关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述，不正确的是()。A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连C、招标人在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平D、代理机构在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志

题目
关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述，不正确的是()。

A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标
B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连
C、招标人在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平
D、代理机构在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志
相似考题

1.招标采购实施阶段控制重点应包含()三大主要管理目标。A.质量B.安全C.成本D.进度E.风险

2.在项目实施阶段，项目总进度计划包括()。A、 招标工作进度 B、 设计工作进度 C、 工程施工进度 D、 保修工作进度 E、 物资采购工作进度

3.招标采购计划实施过程中，检查计划实施情况的重点内容有()。A、招标采购工作的人员组成B、招标采购费用支出C、招标采购委托合同D、招标采购中面临的风险E、招标采购工作进度

4.招标采购实施阶段各管理内容中,严格招标采购主要成果文件的校审程序等内容属于招标管理的()管理范畴。A.质量B.进度C.成本D.风险

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  • 第1题：

    招标采购计划实施过程中，检查计划实施情况的重点内容有 （ )

    A.招标采购工作的人员组成 B.招标采购费用支出
    C.招标采购委托合同 D.招标采购中面临的风险
    E.招标采购工作进度

    答案：A,D,E
    解析：
    招标采购项目实施的检查内容比较复杂，主要检查的内容包括：（1)招标采购方案内容及其相关影响因素；（2)招标文件的使用情况；（3)招标采购工作进度的符合性；（4)招标采购工作的人员组成与招标需求的衔接程度；(5) 招标采购过程的相关方信息反馈；（6)招标采购项目面临的风险和不确定性的判别和控制。

  • 第2题：

    关于招标采购项目成本管理特点的表述中，不正确的是()。

    A、招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用
    B、招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同
    C、招标采购项目成本费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费组成
    D、合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键

    答案：C
    解析：
    本题的考点为招标采购项目成本管理的特点。招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用，与一般的工程建设项目的成本不同，其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费、专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成，其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例，所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键。

  • 第3题：

    招标采购项目化管理各个阶段的关系表现为()。

    A、招标采购各个阶段责任划分明确，相互独立
    B、招标采购与整体项目管理各个阶段相互作用、相互影响
    C、招标采购与项目管理的各个阶段完全重合
    D、招标采购各个阶段的有关过程需要反复实施
    E、招标采购管理与项目管理的知识领域互相交叠

    答案：B,D,E
    解析：
    招标采购项目化管理各个阶段的关系表现在：①招标采购与整体项目管理各个阶段相互作用、相互影响。②招标采购各个阶段的有关过程需要反复实施。③招标采购管理与项目管理的知识领域互相交叠。在项目管理的所有阶段和管理任务中，只要需要外部资源，就会产生采购管理。招标采购管理几乎涉及项目管理所有领域的成果，与项目管理的其他知识领域存在互相交叉、互相关联的过程。

  • 第4题：

    下列不属于招标采购实施阶段进度控制主要措施的是()。

    A、有效的做好项目和子工作的时间顺序和搭接关系
    B、合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式
    C、与行政监督管理部门充分沟通，及时反馈过程问题
    D、掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求

    答案：B
    解析：
    本题的考点为招标采购实施阶段进度控制的主要措施。招标采购实施阶段进度控制的主要措施包括：(1)准确、完整的理解委托人的意图，提供完整的备案资料，与行政监督管理部门充分沟通，及时反馈过程问题；(2)掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求；(3)有效的做好项目和子工作的时间顺序和搭接关系；(4)对里程碑计划和重要招标工作环节设置检查点，并定期进行考核。合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式属于招标采购实施阶段费用控制的主要措施。

  • 第5题：

    招标采购实施阶段费用控制的主要工具包括()。

    A、项目管理软件
    B、自上而下估计法
    C、类比估计法
    D、自下而上估计法
    E、费用计划曲线

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题的考点为招标采购实施阶段费用控制的工具。招标采购实施阶段费用控制的工具：(1)类比估计法；(2)自上而下估计法；(3)自下而上估计法；(4)费用计划曲线。项目管理软件属于招标采购实施阶段进度控制的工具。

  • 第6题：

    下列不属于招标采购实施阶段进度控制工具的是()。

    A、里程碑计划
    B、工作结构分解
    C、项目管理软件
    D、类比估算法

    答案：D
    解析：
    本题的考点为招标采购实施阶段进度控制的工具。招标采购实施阶段进度控制的工具：(1)工作结构分解；(2)里程碑计划；(3)甘特图或网络图；(4)项目管理软件。类比估算法属于招标采购实施阶段费用控制的工具。

  • 第7题：

    在项目的实施阶段，项目总进度包括（　）。

    A、设计工作进度
    B、可行性研究工作进度
    C、招标工作进度
    D、物资采购工作进度
    E、用户管理工作进度

    答案：A,C,D
    解析：
    P116
    本题考查的是总进度目标论证的工作内容。在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度。（2）设计工作进度。（3）招标工作进度。（4）施工前准备工作进度。（5）工程施工和设备安装进度。（6）工程物资采购工作进度。（7）项目动用前的准备工作进度等。

  • 第8题：

    下列关于项目管理方案与招标采购合同规划的表述不正确的是()。

    A、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上
    B、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上
    C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件
    D、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现

    答案：C
    解析：
    项目管理方案与招标采购合同规划既有联系又有区别：①项目管理方案和招标采购合同规划均应建立在对项目进行工作分解的基础上；②项目管理方案内容是招标采购合同规划的基础条件；③招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现。

  • 第9题：

    单选题
    招标采购项目化管理全过程划分为四个阶段，下列属于招标采购实施与控制阶段的是(　　)。
    A

    制订招标采购目标

    B

    制订招标方案

    C

    项目的总结与评价

    D

    采购需求分析


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是招标采购项目化管理的阶段的划分。招标采购实施与控制阶段是招标采购管理中最重要的一个阶段，主要任务是为实现招标采购目标，围绕招标采购项目管理的主要任务而针对招标采购活动具体实施的管理。招标采购的实施阶段的工作包括制订招标方案、实施招标采购实施阶段的全过程管理、设置控制点实行目标管理、合同缔约谈判与授予合同等。制订招标采购目标和采购需求分析属于招标采购规划阶段的内容，项目的总结与评价属于招标采购收尾阶段的内容。

  • 第10题：

    多选题
    招标采购项目管理的特点(　　)。
    A

    招标采购组织活动的特点

    B

    招标采购程序管理的特点

    C

    招标采购进度管理的特点

    D

    招标采购成本和费用管理的特点

    E

    招标采购经济管理的特点


    正确答案： A,E
    解析： 略

  • 第11题：

    多选题
    招标采购实施阶段所运用的工具和技术包括(　　)。
    A

    投标人标前会议

    B

    历史信息

    C

    进度计划估算

    D

    专家判断

    E

    广告及因特网


    正确答案： A,D
    解析： 本题考核的是招标采购实施阶段所运用的工具和技术。招标采购实施阶段所运用的工具和技术包括：投标人标前会议、投标文件评价技术、采购成本估算、专家判断、广告及因特网。

  • 第12题：

    多选题
    招标采购实施阶段所运用的工具和技术包括(　　)。
    A

    投标人标前会议

    B

    历史信息

    C

    进度计划估算

    D

    专家判断

    E

    广告及因特网<br>


    正确答案： E,B
    解析： 本题考核的是招标采购实施阶段所运用的工具和技术。招标采购实施阶段所运用的工具和技术包括：投标人标前会议、投标文件评价技术、采购成本估算、专家判断、广告及因特网。

  • 第13题：

    关于招标采购风险管理概念的表述，不正确的是()。

    A、招标采购风险管理需要对招标采购中有关环节上的外部或内部风险予以识别，并对其风险作出定性或定量的衡量和评估
    B、招标采购风险管理是在对风险定性或定量的衡量和评估的基础上探讨和研究风险规避、风险降低、风险转移和风险消解等控制措施
    C、招标采购风险管理是达到控制或减少各种意外损失，实现招标采购预期目标的活动
    D、招标采购风险管理属于事中风险管理范畴

    答案：D
    解析：
    本题的考点为招标采购风险管理的概念。招标采购风险管理是对招标采购中有关环节上的外部或内部风险予以识别，并对其风险作出定性或定量的衡量和评估，在此基础上探讨和研究风险规避、风险降低、风险转移和风险消解等控制措施，达到控制或减少各种意外损失，实现招标采购预期目标的活动。招标采购风险管理属于事前风险管理范畴。

  • 第14题：

    招标采购项目是为实现招标采购目标，通过实施满足()等约束条件的一系列措施所做出的一次性努力。

    A、进度
    B、质量
    C、费用
    D、资源
    E、资金

    答案：A,B,C,D
    解析：
    招标采购活动本身具有项目的类似性质，是为实现招标采购目标所做出的一种阶段性的努力，是由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成，并通过实施活动而达到满足质量、进度、费用和资源等约束条件要求，具有鲜明特点的独特服务过程。

  • 第15题：

    招标采购项目管理方案的基本内容不包括()。

    A、招标采购项目沟通管理
    B、招标采购管理保障措施
    C、质量、价格、进度需求目标分解
    D、目标、任务、范围、进度等分解、难点分析及对策

    答案：A
    解析：
    招标采购项目管理方案的基本内容包括：①项目概况、背景；②招标采购的总体规划，包括目标、任务、范围、进度等分解、难点分析及对策等；③实现招标采购目标的相关内容：a.标段／标包划分、投标人资格条件；b.招标采购标的、技术标准和要求、批次、时机和顺序；c.质量、价格、进度需求目标分解及计划；d.招标方式、组织形式的方法和原则；e.合同管理的规划、框架和原则，计价形式的选择和原则；④招标采购管理保障措施：a.组织管理体系、制度、人力资源及费用计划；b.沟通、标准化、信息、风险防范等计划；c.有关服务及保证措施；⑤其他事项等。招标采购目标制定的其他成果，如采购工作说明书、招标文件、评标办法等，从广义来说，也是招标采购项目管理方案的组成部分。

  • 第16题：

    关于招标采购项目管理，下列说法正确的有()。

    A、招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法，价格合理低价
    B、招标采购成本和费用控制的目标是使采购成本和费用最低
    C、可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制
    D、招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求
    E、可以通过采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标

    答案：A,D,E
    解析：
    B项，招标采购成本和费用控制的目标是在满足质量、进度要求的前提下使采购成本和费用最低。C项，利用工作结构分解方法可以进行招标采购进度控制，不能进行招标采购质量控制。

  • 第17题：

    招标采购项目管理方案中，实现招标采购目标的相关内容有()。

    A、招标采购标的、技术标准和要求、批次、时机和顺序
    B、质量、价格、进度需求目标分解及计划
    C、沟通、标准化、信息、风险防范等计划
    D、组织管理体系、制度、人力资源及费用计划
    E、招标方式、组织形式的方法和原则

    答案：A,B,E
    解析：
    招标采购项目管理方案的基本内容包括：①项目概况、背景；②招标采购的总体规划，包括目标、任务、范围、进度等分解、难点分析及对策等；③实现招标采购目标的相关内容：a.标段／标包划分、投标人资格条件；b.招标采购标的、技术标准和要求、批次、时机和顺序；c.质量、价格、进度需求目标分解及计划；d。招标方式、组织形式的方法和原则；e.合同管理的规划、框架和原则，计价形式的选择和原则；④招标采购管理保障措施：a.组织管理体系、制度、人力资源及费用计划；b.沟通、标准化、信息、风险防范等计划；c.有关服务及保证措施；⑤其他事项等。此外，招标采购目标制定的其他成果，如采购工作说明书、招标文件、评标办法等，从广义来说，也是招标采购项目管理方案的组成部分。

  • 第18题：

    招标采购项目化管理的全过程包括()。

    A、招标采购规划阶段
    B、招标采购需求分析阶段
    C、招标采购实施与控制阶段
    D、标的物合同履行阶段
    E、招标采购收尾阶段

    答案：A,C,D,E
    解析：
    依据采购管理过程的划分，结合招标采购管理特点，可以将招标采购项目化管理全过程划分为四个阶段：①招标采购规划阶段。招标采购的规划阶段是招标采购管理的开始阶段。②招标采购实施与控制阶段。招标采购实施与控制阶段的主要任务是为实现招标采购目标，围绕招标采购项目管理的主要任务而针对招标采购活动具体实施的管理。③标的物合同履行阶段。在项目管理知识体系中又称“管理采购”阶段，其主要任务是确保中标人按采购合同的条款履约。④招标采购收尾阶段。招标采购的收尾阶段属于招标采购结束及其后续阶段，是完结单次项目采购的过程。

  • 第19题：

    在项目的实施阶段，项目总进度不包括（ ）。

    A.招标工作进度
    B.工程物资采购工作进度
    C.保修进度
    D.设计工作进度

    答案：C
    解析：
    在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；
    （2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等

  • 第20题：

    单选题
    招标采购项目化管理全过程划分为四个阶段，下列属于招标采购实施与控制阶段的是(　　)。
    A

    制订招标采购目标

    B

    制订招标方案

    C

    项目的总结与评价

    D

    采购需求分析<br>


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是招标采购项目化管理的阶段的划分。招标采购实施与控制阶段是招标采购管理中最重要的一个阶段，主要任务是为实现招标采购目标，围绕招标采购项目管理的主要任务而针对招标采购活动具体实施的管理。招标采购的实施阶段的工作包括制订招标方案、实施招标采购实施阶段的全过程管理、设置控制点实行目标管理、合同缔约谈判与授予合同等。制订招标采购目标和采购需求分析属于招标采购规划阶段的内容，项目的总结与评价属于招标采购收尾阶段的内容。

  • 第21题：

    单选题
    招标采购实施与控制阶段是招标采购管理中最重要的一个阶段，实施阶段的工作包括(　　)。
    A

    建立招标采购目标系统

    B

    编制采购项目的管理方案和配套计划

    C

    设置控制点实行目标管理

    D

    实施标的物合同履行管理或标的物合同履行跟踪


    正确答案： D
    解析： 略

  • 第22题：

    单选题
    下列关于招标采购项目管理的表述错误的是(　　)。
    A

    招标采购管理基本与项目规划同步实施

    B

    招标采购的实施与项目各阶段实施密切相连

    C

    招标采购的收尾基本与项目执行收尾同步

    D

    招标采购管理不得采用项目管理思维实施<br>


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是招标采购管理与整体项目管理的关系。招标采购管理方案作为项目整体管理方案的分篇，应与项目的整体管理方案同步完成。且招标采购的实施与控制需要严格按照项目的总体目标具体安排，与项目各阶段实施过程密切相连。采购管理已延续到采购合同履约完毕直至项目收尾阶段，且采购管理的收尾基本与项目收尾同步。招标采购工作本身就具有项目的基本属性，完成一次招标采购任务的生命周期也可划分为四个阶段：开始、计划、执行与控制、收尾，同时整个管理过程同样涉及整合、范围、时间、质量、成本与费用、人力资源、沟通、风险、于系人，甚至也包括资源采购等各方面的管理任务，符合项目管理的任务特征，故应采用项目管理思维实施。

  • 第23题：

    多选题
    在项目的实施阶段,项目总进度包括(   )。
    A

    设计工作进度

    B

    可行性研究工作进度

    C

    招标工作进度

    D

    物资采购工作进度

    E

    用户管理工作进度


    正确答案： C,D
    解析：

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