不属于常用的激发建设性冲突的技巧是()A:领导者以身作则B:奖励持异议者C:引进外部成员D:重新构建组织E:任命批评家

题目

不属于常用的激发建设性冲突的技巧是()

A:领导者以身作则

B:奖励持异议者

C:引进外部成员

D:重新构建组织

E:任命批评家

相似考题

1.减少或避免破坏性冲突发生的措施不包括A、奖励持异议者B、对组织成员加强全局观教育C、重视沟通D、运用领导榜样的影响力E、及时发现产生破坏性冲突的因素

2.不属于常用的激发建设性冲突的技巧是A、重新构建组织B、领导者以身作则C、任命批评家D、引进外部成员E、奖励持异议者

3.下列哪项常用的激发建设性冲突？( )A、引进外部成员B、惩罚持异议者C、领导以身作则D、奖励冲突回避者E、统一内部意见

4.属于冲突处理方法的是A、奖励冲突回避者B、领导以身作则C、和平共处D、整体优化E、公平合理

更多“不属于常用的激发建设性冲突的技巧是()A:领导者以身作则B:奖励持异议者C:引进外部成员D:重新 ”相关问题

  • 第1题：

    常用的激发建设性冲突的技术是( )

    A、惩罚持异议者

    B、和平共处

    C、第三者仲裁

    D、引进外部成员

    E、统一内部意见


    参考答案：D

  • 第2题：

    减少或避免破坏性冲突发生的措施不包括

    A:奖励持异议者
    B:对组织成员加强全局观教育
    C:重视沟通
    D:运用领导榜样的影响力
    E:及时发现产生破坏性冲突的因素

    答案：A
    解析：
    减少或避免破坏性冲突发生的措施包括对组织成员加强全局观教育，重视沟通，运用领导榜样的影响力，及时发现产生破坏性冲突的因素，故选A。

  • 第3题：

    成功激发了功能正常冲突的组织都有一个共同特点就是

    A．都有鼓励冲突的组织文化

    B．都是扁平的组织结构

    C．奖励持异议者而惩罚冲突的回避者

    D．都有支持组织发展和变革的组织文化


    奖励持异议者而惩罚冲突的回避者

  • 第4题：

    不属于常用的激发建设性冲突的技巧是

    A.重新构建组织
    B.领导者以身作则
    C.任命批评家
    D.引进外部成员
    E.奖励持异议者

    答案：B
    解析：
    常用的激发建设性冲突的技巧包括重新构建组织、运用沟通、引进外部成员、任命批评家、奖励持异议者。

  • 第5题：

    有些情况下激发冲突是有建设性作用的，以下不是激发冲突方法的是：

    A.权威性命令
    B.引进外人
    C.重新建构组织
    D.任命一名吹毛求疵者

    答案：A
    解析：
    权威性命令可以解决短期冲突，但不是激发冲突的方法。

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