某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表9．5-1。承包合同规定：(1)开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的15％作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。 (2)工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90％。 (3)措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。 (4)分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10％时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0．9

　　问题
　　1.该工程预付款为多少万元 应扣留的保留金为多少万元
　　2.各月应抵扣的预付款各是多少万元
　　3.根据表3.2提供的数据，计算l、2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元
　　4.分析该工程l、2、3月末时的投资偏差和进度偏差。
　　解析：
　　问题1
　　合同价为：（500+750）×180+（600+800）×480+（900+1100+1100）×360+（850+950）×300 =255.3（万元）
　　（1）工程预付款为：255.3×10％=25.53（万元）
　　（2）保留金为：255.3×5％=12.765（万元）
　　问题2
　　各月应抵扣的工程预付款为：
　　第4月开始每月扣：25.53÷3=8.51（万元）
　　4月：8.51万元；5月：8.51万元；6月：8.51万元。
　　问题3
　　1月份：
　　该月实际完成工程量超过了计划工程量。
　　应确认的工程进度款：560×180×0.9=90 720（元）=9.072（万元）
　　2月份：
　　因为：560+550=1110（m3）<1500（m3）
　　所以A分项工程结算单价不调整。
　　应确认的工程进度款：（550×180+680×480）×0.9=382 860（元）=38.286（万元）
　　3月份：
　　因为：680+1050=1730（m3）>1680（m3）
　　所以B分项工程超出计划工程量20％部分的结算单价应调整。
　　超出计划工程量20％部分的工程量为：1730-1680=50（m3）
　　相应的结算单价调整为：480×0.95=456（元／m3）
　　应确认的工程进度款为：
　　[（1050-50）×480+50×456+450×360]×0.9 =598 320（元）=59.832（万元）
　　或[（1050-50）×480+（1730-1680）×480×0.95+450×360]×0.9 =598 320（元）=59.832（万元）
　　问题4
　　1、2、3月末的投资偏差和进度偏差：
　　1月末投资偏差：560×180-560×180=0
　　投资没有偏差。
　　1月末进度偏差：500×180-560×180=-10 800（元）
　　进度提前l.08万元。
　　2月末投资偏差：（1110×180+680×480）-（1110×180+680×480）=0
　　投资没有偏差。
　　2月末进度偏差：（1250×180+600×480）-（1110×180+680×480）=-13 200（元）
　　进度提前l.32万元。
　　3月末投资偏差：[1110×180+（1730-50）×480+50×456+450×360]-（1110×180+1730×480+450×360）=-1200（元）
　　投资节约0.12万元；
　　3月末进度偏差：（1250×180+1400×480+900×360）-（1110×l80+1730×480+450×360）=28 800（元）
　　进度拖延2.88万元。

： 本案例主要是对工程量清单计价和双代号时标网络图的相关知识点的考核。知识点主要涉及工程量清单计价时工程合同价、工程预付款及工程进度款的支付；运用前锋线进行进度分析以及工期优化等。

为确保实现合同工期，应庄缩F工作2个月。因为：由时标络图可知，关键线路A→D→F,关键工作A、D、F,按照网络优化选择赶工费最低的关键工作进行压缩赶工原则，F工作的每月赶工费最低，可压缩F工作2个月，满足合同工期要求。

(1)分部分项工程费=1100*180+1550*480+3050*375=2085750. 00（元）(2)措施项目费=2085750. 00*2%=4 1 7 1 5.00（元）(3)规费=（分部分项工程费+措施项目费+其他项目费）*3.5%=(2085750. 00+41715. 00+208600. 00)*3. 5%=81762. 28（元）(4)工程合同价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金=(2085750. 00+41715. 00+208600. 00+81762. 28)*(1+3.35%) =2498824. 49（元）或工程合同价=（分部分项王程费+措施项目费+其他项目费）*（1+规率）*（1+税率）=[(1100*180+1550*480+3050*375)*(1+2%)+208600]*(1+3.5%)*(1+3.3 5%)=2498824. 49（元）

本题考查的是工程计量。选项CD不准确，因承包人提交的已完工程量应由发包人核实，双方就计量结果达成一致意见后方可进行结算。

考点: “估算工程量单价”。估算工程量单价合同通常是由发包方提出工程量清单，列出分部分项工程量，由承包方以此为基础填报相应单价，累计计算后得出合同价格。但最后的工程结算价应按照实际完成的工程量来计算，即按合同中的分部分项工程单价和实际工程量，计算得处工程结算和支付的工程总价格。采用这种合同时，要求实际完成的工程量与原估计的工程量不能有实质性的变更。因此，本题的正确答案为D。

建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种，即总价合同、单价合同和成本补偿合同。采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据实际完成的工程量和合同中确定的单价计算确定的。参见教材P306。

（2000×480+800×60）/10000=100.80
　　试题点评：本题考核的是工程进度款的结算。参见教材P173。

问题1解：[(1100×180+1550×480+3050×375)×(1+2%)+208600]×(1+3．5%)×(1+3．35%)=(2085750．O0+41715．O0+208600)×1．0696725=2498824．49(元)问题2解：(1)(1100×180+1550×480+3050×375)×15%=312862．50(元)(2)(1100×180+1550×480+3050×375)×2%×(1+3．5%)×(1+3．35%)×50%×90%=20079．62(元)问题3解：(1)1月：(630×180+41715．00×50%)×(1+3．5%)×(1+3．35%)×90%=129250．40(元)(2)2月：A工程：[(630+600)-(500+600)]／1100=11．82%>10%应调整单价的量：(630+600)-(500+600)×1．1=20m3分项工程费：(600-20)×180+20×180×0．95=107820(元)B工程：750×480=360000(元)小计：(107820+360000)×(1+3．5%)×(1+3．35%)=500414．19(元)进度款：500414．19×90%-312862．50／3=346085．27(元)问题4答：(1)对于主要由市场价格浮动导致的价格风险，承发包双方合理分摊。(2)不可抗力导致的风险，承发包双方各自承担自己的损失。(3)发包方承担的其他风险包括：基准日后法律、法规、规章或有关政策出台造成的施工风险；设计变更、工程洽商；工程地质原因导致的风险；工程量清单变化，特征描述不清的风险。(4)承包人承担的其他风险：承包人根据自己技术水平、管理、经营状况能够自主控制的风险；承包人原因导致的施工质量、工期延误风险；承包人施工组织设计不合理的风险。问题3的2月份计算中，只有超出部分工程量需要调整单价。预付措施项目价款不同于材料预付款，受90%的制约，支取不扣回。

1.(1)分部分项工程费=1 1 00*180+1 5 5 0*480+3050*375 =2085750. 00（元）(2)措施项目费=2085750. 00*2%=41715. 00（元）(3)规费=（分部分项工程费+措施项目费+其他项目费）*3.5%=(2085750. 00+41715. 00+208600. 00)*3. 5%=81762. 28（元）(4)工程合同价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金=(2085750. 00+41715. 00+208600. 00+81762. 28)*(1+3.3 5%)=2498824. 49（元）或工程合同价=（分部分项工程费+措施项目费+其他项目费）*（1+规率）*（1+税率）=[(1100*180+1550*480+3050*375)*(1+2%)+208600]*(1+3. 5%)*(1+3. 35%)=2498824. 49（元）

2．材料预付款=分部分项工程费*15%=2085750. 00*15%=312862. 50（元）开工前措施项目费=41715.00*(1+3.5%)*(1+3.3 5%)*5 0%*9 0%=20079. 6 2（元）

3.1、2月份工程进度款计算：1月份：(630*180+41715. 00*50%)*(1+3. 5%)*(1+3. 35%)*90%=129250. 40（元）第2月份：A分项工程：630+600=1240(m³)＞(500+600)*(1+10%) =1210(m³)则[ (1210-630) *180+20*180*0.95]*(1+3. 5%)*(1+3. 35%)=115332. 09（元）B分项工程：750*480*(1+3. 5%)*(1+3. 35%) =385082. 10（元）A与B分项工程费合计115332. 09+385082. 10=500414. 19（元）进度款500414. 19*90% - 312862. 50÷3=346085. 27（元）

4．承发包方对工程施工阶段风险分摊的原则：可以预见风险由承包方承担；不可预见风险由发包方承担。

2018新教材P80：采用单价合同形式时，工程量清单是合同文件必不可少的组成内容，其中的工程量一般不具备合同约束力量可调），工程款结算时按照合同中约定应予计量实际完成的工程量计算进行调整。

问题1：
分部分项工程费=（500+600）×180+（750+800）×480+（950+1100+1000）×375=2085750.00 元
措施项目费=2085750.00×2%=41715.00 元
工程合同价=（2085750.00+41715.00+208600.00）×（1+3.5%）×（1+3.35%）=2498824.49 元=249.88 万元
问题2：
材料预付款=2085750.00×15%=312862.50 元=31.29 万元
开工前承包商应得措施项目款=41715.00×（1+3.5%）×（1+3.35%）×50%=22310.69 元=2.23 万元
问题3：
（1）第1 个月应确认的工程进度款：630×l80×（1+3.5%）×（1+3.35%）×90%+41715.00×（l+3.5%）×（1+3.35%）×50%×90%=129250.4 元=12.93 万元
（2）第2 个月A 分项工程累计完成工程量为1230m3，比清单工程量增加了130m3，增加的工程量超过清单工程量的10%，超出部分其单价应按0.95 的调整系数进行调整。
超出清单工程量10%的工程量：1230—1100×（1+10%）=20m3
第2 个月A 分项工程价款：[（600-20）×l80+20×180×0.95]×（1+3.5%）×（l+3.35%）=115332.09 元=11.53万元
第2 个月B 分项工程价款：750×480×（1+3.5%）×（l+3.35%）=38.51 万元
第2 个月应扣预付款：31.29/3=10.43 万元
第2 个月应确认的工程进度款：（11.53+38.51）×90%-10.43=34.61 万元
问题4：
（1）对于主要由市场价格浮动导致的价格风险，承发包双方合理分摊。
（2）不可抗力导致的风险，承发包双方各自承担自己的损失。
（3）发包方承担的其他风险包括：
①法律、法规、规章或有关政策出台，造成的施工风险，应按有关调整规定执行；
②发包人原因导致的损失；
③设计变更、工程洽商；
④工程地质原因导致的风险；
⑤工程量清单的变化，清单工作内容项目特征描述不清的风险等。
（4）承包人承担的其他风险包括：
①承包人根据自己技术水平、管理、经营状况能够自主控制的风险；
②承包人导致的施工质量问题、工期延误；
③承包人施工组织设计不合理的风险等。

此题考查工程量清单计价模式下投标报价的编制。根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)规定，分部分项工程量清单应采用综合单价计价。