工程建设项目的不同参与方,在项目实施的全过程中,()。A、在项目中的角色及利益诉求不同B、各方的管理虽然必须相互依存,相互影响,但也会产生矛盾冲突C、各个不同参与方采用相同的管理方法和手段,避免矛盾D、整体管理良好的工程建设项目都是各参与方利益较为平衡、管理较为协调的项目E、项目各方最终要成为利益共同体

题目
工程建设项目的不同参与方,在项目实施的全过程中,()。

A、在项目中的角色及利益诉求不同
B、各方的管理虽然必须相互依存,相互影响,但也会产生矛盾冲突
C、各个不同参与方采用相同的管理方法和手段,避免矛盾
D、整体管理良好的工程建设项目都是各参与方利益较为平衡、管理较为协调的项目
E、项目各方最终要成为利益共同体

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  • 第1题:

    影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。

    A:业主方
    B:工程咨询服务机构
    C:施工方
    D:设计方

    答案:A
    解析:

  • 第2题:

    (  )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。

    A:建设项目工程任务实施的模式
    B:建设项目工程平行承发包的模式
    C:建设项目工程设计总负责的模式
    D:建设项目工程采购总承包的模式

    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括( )。

    A、工程建设的安全管理目标
    B、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
    C、建设项目工程总承包方的进度目标
    D、建设项目工程总承包方的质量目标
    E、建设项目工程信息管理目标

    答案:A,B,C,D
    解析:
    2018版教材P9

    项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:( 1 )工程建设的安全管理目标;( 2 )项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标);( 3 )项目总承包方的进度目标;( 4 )项目总承包方的质量目标。 、项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

  • 第4题:

    按照()方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

    • A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同
    • B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同
    • C、建设工程项目不同参与方的利益的不同
    • D、建设工程项目不同参与方的地位的不同

    正确答案:A

  • 第5题:

    建设项目在整个实施周期中,()有利于项目不同参与方之间的信息传递和信息共享。

    • A、横向统一
    • B、纵向统一
    • C、虚拟网络
    • D、信息处理平台

    正确答案:A

  • 第6题:

    建设项目实施和管理的参与单位主要包括()。

    • A、金融机构
    • B、工程咨询服务机构
    • C、供货方
    • D、施工方
    • E、项目总承包方

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题:

    在工程建设项目的参与方中,()有权决定项目的功能策划和定位并确定项目的其他参与方。

    • A、业主
    • B、管理咨询方
    • C、设计方
    • D、施工方

    正确答案:A

  • 第8题:

    在建设工程项目的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,构成了不同类型的项目管理。()是全过程的项目管理,包括项目决策与实施阶段的各个环节。

    • A、业主方项目管理
    • B、工程总承包方项目管理
    • C、设计方项目管理
    • D、施工方项目管理

    正确答案:A

  • 第9题:

    多选题
    建设项目实施和管理的参与单位主要包括()。
    A

    金融机构

    B

    工程咨询服务机构

    C

    供货方

    D

    施工方

    E

    项目总承包方


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    建设项目实施和管理的参与单位主要包括(  )。
    A

    业主方

    B

    设计方

    C

    项目总承包方

    D

    工程咨询服务机构

    E

    社会公众


    正确答案: A,B,C,D
    解析:
    建设项目实施和管理的参与单位主要包括:①业主方;②工程咨询服务机构;③设计方;④施工方;⑤供货方;⑥项目总承包方。除此以外,建设项目实施过程中还可能涉及许多其他相关单位或部门,可称为项目相关方。

  • 第11题:

    多选题
    项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为( )的项目管理。
    A

    施工方

    B

    建设物资供货方

    C

    建设项目总承包方

    D

    设计方

    E

    投标方


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    建设项目实施和管理的参与单位中,包括工程勘察单位、工程规划单位和工程设计单位的是()。
    A

    业主方

    B

    设计方

    C

    工程咨询服务机构

    D

    施工方


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (  )负责工程项目实施过程中的有关决策。

    A:工程咨询服务机构
    B:政府
    C:建设项目业主
    D:建设项目总承包方

    答案:C
    解析:

  • 第14题:

    建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()。

    A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
    B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
    C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益
    D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P9
    本题考察的是建设项目工程总承包方的项目管理服务。建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求。

  • 第15题:

    因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段,所以在采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由()编制。

    A、业主方
    B、设计方
    C、建设项目工程总承包方
    D、施工方
    E、监理方

    答案:A,C
    解析:
    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

  • 第16题:

    按建设工程项目不同参与方的()和组织性划分:业主方、设计方、施工方、供货方、建设项目总承包方的项目管理。

    • A、工作特性
    • B、工作性质
    • C、工作内容
    • D、工作强度

    正确答案:B

  • 第17题:

    建设项目实施和管理的参与单位中,包括工程勘察单位、工程规划单位和工程设计单位的是()。

    • A、业主方
    • B、设计方
    • C、工程咨询服务机构
    • D、施工方

    正确答案:B

  • 第18题:

    BIM模式的特点包括()。

    • A、可应用于工程建设项目或政府采购活动的全生命周期
    • B、涉及到工程建设项目或政府采购活动的所有参与主体和利益相关方
    • C、本身具有不同的层次和深度
    • D、基于数字化技术、可视化技术集成和管理与建设项目有关招标采购的方法
    • E、不能直观、有效地理解建设项目情况

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    下列工程建设项目参与方中,()不是一般工程建设项目管理中绝对必需的一方。

    • A、施工方
    • B、设计方
    • C、业主
    • D、管理咨询方

    正确答案:D

  • 第20题:

    在建设工程项目策划决策与建设实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型,其中,()是建设项目管理的核心。

    • A、业主方项目管理,
    • B、工程总承包方项目管理,
    • C、设计方项目管理,
    • D、施工方项目管理,

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    按照()方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
    A

    建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同

    B

    建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同

    C

    建设工程项目不同参与方的利益的不同

    D

    建设工程项目不同参与方的地位的不同


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    建设工程项目实施阶段策划是在(),为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
    A

    建设项目立项之前

    B

    建设项目实施过程中

    C

    建设项目立项之后

    D

    建设项目方案策划之后


    正确答案: D
    解析: 建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此,正确选项是C。

  • 第23题:

    单选题
    在建设工程项目策划决策与建设实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型,其中,()是建设项目管理的核心。
    A

    业主方项目管理

    B

    工程总承包方项目管理

    C

    设计方项目管理

    D

    施工方项目管理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析