7、企业战略的基本内容包括A．经营领域B．特殊优势C．目标成果D．战略行动方案

题目

7、企业战略的基本内容包括

A．经营领域

B．特殊优势

C．目标成果

D．战略行动方案

相似考题

1.试述安索夫提出的企业战略四要素的基本内容。

2.企业战略目标体系中的社会贡献目标包括：（）、（）、（）、（）。

3.企业战略分析通常包括（）和（）。

4.试述企业战略适应的基本内容。

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  • 第1题：

    什么叫企业战略？企业战略的构成要素包括哪些？


    正确答案:企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，结合自身内部条件，为求得长期生存和稳定发展而做出的一系列根本的、全局的、长远性、指导性的谋划。
    构成要素：
    （1）经营范围
    （2）资源配置
    （3）竞争优势
    （4）协调作用

  • 第2题：

    企业战略规划的基本程序包括哪些（ ）。


    正确答案:确定企业任务，确定战略业务单位，向每个战略业务单位配置资源，规划新业务。

  • 第3题：

    企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤（）。

    • A、企业任务确定
    • B、企业战略分析
    • C、企业战略选择和决策
    • D、企业战略实施管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    企业战略方向阶段不包括（）

    • A、企业战略
    • B、业务单位战略
    • C、交付成果
    • D、市场营销

    正确答案:D

  • 第5题：

    试述企业战略目标重要性？企业战略目标包括哪些内容？


    正确答案: 正确的战略目标对企业的行为具有重大的指导作用：
    一、它是企业制定战略方案的基本依据和出发点
    二、它是企业战略实施的指导原则
    三、它是企业战略控制的评价标准
    包括的内容：盈利能力、生产效率、市场竞争地位、产品结构、财务状况、企业的建设和发展、企业的研发、人力资源的开发、职工福利、企业的社会责任。

  • 第6题：

    组织设计的基本内容包括（）。

    • A、企业的组织结构设计
    • B、保证企业正常运行的各项管理制度
    • C、保证企业正常运行的方法设计
    • D、企业战略
    • E、企业的人力资源管理规划

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    问答题
    什么叫企业战略？企业战略的构成要素包括哪些？

    正确答案： 企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，结合自身内部条件，为求得长期生存和稳定发展而做出的一系列根本的、全局的、长远性、指导性的谋划。
    构成要素：
    （1）经营范围
    （2）资源配置
    （3）竞争优势
    （4）协调作用
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    什么叫企业战略管理？企业战略管理的过程包括哪些？

    正确答案： 企业战略管理企业是企业为了长远生存和发展的需要，根据企业环境和企业发展各个层次的目标，所进行的企业战略制定、战略决策和战略事实等全部活动的总称。 
    过程：
    （1）战略制定过程 
    （2）战略实施过程 
    （3）战略控制过程
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    试述企业战略目标重要性？企业战略目标包括哪些内容？

    正确答案： 正确的战略目标对企业的行为具有重大的指导作用：
    一、它是企业制定战略方案的基本依据和出发点
    二、它是企业战略实施的指导原则
    三、它是企业战略控制的评价标准
    包括的内容：盈利能力、生产效率、市场竞争地位、产品结构、财务状况、企业的建设和发展、企业的研发、人力资源的开发、职工福利、企业的社会责任。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业战略方向阶段不包括（）
    A

    企业战略

    B

    业务单位战略

    C

    交付成果

    D

    市场营销


    正确答案： A
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  • 第11题：

    问答题
    简述企业战略目标的基本内容。

    正确答案： 每个企业在其发展的不同历史时期，均有其不同的战略目标。其基本内容，不外有三个方面：
    （1）成长性目标：成长性指标包括：销售额及其增长率、利润额及其增长率、资产总额、设备能力、品种、生产量。其中销售额与利润额是最重要的成长性指标。销售额是企业实力地位的象征，而利润额不仅反映了企业的现实经营能力，同时也表明了它的未来发展的潜力。
    （2）稳定性目标：它表明企业经营状况是否安全，有没有亏损甚至倒闭的危险。稳定性指标包括经营安全率、利润率、支付能力。
    （3）竞争性目标：它表明企业的竞争能力和企业形象。具体包括市场占有率、产品质量名次。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    试述安索夫提出的企业战略四要素的基本内容。

    正确答案： 安索夫提出的企业战略四要素的基本内容包括：
    1）产品与市场范围：这一战略要素说明企业战略首先要确定企业所生产的产品和市场领域。
    2）增长向量：这一战略要素实质上就是指企业的成长方向，即在上述产品与市场领域中，企业的经营活动应该向什么方向发展。
    3）竞争优势：这一战略要素是指在特定的产品与市场领域中，企业与其竞争对手相比所具有的优势特征和条件。
    4）协同效应：这一战略要素是指若干因素的有效组合可以比单个因素能够产生更大的效果。
    以上四个战略要素是相辅相成的，共同构成了企业战略的内核。其中，产品与市场领域可以明确企业寻求获利能力的范围；增长向量可以明确这种范围扩展的方向；竞争优势是企业获利能力的保证；协同效应则是企业获利能力实现的“加速器”。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    什么叫企业战略管理？企业战略管理的过程包括哪些？


    正确答案:企业战略管理企业是企业为了长远生存和发展的需要，根据企业环境和企业发展各个层次的目标，所进行的企业战略制定、战略决策和战略事实等全部活动的总称。 
    过程：
    （1）战略制定过程 
    （2）战略实施过程 
    （3）战略控制过程

  • 第14题：

    企业战略规划的基本程序是包括（）。


    正确答案:确定企业任务，确定战略业务单位，向每个战略业务单位配置资源，规划新业务。

  • 第15题：

    企业战略的基本内容不包括（）

    • A、企业的近景目标
    • B、市场定位
    • C、创造价值的方式
    • D、宏观远景目标的具体计划

    正确答案:A

  • 第16题：

    简述企业战略目标的基本内容。


    正确答案: 每个企业在其发展的不同历史时期，均有其不同的战略目标。其基本内容，不外有三个方面：
    （1）成长性目标：成长性指标包括：销售额及其增长率、利润额及其增长率、资产总额、设备能力、品种、生产量。其中销售额与利润额是最重要的成长性指标。销售额是企业实力地位的象征，而利润额不仅反映了企业的现实经营能力，同时也表明了它的未来发展的潜力。
    （2）稳定性目标：它表明企业经营状况是否安全，有没有亏损甚至倒闭的危险。稳定性指标包括经营安全率、利润率、支付能力。
    （3）竞争性目标：它表明企业的竞争能力和企业形象。具体包括市场占有率、产品质量名次。

  • 第17题：

    如何理解安索夫提出的企业战略四要素的基本内容？


    正确答案: 1）产品与市场范围：这一战略要素说明企业战略首先要确定企业所生产的产品和市场领域。
    2）增长向量：这一战略要素实质上就是纸企业的成长方向，即在上述产品与市场领域中，企业的经营活动应该向什么方向发展。
    3）竞争优势：这一战略要素是指在特定的产品与市场领域中，企业与其竞争对手相比所具有的优势特征和条件。
    4）协同效应：这一战略要素是指若干因素的有效组合可以比单个因素能够产生更大的效果。
    以上四个战略要素是相辅相成的，共同构成了企业战略的内核。其中，产品与市场领域可以明确企业寻求获利能力的范围；增长向量可以明确这种范围扩展的方向；竞争优势是企业获利能力的保证；协同效应则是企业获利能力实现的“加速器”。

  • 第18题：

    多选题
    企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤（）。
    A

    企业任务确定

    B

    企业战略分析

    C

    企业战略选择和决策

    D

    企业战略实施管理


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    问答题
    试述企业战略适应的基本内容。

    正确答案： 为了确保战略的成功，企业竞争战略必须与其内外部环境相适应，这就是战略适应的问题。第一，企业竞争战略必须与企业目标和价值相一致。第二，企业竞争战略必须与行业环境相一致。第三，企业竞争战略必须与企业的资源与能力相适应。第四，企业竞争战略必须与企业组织和制度相适应。第五，企业竞争战略内部的适应性。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    组织设计的基本内容包括（）。
    A

    企业的组织结构设计

    B

    保证企业正常运行的各项管理制度

    C

    保证企业正常运行的方法设计

    D

    企业战略

    E

    企业的人力资源管理规划


    正确答案： E,B
    解析： 组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括两个方面：一方面指组织结构设计；另一方面指保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计。本题正确答案为ABC选项。

  • 第21题：

    单选题
    关于企业战略的说法，错误的是（  ）。
    A

    企业战略实施过程具有较强的稳定性

    B

    企业战略的制定和实施具有一定的风险性

    C

    企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略三个层次

    D

    企业战略具有全局性和复杂性


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素包括（　　）。
    A

    共同价值观

    B

    风格

    C

    企业战略

    D

    结构

    E

    技能


    正确答案： D,A
    解析：
    麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。企业在战略实施过程中，也需要综合考虑这七大因素，统畴和协同各种资源及要素，保障企业战略的落地和有效开展。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”，只有将硬件要素与软件要素相结合，通盘考虑，合理布局，才能使企业获得成功。

  • 第23题：

    单选题
    企业战略的基本内容不包括（）
    A

    企业的近景目标

    B

    市场定位

    C

    创造价值的方式

    D

    宏观远景目标的具体计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    如何理解安索夫提出的企业战略四要素的基本内容？

    正确答案： 1）产品与市场范围：这一战略要素说明企业战略首先要确定企业所生产的产品和市场领域。
    2）增长向量：这一战略要素实质上就是指企业的成长方向，即在上述产品与市场领域中，企业的经营活动应该向什么方向发展。
    3）竞争优势：这一战略要素是指在特定的产品与市场领域中，企业与其竞争对手相比所具有的优势特征和条件。
    4）协同效应：这一战略要素是指若干因素的有效组合可以比单个因素能够产生更大的效果。
    以上四个战略要素是相辅相成的，共同构成了企业战略的内核。其中，产品与市场领域可以明确企业寻求获利能力的范围；增长向量可以明确这种范围扩展的方向；竞争优势是企业获利能力的保证；协同效应则是企业获利能力实现的“加速器”。
    解析： 暂无解析

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