某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是()。A.进度拖后，预算节支 B.进度拖后，预算超支 C.进度提前，预算节支 D.进度提前，预算超支

题目
某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是()。

A.进度拖后，预算节支
B.进度拖后，预算超支
C.进度提前，预算节支
D.进度提前，预算超支
相似考题

1.某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为( )。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

2.某工程,已完工作预算费用为30万元,已完工作实际算费用为28万元,计划工作预算费用33万元,则下列说法错误的是( )。A.项目运行节支B.费用偏差为2万元C.项目进度提前D.进度偏差为-3万元

3.用赢得值法进行成本控制，其基本参数有（）。 A.已完工作预算费用 B.计划工作预算费用 C.已完工作实际费用 D.计划工作实际费用 E.费用绩效指数

4.下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是（ ）。A．费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用B．费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用C．费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用D．费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用

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  • 第1题：

    某工程施工到2011 年3 月，已完工作预算费用为6000 万元，计划工作预算费用为5800 万元，已完工作实际费用为6200 万元，则此时的费用绩效指数为（　）。

    A.0.94
    B.0.97
    C.1.03
    D.1.07

    答案：B
    解析：
    费用绩效指数（CPI）＝已完工作预算投资（BCWP）/已完工作实际投资（ACWP）6000/6200＝0.97。

  • 第2题：

    某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。
    A.—200 B.200
    C.400 D.600


    答案：D
    解析：
    【精析】本题中的进度偏差（SV)=已完工作预算费用（BCWP)—计划工作预算费用（BCWS)=3400—2800=600(万元）。

  • 第3题：

    某工程施工到2016 年2 月，已完工作实际费用为1860 万元，已完工作预算费用为1480 万元，计划工作预算费用为1 500 万元，则该工作此时的费用偏差为( )万元。

    A.-20
    B.-380
    C.360
    D.380

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    关于赢得值法四个评价指标的计算公式，书写正确的有(　　)。

    A.费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用
    B.进度偏差=已完工作实际费用一计划工作预算费用
    C.费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
    D.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
    E.费用绩效指数=计划工作预算费用/已完工作实际费用

    答案：A,C,D
    解析：
    本题涉及的考点是赢得值法的四个评价指标。费用偏差=已完工作预算-已完工作实际费用;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用;费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用，所以选项A、C、D正确。

  • 第5题：

    某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)<0，进度偏差(SV)<0，则表明( 　　)。

    　　A.已完工程实际费用节约
    　　B.已完工程实际进度超前
    　　C.已完工程实际费用>已完工作预算费用
    　　D.计划工作预算费用>已完工作实际费用
    　　E.计划工作预算费用>已完工作预算费用

    答案：C,E
    解析：
    本题涉及的考点是费用偏差与进度偏差的分析。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)，其中：已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价，已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价，当CV>0时，说明项目运行节支;当CV<0时，说明项目运行超出预算费用。故选项A错误，选项C正确。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)，其中：已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价，当SV>0时，说明工程进度超前;当SV<0时，说明进度延误。故选项B、D错误，选项E正确。@##

  • 第6题：

    利用赢得值法进行施工费用、进度综合分析控制时，进度偏差等于()。

    A、 已完工作预算费用—计划工作预算费用
    B、 计划工作预算费用—已完工作预算费用
    C、 已完工作预算费用—计划工作实际费用
    D、 计划工作预算费用—计划工作实际费用

    答案：A
    解析：
    主要考察的是：赢得值（挣值）法的评价指标，赢得值法的三个基本参数：已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价；计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价；已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价。赢得值法的四个评价指标：费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)；进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)；费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)；进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)。可见，正确选项是A。

  • 第7题：

    某工程施工，拟采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制，则需要计算的基本参数有( )。

    A、计划工作实际费用
    B、计划工作预算费用
    C、已完工作实际费用
    D、已完工作预算费用
    E、拟完工作实际费用

    答案：B,C,D
    解析：
    2018版教材P93

    用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。

  • 第8题：

    不属于赢得值法基本参数的是（）。

    • A、已完工作预算费用
    • B、计划工作预算费用
    • C、已完工作实际费用
    • D、计划工作实际费用

    正确答案:D

  • 第9题：

    某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。

    • A、计划工作预算费用
    • B、已完工作预算费用
    • C、已使用的准备金
    • D、已消耗的资源数量

    正确答案:B

  • 第10题：

    赢得值法的三个参数是（）。

    • A、已完工作预算费用
    • B、已完工作实际费用
    • C、计划工作预算费用
    • D、计划工作实际费用
    • E、实际工作实际费用

    正确答案:A,B,C

  • 第11题：

    多选题
    用赢得值法进行成本控制，其基本参数有（）。
    A

    已完工作预算费用

    B

    计划工作实际费用

    C

    费用绩效指数

    D

    计划工作预算费用

    E

    已完工作实际费用


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    赢得值法的三个参数是（）。
    A

    已完工作预算费用

    B

    已完工作实际费用

    C

    计划工作预算费用

    D

    计划工作实际费用

    E

    实际工作实际费用


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （2011年真题）某工程施工到 2011 年 3 月，已完工作预算费用为 6000 万元，计划工作预算费用为 5800万元，已完工作实际费用为 6200 万元，则此时的费用绩效指数为( )

    A.0.94
    B.0.97
    C.1.03
    D.1.07

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为( )。

    A.0.82
    B.0.88
    C.1.14
    D.1.21

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    某工程施工到 2016 年 3 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为 5800 万元，已完工作预算费用为 6000 万元，已完工作实际费用为 6200 万元。则该工程此时的进度绩效指数为( )。

    A.0.94
    B.0.97
    C.1.03
    D.1.07

    答案：C
    解析：
    进度绩效指数(SPI)＝已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)

  • 第16题：

    已知某工程的计划工作预算费用为5000万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为5800万元，则此工程的进度绩效指数为()。

    A.0.7
    B.0.9
    C.1.02
    D.1.2

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P112页
    进度绩效（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）=6000/5000=1.2

  • 第17题：

    用赢得值法进行成本控制,其基本参数不包括()。

    A.已完工作预算费用
    B.计划工作实际费用
    C.计划工作预算费用
    D.已完工作实际费用

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P112页
    赢得值法的三个基本参数:已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用。

  • 第18题：

    某工程在第10周末显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP= 22万元，按照赢得值原理，结论是（ ）。

    A. 进度拖后，低于预算
    B. 进度拖后，高于预算
    C. 进度提前，高于预算
    D. 进度提前，低于预算


    答案：A
    解析：
    本题考核的是赢得值法。

    已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算（计划）单价=23万元，

    计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算（计划）单价=33万元，

    进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）－计划工作预算费用（BCWS），当进度偏差（SV）为负值时，表示进度延误，当进度偏差（SV）为正值时，表示进度提前。

    费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）－已完工作实际费用（ACWP）。 当费用偏差（CV）为负值时，表示项目运行超出预算费用，当费用偏差（CV）为正值时，表示项目运行节支。

    本题中，进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=23－33=-10万元，为负值，表示进度延误。

    费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）－已完工作实际费用（ACWP）= 23－22=1万元。为正值，表示项目运行节支。

    综上所述，本题正确答案为A。

  • 第19题：

    用赢得值法进行成本控制，其基本参数有（）。

    • A、已完工作预算费用
    • B、计划工作实际费用
    • C、费用绩效指数
    • D、计划工作预算费用
    • E、已完工作实际费用

    正确答案:A,D,E

  • 第20题：

    某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是（）。

    • A、进度拖后，预算节支
    • B、进度拖后，预算超支
    • C、进度提前，预算节支
    • D、进度提前，预算超支

    正确答案:D

  • 第21题：

    某工程施工至2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）。

    • A、0.94
    • B、0.97
    • C、1.03
    • D、1.07

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。
    A

    计划工作预算费用

    B

    已完工作预算费用

    C

    已使用的准备金

    D

    已消耗的资源数量


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是（）。
    A

    进度拖后，预算节支

    B

    进度拖后，预算超支

    C

    进度提前，预算节支

    D

    进度提前，预算超支


    正确答案： A
    解析： 本题考核的是赢得值法的应用。费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=（23-33）万元=-10万元。当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。
    进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=（23=22）万元=1万元。当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

  • 第24题：

    单选题
    利用赢得值法进行施工费用、进度综合分析控制时，进度偏差等于(    )。
    A

    已完工作预算费用一计划工作预算费用

    B

    计划工作预算费用一已完工作预算费用

    C

    已完工作预算费用一计划工作实际费用

    D

    计划工作预算费用一计划工作实际费用


    正确答案： B
    解析：

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