管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对人的和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促进下属发扬创造革新的精神，这种领导方式属于（ ）。A.9.9 型 B.1.1 型 C.5.5 型 D.9.1 型

题目
管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对人的和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促进下属发扬创造革新的精神，这种领导方式属于（ ）。

A.9.9 型
B.1.1 型
C.5.5 型
D.9.1 型
相似考题

1.管理方格图的横轴与纵轴分别代表()。A.任务导向型和职工导向型B.主导型结构和以职工为中心C.关心型和主导结构D.对生产的关心度和对人的关心度

2.领导者只重视任务效率而不重视下属的发展和下属的士气(对工作关心、对人很少关心)。这种类型是管理方格中的()。A.任务型管理B.团队型管理C.中庸之道型管理D.乡村俱乐部型管理

3.管理方格图中," 9.1"方格表示对人和工作都很少关心, " 1.1"方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。()此题为判断题(对，错)。

4.管理方格论中，将领导者的导向行为特点分为“关心质量”和“关心人”两个方向。()

参考答案和解析
答案：C
解析：
管理方格中，“1.1”方格表示对人和工作都很少关心，这种领导必然失败；“9.1”方格表示重点放在工作上，而对人很少关心；“1.9”方格表示重点放在满足职工的需要上，而对指挥监督、规章制度却重视不够；“5.5”方格表示领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使下属发扬创造革新的精神；只有“9.9”方格表示对人和工作都很关心，能使员工和生产两个方面最理想、最有效的结合起来。这种领导方式要求创造出这样一种管理状况：职工能了解组织的目标并关心其结果，从而自我控制、自我指挥，充分发挥生产积极性，为实现组织的目标而努力工作。
更多“管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对人的和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促进下属发扬创造革新的精神，这种领导方式属于（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    管理方格理论认为，领导方式存在着“对人的关心”和“对生产的关心”两种因素的不同结合，领导者应避免只关心一个方面的极端倾向。()


    参考答案：正确

  • 第2题：

    管理方格理论中,表示对工作为关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于()。

    A、1.1型方式

    B、9.1型方式

    C、5.5型方式

    D、1.9型方式


    正确答案：B

  • 第3题：

    .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
    协作型
    略

  • 第4题：

    管理方格图中，1-1型方式表示对工作对人都极度不关心，属于“贫乏式的管理”。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

    • A、1-1型
    • B、5-5型
    • C、9-1型
    • D、1-9型

    正确答案:D

  • 第6题：

    管理方格图中的贫乏型领导是（）

    • A、关心生产和效率，不关心人
    • B、关心人而不关心工作或生产
    • C、对人和对生产都关心
    • D、对人对工作都不关心

    正确答案:D

  • 第7题：

    在管理方格理论中，领导者对人的关心和生产的关心程度能保持平衡，一边注意计划、指挥和控制工作得以完成，一边注意对下属的引导和鼓励以保持士兵和满足度但缺乏创造的领导方式是（）

    • A、乡村俱乐部
    • B、任务型
    • C、中庸型
    • D、团队型

    正确答案:C

  • 第8题：

    在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（）

    • A、贫乏型管理
    • B、中庸之道型管理
    • C、任务型管理
    • D、乡村俱乐部型管理

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    根据管理方格理论，（）表示领导者对生产最为关心。
    A

    横轴0分

    B

    横轴9分

    C

    纵轴O分

    D

    纵轴9分


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

    正确答案： 协作型
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在管理方格理论中，领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于（）
    A

    中间型管理

    B

    团队型管理

    C

    俱乐部型管理

    D

    无效的管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    管理方格图中用横轴表示（）
    A

    对民主的依赖度

    B

    对专制的依赖度

    C

    对事的关心度

    D

    对人的关心度


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    管理方格图中,“9.1"定向型,表示缺乏管理,对生产和人的关心程度都很小,或者表示领导人对生产和人都不关心。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：×

  • 第14题：

    管理方格图中，"9.1"方格表示对人和工作都很少关心， "1.1"方格表示重点放在工作上，而对人很少关心。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第15题：

    管理方格图中用横轴表示（）

    • A、对民主的依赖度
    • B、对专制的依赖度
    • C、对事的关心度
    • D、对人的关心度

    正确答案:C

  • 第16题：

    管理方格图设计的维度包括（）。

    • A、对工作的关心
    • B、对人的关心
    • C、对文化的关心
    • D、对岗位的关心

    正确答案:A,B

  • 第17题：

    管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

    • A、虚弱型
    • B、任务型
    • C、逍遥型
    • D、协作型

    正确答案:D

  • 第18题：

    四分图理论是从哪两个维度来分析领导行为的：（）

    • A、领导者对下属的关心程度；
    • B、领导者对职位的关心程度；
    • C、领导者对工作的关心程度；
    • D、领导者对利润的关心程度；
    • E、领导者对权力的关心程度。

    正确答案:A,C

  • 第19题：

    管理方格图中，5-5型方式表示对工作对人都关心适中。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    在管理方格理论中，领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于（）

    • A、中间型管理
    • B、团队型管理
    • C、俱乐部型管理
    • D、无效的管理

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
    A

    虚弱型

    B

    任务型

    C

    逍遥型

    D

    协作型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    管理方格图中，"9.1"方格表示对人和工作都很少关心， "1.1"方格表示重点放在工作上，而对人很少关心。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    根据管理方格理论，（）表示领导者对员工最为关心。
    A

    横轴O分

    B

    横轴9分

    C

    纵轴O分

    D

    纵轴9分


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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