 调整改进成本管理方法
    用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中，是相互交叉、相互制约又相互联系的。只有把成本指标的控制程序和管理行为的控制程序相结合，才能保证成本管理工作有序地、富有成效地进行。1Z202031 所示是成本指标控制程序图。 由图可看出，核心是分析产生偏差原因，采取纠偏措施

  • 第4题：

    施工成本控制的各工作步骤中，其核心是( )。（2012）

    A.比较
    B.预测
    C.纠偏
    D.分析

    答案：C
    解析：
    此题涉及知识点在新版教材中已删除。@##

  • 第5题：

    施工合同跟踪控制的核心工作是（）。

    A.发现偏差
    B.分析偏差原因
    C.纠正偏差
    D.总结经验

    答案：C
    解析：

  • 第6题：

    成本偏差的控制的各工作步骤中，其核心是（）。【2012年真题】

    A、比较
    B、预测
    C、纠偏
    D、分析

    答案：C
    解析：
    2017版教材P82页。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心；要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正

  • 第7题：

    在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，以（），这一步是施工成本控制工作的核心。

    • A、发现成本是否超支
    • B、确定纠偏的主要对象
    • C、确定偏差的严重性
    • D、找出产生偏差的原因
    • E、检查纠偏措施的执行情况

    正确答案:C,D

  • 第8题：

    施工成本偏差的控制，其核心的工作是（）。

    • A、成本分析
    • B、纠正偏差
    • C、成本考核
    • D、调整成本计划

    正确答案:B

  • 第9题：

    运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。

    • A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
    • B、找出偏差
    • C、施工成本的逐层分解
    • D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（）。
    A

    逐项比较施工成本计划值和实际值

    B

    分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因

    C

    根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏

    D

    跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    施工成本偏差的控制，其核心的工作是（）。
    A

    成本分析

    B

    纠正偏差

    C

    成本考核

    D

    调整成本计划


    正确答案： B
    解析： 施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，并通过成本分析，深人掲示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径，以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。

  • 第12题：

    单选题
    施工成本偏差的控制，其核心工作是(   )
    A

    纠正偏差

    B

    成本核算

    C

    成本考核

    D

    分析偏差


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    下列关于施工成本控制步骤的说法，正确的是（）。

    A.分析是施工成本控制最具实质性的一步
    B.纠偏是施工成本控制工作的核心
    C.施工成本控制的步骤是比较、分析、预测、纠偏和检查
    D.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中比较阶段要解决的问题

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（ ）。


    A. 比较
    B. 预测
    C. 分析
    D. 纠偏

    答案：C
    解析：
    本题主要考查施工成本控制的步骤。

    施工成本控制的工作步骤：比较、分析、预测、纠偏、检查。

    （1）比较

    按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。

    （2）分析

    在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

    （3）预测

    按照完成情况估计完成项目所需的总费用。

    （4）纠偏

    当工程项目，的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。

    （5）检查

    它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

    C项：分析的主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
    @##

  • 第15题：

    建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（ ）。

    A. 分析
    B. 纠偏
    C. 控制
    D. 核算


    答案：B
    解析：
    本题主要考查施工成本偏差控制。

    施工成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。

    综上所述，本题正确选项为B。

  • 第16题：

    关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法，正确的是（　　）。

    A、预测是在项目施工前估计所需的总费用
    B、分析是对比较结果的分析，以确定偏差的原因
    C、采取适当措施纠偏是控制工作的核心
    D、检查是对项目进展的跟踪，以确定偏差的严重性

    答案：B
    解析：
    2018新教材P116分析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。

  • 第17题：

    在施工成本指标控制的程序中，控制工作的核心是( )。

    A、事先分析产生偏差的原因，决策及采取预防措施
    B、分析产生偏差原因，采取纠偏措施
    C、收集实际成本支出数据
    D、成本实际值与计划值比较

    答案：B
    解析：

  • 第18题：

    施工成本控制工作的核心是（）。

    • A、比较
    • B、纠偏
    • C、检查
    • D、分析

    正确答案:D

  • 第19题：

    在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（）。

    • A、逐项比较施工成本计划值和实际值
    • B、分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因
    • C、根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏
    • D、跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果

    正确答案:B

  • 第20题：

    施工项目成本费用控制的核心任务是（　）。

    • A、纠偏 
    • B、检查 
    • C、成本预测 
    • D、偏差分析

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    施工成本偏差的控制，其核心工作是（　）。
    A

    成本分析 

    B

    纠正偏差 

    C

    成本考核 

    D

    调整成本计划


    正确答案： B
    解析： 施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进ー步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，并通过成本分析，深人掲示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径，以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。
    考点:
    施工成本管理与施工成本计划

  • 第22题：

    单选题
    施工项目成本费用控制的核心任务是（　）。
    A

    纠偏 

    B

    检查 

    C

    成本预测 

    D

    偏差分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    施工成本控制的步骤中，对比较结果进行分析作为施工成本控制工作的核心，其主要目的在于（）。
    A

    将施工成本计划值与实际值进行比较

    B

    找出产生偏差的原因

    C

    按照完成情况估计完成项目所需的总费用

    D

    采取适当措施进行纠偏


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，以（），这一步是施工成本控制工作的核心。
    A

    发现成本是否超支

    B

    确定纠偏的主要对象

    C

    确定偏差的严重性

    D

    找出产生偏差的原因

    E

    检查纠偏措施的执行情况


    正确答案： A,E
    解析： 施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏和检查。其中，分析的目的是通过分析确定偏差的严重性以及找出产生偏差的原因，所以选C、D。发现成本是否超支是成本比较阶段的工作；确定纠偏的主要对象是成本纠偏阶段的工作；检查纠偏措施的执行情况是成本检查阶段的工作，故选项A、B、E均不符合题意。

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