为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?

题目

为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?


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  • 第1题:

    在施工阶段,为了确保进度控制目标的实现,监理工程师需要编制()

    A、工程项目总进度计划
    B、周(旬)施工作业计划
    C、监理进度计划
    D、分部分项工程施工进度计划的建设工期和工艺流程,具体安排单位工

    答案:C
    解析:
    在设计阶段和施工阶段,监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划,更要编制监理进度计划,以确保进度控制目标的实现。

  • 第2题:

    下列工程进度控制任务中,属于项目监理机构在施工阶段控制进度的任务是( )。

    A、编制工程建设总进度计划
    B、依据进度控制纲要确定合同工期
    C、进行工程项目建设目标论证
    D、审查施工单位提交的进度计划

    答案:D
    解析:
    2020版教材P 134
    项目监理机构在建设工程施工阶段进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好工期索赔,力求实际施工进度满足计划施工进度的要求。

  • 第3题:

    某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前,承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划,如下图所示,各工作均匀速进行。该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。

    E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:
    (1)H工作刚刚开始。(2)1工作仅完成了1个月的工作量。(3)J工作和G工作刚刚完成。
    【问题】1.为了保证本工程按合同工期完成,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?


    答案:
    解析:
    1.重点控制的工作为:A、C、F、J、K。2.(1)E工作拖后2个月,影响H、I、J工作的最早开始时间,且影响工期1个月。(2)C工作实际进度与计划进度一致(或无进度偏差),不影响F、G的最早开始时间。(3)D工作拖后1个月,影响G工作的最早开始时间,但不影响总工期。3.绘制进度前锋线如下图所示。

  • 第4题:

    下列工程进度控制任务中,属于项目监理机构在施工阶段控制进度的任务是()。

    A.编制工程建设总进度计划
    B.依据进度控制纲要确定合同工期
    C.进行工程项目建设目标论证
    D.审查施工单位提交的进度计划

    答案:D
    解析:
    项目监理机构在建设工程施工阶段进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好工期索赔,力求实际施工进度满足计划施工进度的要求。

  • 第5题:

    背景:某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行(如图 4.1所示)。该计划得到总监理工程师的批准。
    当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。
    E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:
    (1)H工作刚刚开始;
    (2)I工作仅完成了1个月的工作量:
    (3)J工作和G工作刚刚完成。

    <1> 、为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?(关键工作)
    <2> 、根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。
    <3> 、根据第12个月末进度检查结果,在图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?
    <4> 、由于E、F工作完成后K工作的施工图纸晚到1个月,K工作无法在第12个月末开始施工,总承包单位就此向业主提出了工期索赔。造价工程师应如何处理?说明理由。


    答案:
    解析:
    1.重点控制的工作为:A、C、F、J、K;因为它们都是关键工作。
    2.(1)E工作拖后2个月,影响H、I、J工作的最早开始时间,ESH=10,ESI=10,ESJ=10,TFE=1且影响总工期1个月。
    (2)C工作实际进度与计划进度一致,不影响F、G的最早开始时间,不影响总工期。
    (3)D工作拖后1个月,影响G工作的最早开始时间,ESG=8,TFD=2,但不影响总工期。
    3. 此时总工期为19个月(如图4.2)。

    4.不予批准,理由:K工作设计变更图纸于第13个月末完成,对总监理工程师批准的进度计划(20个月)并未造成影响,故不予批准。