更多“在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划编制中,当确定( )目标时,不应考虑承包人的经营战略。A.质量B.进度C.风险D.成本”相关问题
  • 第1题:

    下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是( )。

    A.软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容

    B.在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中,包括工程收尾、管理收尾、行政收尾

    C.在工程项目管理规划大纲中,项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求

    D.在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中,项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现


    正确答案:C

  • 第2题:

    在工程项目管理实施规划中,编制资源需求计划时所绘制的资源累积曲线图的横坐标是( )。

    A.资源量

    B.进度

    C.成本

    D.周期


    正确答案:B

  • 第3题:

    在工程项目管理实施规划的编制中,技术经济指标的计算与分析至少应包括( )。

    A.安全

    B.进度

    C.风险

    D.质量

    E.成本


    正确答案:BDE

  • 第4题:

    在确定项目成本目标时,不应考虑的因素为( )。

    A.承包人投标标价

    B.项目经理部的成本目标

    C.承包人的实际开支

    D.承包人的经营战略


    正确答案:D

  • 第5题:

    施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有()。

    A.确保项目建设资金的落实到位
    B.建立质量、成本、进度管理体系
    C.主持工程竣工验收
    D.主持编制项目管理实施规划
    E.接受审计

    答案:B,D,E
    解析:
    2020新版教材P33页
    施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,B、D、E是其应履行的职责。A、C是建设单位的工作职责。

  • 第6题:

    建设工程项目的总进度目标是指( )。

    A.项目策划阶段的进度目标
    B.项目管理规划编制阶段的进度目标
    C.整个工程项目的进度目标
    D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P116
    建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

  • 第7题:

    工程项目管理规划大纲中,项目成本管理规划的主要内容包括( )。
    A.项目总成本目标 B.承包人经营战略计划
    C.实现成本目标的技术组织措施 D.成本管理工作协调计划
    E.成本管理程序确定


    答案:A,C,D,E
    解析:
    :项目成本管理规划的内容应包括管理依据、程序、计划、实施、控制和 协调等方面。
    (1)组织应提出编制成本计划的总体原则。成本目标规划应包括项目的总成本目 标,按照主要成本项目进行成本分解的子目标,保证成本目标实现的技术组织措施。
    (2)成本目标规划应留有一定的余地,并有一定的浮动区间。
    (3)成本目标的确定应反映如下因素:工程的范围、特点、性质;招标文件规定 的承包人责任;工程的现场条件;对施工工程的实施方案。
    (4)确定成本目标时不应考虑承包人的经营战略。 见教材第五章第二节P258 ~259。
    【考核要点】:项目成本管理规划的内容。

  • 第8题:

    项目成本管理规划中,成本目标的确定除应反映施工工程的范围、特点、性质外,还应考虑的因素有()。

    A:招标文件规定的承包人责任
    B:工程的现场条件
    C:承包人的经营战略
    D:承包人确定的实施方案

    答案:A,B,D
    解析:
    成本目标的确定应反映如下因素:施工工程的范围、特点、性质;招标文件规定的承包人责任;工程的现场条件;承包人对施工工程确定的实施方案。(新版教材已经删除该知识点)

  • 第9题:

    承包人在投标时编制的,确定项目管理目标,规划项目实施的组织、程序和方法的文件是()。

    A:项目施工组织总设计
    B:施工项目管理规划
    C:施工项目管理规划大纲
    D:施工项目管理实施规划

    答案:C
    解析:
    施工项目管理规划由施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划两类文件组成。施工项目管理规划大纲是指承包人在投标时编制的,确定项目管理目标、规划项目实施的组织、程序和方法的文件;施工项目管理实施规划是指投标人中标、签订合同后,根据项目管理规划大纲编制的指导项目实施阶段管理的文件。(新版教材已经删除该知识点)

  • 第10题:

    在工程项目管理实施规划的编制中,成本计划是在( )的基础上,确定成本核算体系,为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。

    • A、成本控制措施
    • B、成本控制方法
    • C、项目目标规划
    • D、降低成本的数量

    正确答案:C

  • 第11题:

    在工程项目管理实施规划的编制中,( )是进度计划的支持性计划。

    • A、质量管理计划
    • B、资源供应计划
    • C、风险管理计划
    • D、成本管理计划

    正确答案:B

  • 第12题:

    单选题
    在编制工程项目管理规划大纲时,()要求的目标是必须实现的。
    A

    合同

    B

    质量

    C

    成本

    D

    进度


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于工程项目管理规划的叙述正确的是( )。

    A.项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化

    B.对于项目管理规划的编制要求,发包方与施工方、设计方和供货方的编制要求是相同的

    C.不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同

    D.在编制项目管理规划大纲时,还要特别重视项目产品的职业健康安全性和环境保护性

    E.在编制项目管理实施规划时,最主要的依据是项目管理规划大纲


    正确答案:ADE

  • 第14题:

    下列关于工程项目管理规划大纲的编制,叙述错误的是( )。

    A.成本目标规划应留有一定的余地,并有一定的浮动区间

    B.确定成本目标时,应考虑承包人的经营战略

    C.对危险源进行预测,对其控制方法进行粗略规划

    D.进度计划应采用横道图的形式,并说明主要的里程碑事件


    正确答案:B

  • 第15题:

    下列关于工程项目管理实施规划的叙述正确的是( )。

    A.在工程项目管理实施规划中,项目现场平面布置图是根据施工总平面图编制的

    B.在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中,应对所有风险提出防范措施

    C.在工程项目管理实施规划的编制中,技术经济指标至少应包括进度和质量两方面的指标

    D.工程项目管理实施规划的编制中,合同所规定的项目范围与项目管理责任应是组织方案编制的内容


    正确答案:D

  • 第16题:

    项目管理过程中,( )不完全属于规划过程组。

    A.规划范围管理、规划进度管理、规划成本管理
    B.收集需求、范围定义、定义活动
    C.规划质量管理、规划质量管理、规划人力资源管理
    D.风险识别、规划风险应对、实施采购

    答案:D
    解析:

    实施采购是执行过程组

  • 第17题:

    项目管理规划大纲的内容主要包括( )。

    A. 项目概况
    B. 总体工作计划
    C. 项目进度管理归划
    D. 成本计划
    E. 项目风险管理规划


    答案:A,C,E
    解析:
    本题主要考查项目管理规划大纲。

    项目管理规划大纲的内容一般可包括:项目概况、项目范围管理规划、项目管理目标规划、项目管理组织规划、项目成本管理规划、项目进度管理规划、项目质量管理规划、项目职业健康安全与环境管理规划、项目采购与资源管理规划、项目信息管理规划、项目沟通管理规划、项目风险管理规划、项目收尾管理规划十三项内容。

    综上所述,本题正确答案为ACE。

  • 第18题:

    建设工程项目管理规划中,施工方项目管理规划的内容一般包括( )。

    A. 质量控制的方法和手段
    B. 进度控制的方法和手段
    C. 成本控制的方法和手段
    D. 安全健康与环境管理的策略
    E. 风险管理的策略



    答案:A,B,D,E
    解析:
    *
    本题主要考查建设工程项目管理规划的内容。

    建设工程项目管理规划一般包括如下内容:
    (1)项目概述;
    (2)项目的目标分析和论证;
    (3)项目管理的组织;
    (4)项目采购和合同结构分析;
    (5)投资控制的方法和手段;
    (6)进度控制的方法和手段;
    (7)质量控制的方法和手段;
    (8)安全健康与环境管理的策略;
    (9)信息管理的方法和手段;
    (10)技术路线和关键技术的分析;
    (11)设计过程的管理;
    (12)施工过程的管理;
    (13)价值工程的应用;
    (14)风险管理的策略等。


    ABDE项分别对应于(7)(6)(8)(14),故正确。

    综上所述,本题正确答案为ABDE。@##

  • 第19题:

    工程项目成本管理规划确定成本目标时,不应考虑()。

    A:承包人经营战略
    B:工程现场条件
    C:工程实施方案
    D:招标文件中规定的承包人责任

    答案:A
    解析:
    成本目标的确定应反映的因素主要有:①工程的范围、特点、性质;②招标文件规定的承包人的责任;③工程的现场条件;④对施工工程的实施方案。确定成本目标时不应考虑承包人的经营战略。本知识点新教材已删除。

  • 第20题:

    项目成本管理规划中,确定成本目标时,下列内容中不应考虑的是()。

    A:招标文件规定的承包人责任
    B:承包人的工程实施方案
    C:工程的现场条件
    D:承包人的经营战略

    答案:D
    解析:
    成本目标的确定应反映如下因素:施工工程的范围、特点、性质;招标文件规定的承包人责任;工程的现场条件;承包人对施工工程确定的实施方案。(新版教材已经删除该知识点)

  • 第21题:

    编制安装工程施工项目管理规划大纲时,不正确的要求是( )。
    A.规划大纲可由承包人委托的项目管理公司的管理层编制
    B.编制时,以为本企业的项目管理服务为宗旨,并作为内部文件处理
    C.招标人提出的目标应作为企业的计划管理目标
    D.应立足于企业的经营管理水平和实际生产水平


    答案:C
    解析:
    施工项目管理规划大纲的编制要求主要有
    (1)规划大纲应由承包人委托的项目管理公司或由总承包人的管理层编制;
    (2)编制时,以为本企业的项目管理服务为宗旨,作为内部文件处理。为了满足发包人的要求,可根据招标文件的要求内容进行摘录,但其内容应作为企业机密;
    (3) “大纲”中規划的各种目标,都应该满足招标人提出的各项要求,但招标人提出的目标不能作为企业的计划管理目标,管理目标应该更加积极可靠,以调动项目管理的积极性;
    (4)各项技术组织措施的规划应立足于企业的经营管理水平和实际生产水平,可靠、可行、有效;
    (5)由于开工前还要编制施工项目管理实施规划,故“大纲”应较好地掌握详略程度,实施性的内容宜粗不宜细,应能对施工项目管理规划起指导纲领的作用,待编制施工项目管理实施规划时再加以细化。
    见教材第三章第二节P115。
    【考核要点】 施工项目管理规划大纲的编制要求。

  • 第22题:

    施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的()。

    • A、项目管理目标
    • B、项目质量目标和施工方案
    • C、项目管理实施规划
    • D、项目成本目标及管理措施

    正确答案:C

  • 第23题:

    单选题
    在工程项目管理实施规划的编制中,( )是进度计划的支持性计划。
    A

    质量管理计划

    B

    资源供应计划

    C

    风险管理计划

    D

    成本管理计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析