参考答案和解析
正确答案:A
波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力,分别是:同行业竞争者、购买者、供应商、潜在的新加入的竞争者、替代产品。细分市场的吸引力分析就是对这5种威胁银行长期盈利的主要因素做出评估。故选A。
更多“在使用波特五力模型对细分市场结构吸引力进行分析时,考虑的主要因素不包括( )。A.融资结构B.替代 ”相关问题
  • 第1题:

    波特五力模型是一种分析工具,它所适用的分析对象是( )。

    A.行业景气状况

    B.行业竞争结构

    C.行业市场结构

    D.行业生命周期


    正确答案:B
    利用波特五力模型可以比较准确地把握特定行业内企业面临的竞争环境。

  • 第2题:

    企业对细分市场进行评估时,除了要考虑细分市场的规模及其增长率、细分市场的结构吸引力外,还应考虑( )

    A.企业目标及资源

    B.供应商力量

    C.中间商数量

    D.替代品性能


    正确答案:A

  • 第3题:

    根据波特五力模型,下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有( )。

    A.行业成熟度

    B.替代品威胁

    C.成本结构

    D.盈利结构

    E.进入壁垒


    正确答案:BE
    波特五力模型包括:新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力、现存竞争者之间的竞争。故选BE。

  • 第4题:

    对细分市场进行分析的内容不包括()。


    A.市场容量分析

    B.结构吸引力分析

    C.市场机会分析

    D.市场结构分析

    答案:D
    解析:
    对细分市场进行分析的内容包括市场容量分析、结构吸引力分析、市场机会分析、获利状况分析和风险分析五个方面的内容。

  • 第5题:

    在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。

    A.五力模型
    B.钻石模型
    C.价值链理论
    D.吸引力测试

    答案:B
    解析:
    波特在《国家竞争优势》一书中,对能够加强国家在产业中竞争优势的国家特征进行了分析,即钻石模型分析。

  • 第6题:

    在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析方法包括( )。

    A.波特五力模型
    B.价值链分析
    C.行业吸引力测试
    D.SWOT分析

    答案:D
    解析:
    SWOT分析是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁进行分析的方法

  • 第7题:

    公司对不同的细分市场进行评价时需要考虑3个因素。首先是市场细分的类型与管理组织;其次是细分市场结构的吸引力;最后是公司自身的目标和资源。

    A

    B



  • 第8题:

    波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型()()、()、()、()。


    正确答案:潜在竞争对手;替代品;客户;供应商;现存竞争对手

  • 第9题:

    关于“五力模型”,错误的是()。

    • A、“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响
    • B、从水平方向上看,“五力模型”说明了产业的创新潜力
    • C、从整体上看,“五力模型”既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析
    • D、“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力

    正确答案:B

  • 第10题:

    公司对不同的细分市场进行评价时需要考虑3个因素。首先是市场细分的类型与管理组织;其次是细分市场结构的吸引力;最后是公司自身的目标和资源。


    正确答案:错误

  • 第11题:

    多选题
    公司对不同的细分市场进行评价时,要考虑的因素包括()。
    A

    公司的目标和资源

    B

    细分市场的发展前景

    C

    细分市场结构的吸引力

    D

    细分市场的规模和发展前景


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在使用波特五力对细分市场结构吸引力进行分析时,考虑的主要因素不包括()。
    A

    融资结构

    B

    替代产品

    C

    同行业竞争者

    D

    购买者和供应商


    正确答案: A
    解析: 波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力,分别是:同行业竞争者、潜在的新加入的竞争者、替代产品、购买者和供应商。细分市场的吸引力分析就是对这5种威胁银行长期盈利的主要因素做出评估。考试用书

  • 第13题:

    迈克尔?波特的五力分析模型中,最重要的是替代品的威胁。()


    正确答案:错

  • 第14题:

    基金销售机构在评估各种不同的细分市场进而选择资金的目标市场时,必须考虑的因素有()。

    A.细分市场的规模

    B.细分市场的成长性

    C.细分市场结构的吸引力

    D.销售机构的资源


    正确答案:ABCD

  • 第15题:

    在行业风险分析当中,波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素是( )。

    A.行业成熟度
    B.成本结构
    C.替代品威胁
    D.买方讨价还价能力

    答案:C
    解析:
    波特五力模型考虑的因素有:①新进入者进入壁垒;②替代品的威胁;③买方的讨价还价能力;④供方的讨价还价能力;⑤现有竞争者的竞争能力。行业分析。框架从七个方面来评价一个行业的潜在风险,这七个方面分别是:①行业成熟度;②竞争程度;③替代品潜在威胁;④成本结构;⑤经济周期(行业周期);⑥行业进入壁垒;⑦行业涉及的法律法规。波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素包括替代品的威胁。

  • 第16题:

    在行业风险分析当中,波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素是()。

    A:行业成熟度
    B:成本结构
    C:替代品威胁
    D:买方讨价还价能力

    答案:C
    解析:
    波特五力模型考虑的因素有:①新进入者进入壁垒;②替代品的威胁;③买方的讨价还价能力;④供方的讨价还价能力;⑤现有竞争者的竞争能力。行业分析框架从七个方面来评价一个行业的潜在风险,这七个方面分别是:①行业成熟度;②竞争程度;③替代品潜在威胁;④成本结构;⑤经济周期(行业周期);⑥行业进入壁垒;⑦行业涉及的法律法规。波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素包括替代品的威胁。

  • 第17题:

    (2012年)在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。

    A.五力模型
    B.钻石模型
    C.价值链理论
    D.吸引力测试

    答案:B
    解析:
    钻石模型是用来分析国家某产业中竞争优势的模型。所以选项B 正确。

  • 第18题:

    公司对不同的细分市场进行评价时需要考虑3个因素。首先是市场细分的规模和发展前景;其次是细分市场结构的吸引力;最后是公司自身的目标和所处环境。

    A

    B



  • 第19题:

    评估细分市场时要着重考虑三方面因素()。

    • A、细分市场的规模、细分市场的内部结构吸引力和卷烟企业的资源条件
    • B、细分市场的规模、细分市场的外部结构吸引力和卷烟企业的资源条件
    • C、细分市场的规模、细分市场的内部结构吸引力和卷烟企业的综合能力
    • D、细分目标客户的规模、细分市场的内部结构吸引力和卷烟企业的资源条件

    正确答案:A

  • 第20题:

    公司对不同的细分市场进行评价时,要考虑的因素包括()。

    • A、公司的目标和资源
    • B、细分市场的发展前景
    • C、细分市场结构的吸引力
    • D、细分市场的规模和发展前景

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    企业在评估细分市场时,应考虑因素之一是细分市场()的吸引力。

    • A、性质
    • B、结构
    • C、规模
    • D、地域

    正确答案:B

  • 第22题:

    在使用波特五力对细分市场结构吸引力进行分析时,考虑的主要因素不包括()。

    • A、融资结构
    • B、替代产品
    • C、同行业竞争者
    • D、购买者和供应商

    正确答案:A

  • 第23题:

    填空题
    波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型()()、()、()、()。

    正确答案: 潜在竞争对手,替代品,客户,供应商,现存竞争对手
    解析: 暂无解析