商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期进行修正。其中的战略规划应当( )。A.清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可以接受的风险水平B.说明与其他竞争对手战略实施方案的比较C.反映商业银行的经营特色D.尽可能包括实施方案的预期风险损失和财务分析E.从宏观战略层面开始,深入贯彻并落实到中观管理层面和微观执行层面

题目

商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期进行修正。其中的战略规划应当( )。

A.清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可以接受的风险水平

B.说明与其他竞争对手战略实施方案的比较

C.反映商业银行的经营特色

D.尽可能包括实施方案的预期风险损失和财务分析

E.从宏观战略层面开始,深入贯彻并落实到中观管理层面和微观执行层面


相似考题
更多“商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期进行修正。其中的战略 ”相关问题
  • 第1题:

    商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期进行修正。其中的战略规划应当(  )。

    A. 清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可以接受的风险水平
    B. 说明与其他竞争对手战略实施方案的比较
    C. 反映商业银行的经营特色
    D. 尽可能包括实施方案的预期风险损失和财务分析
    E. 从宏观战略层面开始,深入贯彻并落实到中观管理层面和微观执行层面

    答案:A,C,D,E
    解析:
    战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期进行修正。首先,战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可接受的风险水平,并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内;其次,战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上,反映商业银行的经营特色;最后,战略规划始于宏观战略层面,但最终必须深入贯彻并落实到中观管理层面和微观执行层面。

  • 第2题:

    商业银行战略风险管理的最有效方法是(  ),并定期进行修正。

    A、加强对风险的监测
    B、制定长期固定的战略规划
    C、制定战略风险的应急方案
    D、制定以风险为导向的战略规划

    答案:D
    解析:
    战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期进行修正。首先,战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可接受的风险水平,并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内;其次,战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上,反映商业银行的经营特色;最后,战略规划始于宏观战略层面,但最终必须深入贯彻并落实到中观管理层面和微观执行层向。

  • 第3题:

    商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期进行修正,在以风险为导向的战略规划中,战略规划的调整依赖于()的反馈循环。

    A:战略方案选择和公司治理
    B:战略实施和战略风险管理
    C:风险监测和运营绩效
    D:风险识别和整体战略

    答案:B
    解析:
    在以风险为导向的战略规划中,战略规划调整依赖于战略实施和战略风险管理活动的反馈循环。

  • 第4题:

    商业银行战略风险管理的最有效方法是(  ),并定期进行修正。

    A.加强对风险的监测
    B.制定长期固定的战略规划
    C.制定战略风险的应急方案
    D.制定以风险为导向的战略规划

    答案:D
    解析:
    战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期进行修正。首先,战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可接受的风险水平,并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内;其次,战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上,反映商业银行的经营特色;最后,战略规划始于宏观战略层面,但最终必须深入贯彻并落实到中观管理层面和微观执行层向。

  • 第5题:

    关于战略风险管理方法,下列说法正确的有(  )。

    A.战略风险管理最有效办法是制定战略规划,并定期进行修正
    B.战略规划应当清晰阐述风险因素
    C.战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来发展潜力
    D.战略风险管理最有效办法是制定战略规划,不必进行修正
    E.战略规划最终必须深入贯彻并落实到中观管理和微观操作层面

    答案:A,B,C,E
    解析:
    战略风险管理最有效办法是制定战略规划,并定期进行修正。首先,战略规划应当清晰阐述风险因素;其次,战略规划必须建立在商行当前的实际情况和未来发展潜力;最后,战略规划最终必须深入贯彻并落实到中观管理和微观操作层面。