在确定项目成本目标时，不应考虑的因素为（ ）。A．承包人投标标价B．项目经理部的成本目标C．承包人的实际开支D．承包人的经营战略

题目

在确定项目成本目标时，不应考虑的因素为（ ）。

A．承包人投标标价

B．项目经理部的成本目标

C．承包人的实际开支

D．承包人的经营战略

相似考题

1.进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于 （ ）。A．投标报价成本B．施工任务单中填列的工程量与单价C．项目经理部编制的施工预算D．设计单位编制的设计概算

2.在确定项目成本目标时，不应考虑的因素为（ ）。A．承包人投标标价B．项目经理部的成本目标C．承包人的实际开支D．承包人的经营战略

3.工程项目管理规划大纲中，项目成本管理规划的主要内容包括（ ）。A．项目总成本目标B．承包人经营战略计划C．实现成本目标的技术组织措施D．成本管理工作协调计划E．成本管理程序确定

4.下列因素中,企业在确定目标价格时不应考虑的是()。A.客户需求B.竞争对手产品C.市场占有目标D.产品实际成本

更多“在确定项目成本目标时,不应考虑的因素为( )。 A.承包人投标标价 B.项目经理部的成本 ”相关问题

  • 第1题：

    编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及()

    A、标底、合同价和工程款的支付

    B、投标价、合同价和工程款的支付

    C、投标价、合同价和施工成本分析

    D、标底、投标价和施工成本分析

     

     


    答案：A
    教材：P162

  • 第2题：

    编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（）。

    A．标底、合同价和工程款的支付

    B．投标价、合同价和工程款的支付

    C．投标价、合同价和施工成本分析

    D．标底、投标价和施工成本分析


    正确答案：A

  • 第3题：

    建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（ ）。

    A．体现效益中心的管理职能

    B．确定施工成本管理目标

    C．对生产成本进行管理

    D．达到责任成本目标


    正确答案：C

  • 第4题：

    建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

    A:成本项编码
    B:进度项编码
    C:投资项编码
    D:工作项编码

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    建设工程项目设备材料采购招标中，最低投标价法考虑的因素为（　　）。建设工程项目设备材料采购招标中，最低投标价法考虑的因素为（　　）。

    A.投标价
    B.运输费用
    C.付款条件
    D.设备性能
    E.交货期

    答案：A,B
    解析：
    考点:材料和通用型设备采购招标文件主要内容。最低投标价法仅以报价和运费作为比较要素，选择总价格最低者中标。

  • 第6题：

    对于非国家投资的项目而言，投资者在确定基准收益率时考虑的因素很多，但其基础因素为（）。

    A.资金限制和投资风险
    B.资金成本和机会成本
    C.目标利润和投资风险
    D.目标利润和通货膨胀

    答案：B
    解析：
    2020版教材P181
    非政府投资项目，可由投资者自行确定基准收益率。确定基准收益率时应考虑以下因素：①资金成本和机会成本；②投资风险；③通货膨胀。总之，资金成本和机会成本是确定基准收益率的基础，投资风险和通货膨胀是确定基准收益率必须考虑的影响因素。

  • 第7题：

    项目成本管理规划中，成本目标的确定除应反映施工工程的范围、特点、性质外，还应考虑的因素有()。

    A:招标文件规定的承包人责任
    B:工程的现场条件
    C:承包人的经营战略
    D:承包人确定的实施方案

    答案：A,B,D
    解析：
    成本目标的确定应反映如下因素：施工工程的范围、特点、性质；招标文件规定的承包人责任；工程的现场条件；承包人对施工工程确定的实施方案。（新版教材已经删除该知识点）

  • 第8题：

    以下选项中，属于施工项目前期成本控制内容的是（）

    • A、投标阶段进行成本预测，提出投标决策
    • B、中标后，以“标书”为依据确定项目的成本目标，并作为项目经理部的成本责任
    • C、加强施工任务单和限额领料单的管理
    • D、做好工程承包的管理工作，提示各责任部门及责任者的合同责任，避免业主或项目组织者的索赔
    • E、根据项目工期的长短和参加工程的人数的多少，编制间接预算，并进行明细分解，落实到项目经理部有关部门，为今后的成本控制和绩效考评提供依据

    正确答案:A,B,E

  • 第9题：

    为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目投资项编码时应考虑的因素包括（）。

    • A、投标价估算
    • B、概预算
    • C、合同价
    • D、工程款支付
    • E、计价程序标底

    正确答案:B,C,D

  • 第10题：

    在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是（）。

    • A、项目总成本目标的决策中心
    • B、项目投标成本和报价的确定主题
    • C、项目生产成本的控制中心
    • D、项目利润目标的制定主体

    正确答案:C

  • 第11题：

    多选题
    建设项目成本项编码并不是预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑（）等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
    A

    决算

    B

    投标价估算

    C

    施工成本分析

    D

    工程款的支付

    E

    合同价


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    该项目经理部进行项目成本控制时，应考虑哪些原因？在施工阶段应进行哪些成本控制工作？

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括概预算、投标估算、合同价、工程款支付等因素，服务于项目成本目标的动态控制。见教材P162。

    A．项目管理工作的对象

    B．项目实施的工作过程。

    C．项目规模的大小

    D．项目管理工作的任务

    E．项目信息的内容属性


    正确答案：ABDE
     建设工程项目信息可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务进、项目信息的内容属性行分类。见教材P160。

  • 第14题：

    在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划编制中，当确定（ ）目标时，不应考虑承包人的经营战略。

    A．质量

    B．进度

    C．风险

    D．成本


    正确答案：D

  • 第15题：

    施工项目经理部为及时了解施工项目的成本控制情况，需要将实际施工成本与()进行比较分析。

    A、 施工目标成本
    B、 工程合同价
    C、 工程投标价
    D、 支付的工程款

    答案：A
    解析：
    在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。可见，正确选项是A。

  • 第16题：

    如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑确定施工成本支出计划对（ ）的要求。
    A.成本目标 B.项目目标 C.成本分解 D.项目划分


    答案：D
    解析：
    如按施工进度编制施工成本计划，在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。

  • 第17题：

    工程项目成本管理规划确定成本目标时，不应考虑()。

    A:承包人经营战略
    B:工程现场条件
    C:工程实施方案
    D:招标文件中规定的承包人责任

    答案：A
    解析：
    成本目标的确定应反映的因素主要有：①工程的范围、特点、性质；②招标文件规定的承包人的责任；③工程的现场条件；④对施工工程的实施方案。确定成本目标时不应考虑承包人的经营战略。本知识点新教材已删除。

  • 第18题：

    承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。

    A.项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本
    B.项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100%
    C.目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本
    D.施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本

    答案：C
    解析：
    2020版教材P352
    　　本题考查的是施工成本管理。项目经理部可控责任成本考核指标有：1）项目经理责任目标总成本降低额和降低率；2）施工责任目标成本实际降低额和降低率；3）施工计划成本实际降低额和降低率。考前黑钻押题，瑞牛题库软件考前更新，下载链接 www.niutk.com

  • 第19题：

    项目成本管理规划中，确定成本目标时，下列内容中不应考虑的是()。

    A:招标文件规定的承包人责任
    B:承包人的工程实施方案
    C:工程的现场条件
    D:承包人的经营战略

    答案：D
    解析：
    成本目标的确定应反映如下因素：施工工程的范围、特点、性质；招标文件规定的承包人责任；工程的现场条件；承包人对施工工程确定的实施方案。（新版教材已经删除该知识点）

  • 第20题：

    在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（　）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。

    • A、成本控制措施
    • B、成本控制方法
    • C、项目目标规划
    • D、降低成本的数量

    正确答案:C

  • 第21题：

    项目成本管理规划中，成本目标的确定不应反映的因素为（　）。

    • A、招标文件规定的承包人责任 
    • B、项目管理组织方案 
    • C、承包人对施工工程确定的实施方案 
    • D、施工工程的现场条件

    正确答案:B

  • 第22题：

    建设项目成本项编码并不是预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑（）等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

    • A、决算
    • B、投标价估算
    • C、施工成本分析
    • D、工程款的支付
    • E、合同价

    正确答案:B,C,D,E

  • 第23题：

    单选题
    项目成本管理规划中，成本目标的确定不应反映的因素为（　）。
    A

    招标文件规定的承包人责任 

    B

    项目管理组织方案 

    C

    承包人对施工工程确定的实施方案 

    D

    施工工程的现场条件


    正确答案： A
    解析： 项目成本管理规划中，成本目标的确定反映如下因素：施工工程的范围、特点、性质；招标文件规定的承包人责任；工程的现场条件；承包人对施工工程确定的实施方案。

  • 第24题：

    单选题
    在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（　）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。
    A

    成本控制措施

    B

    成本控制方法

    C

    项目目标规划

    D

    降低成本的数量


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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