在选择项目适用的组织形式时,需要考虑的影响因素有()。A、项目的优先级B、项目的资金规模C、项目的创新性D、项目的集成程度E、项目所处的环境

题目
在选择项目适用的组织形式时,需要考虑的影响因素有()。

A、项目的优先级
B、项目的资金规模
C、项目的创新性
D、项目的集成程度
E、项目所处的环境

相似考题
参考答案和解析
答案:A,C,D,E
解析:
在选择项目适用的组织形式时,需要考虑以下影响因素:①项目的优先级。一些特定项目对于组织来说有着重要的战略意义,优先级别比较高,需要较高的项目自由度,在组织结构选择上,更适用项目式组织方式。②项目的创新性。③项目的集成程度。④项目所处的环境。
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  • 第1题:

    在投标报价动态分析时,不需要考虑的因素有( )。

    A业主指定的材料

    B工期延误的影响

    C物价上涨的影响

    D贷款利率的变化


    参考答案:A

  • 第2题:

    参展商在选择展览项目时考虑的因素有()。

    • A、展会性质
    • B、展会知名度
    • C、展览覆盖市场
    • D、寻找价值展览

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    项目活动资源需求时需要考虑的因素有哪些?


    正确答案: 对于一个给定的项目活动,当估计其资源需求时必须综合考虑多方面的因素,从而做出最恰当的资源需求预测。通常这些影响因素主要包括以下几个方面:
    (一)资源的适用性
    (二)资源的可获得性
    (三)项目日历和资源日历
    (四)资源质量
    (五)资源使用的规模经济和规模不经济
    (六)关键活动的资源需求
    (七)活动的关键资源需求
    (八)项目活动的时间约束和资源成本约束的集成
    (九)资源蕴含的风险
    (十)活动资源储备

  • 第4题:

    在选择绩效考评方法时需要考虑哪些影响因素?


    正确答案: 1)每个指标的特性;
    2)所需数据的可获得性和便利性;
    3)评价结果的应用目的;
    4)可选评价方法的使用成本。

  • 第5题:

    选择语言时要考虑的因素有:项目的应用领域、项目中算法、计算的复杂性和其余哪些内容?


    正确答案: 1.项目中数据结构的复杂性
    2.用户的性能需求
    3.软件运行的环境
    4.软件开发人员开发水平
    5.可用的编译器和交叉编译器

  • 第6题:

    选择宿营地区时,通常要考虑的因素有()

    • A、要符合战术要求
    • B、要着眼于训练科目需要
    • C、要选择在影响群众利益较小的地区
    • D、要选择在群众基础较好的地区

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    在选择媒体时,房地产开发企业应考虑的因素有()。

    • A、项目规模
    • B、楼盘档次
    • C、项目区位
    • D、目标客户层次
    • E、经济环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    问答题
    供应商选择时需要考虑的主要因素有哪些?

    正确答案: (1)质量技术性能
    (2)价格与运费
    (3)信誉和社会形象
    (4)与供货方产需上的矛盾
    (5)合作前景
    (6)国际国内的政策形势
    (7)供货方式、结算方式
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    选择绩效审计项目应考虑的因素有(  )。
    A

    预计的审计效果

    B

    项目经营成果

    C

    审计人员知识结构

    D

    项目资金规模

    E

    项目影响力


    正确答案: A,B
    解析:
    选择绩效审计项目应考虑的因素包括:①预计的审计效果;②资金规模;③管理风险;④影响力;⑤审计成本和可操作性。值得重视的是,审计人员的知识结构属于可操作性范畴,故C项也是应考虑的因素。

  • 第10题:

    问答题
    选择企业组织形式时应考虑的因素有哪些?

    正确答案: 选择企业组织形式时应考虑的因素包括:
    (1)经营事业的定位。
    (2)经营事业的范围,也就是工商登记注册中的经营范围问题。
    (3)资金实力。
    (4)团队组成情况、经营计划、组成人员权利责任的承担、赢利模式和回收资金的周期等因素。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    在选择项目适用的组织形式时,需要的影响因素包括(  )。
    A

    项目的优先级

    B

    项目所处的环境

    C

    项目的集成程度

    D

    项目的创新性

    E

    项目的综合性<br /><div> <br /></div>


    正确答案: D,A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    选择组织形式时,不是着重考虑的因素有( )。
    A

    项目性质

    B

    施工企业类型

    C

    企业人员素质

    D

    信息手段


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在选择工作分析方法的选择时,应从不同的角度考虑其影响因素。基于组织整体角度应考虑的因素有()

    A组织结构和技术

    B管理方式

    C劳资关系


    A,B,C

  • 第14题:

    企业在选择竞争对策时,应考虑的因素有哪些?


    正确答案:竞争者的强弱;竞争者的良莠;竞争者与企业在经营上的相似程度。

  • 第15题:

    在计算项目投资的经营成本时,需要考虑筹资方案影响。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    选择企业组织形式时应考虑的因素有哪些?


    正确答案: 选择企业组织形式时应考虑的因素包括:
    (1)经营事业的定位。
    (2)经营事业的范围,也就是工商登记注册中的经营范围问题。
    (3)资金实力。
    (4)团队组成情况、经营计划、组成人员权利责任的承担、赢利模式和回收资金的周期等因素。

  • 第17题:

    供应商选择时需要考虑的主要因素有哪些?


    正确答案:(1)质量技术性能
    (2)价格与运费
    (3)信誉和社会形象
    (4)与供货方产需上的矛盾
    (5)合作前景
    (6)国际国内的政策形势
    (7)供货方式、结算方式

  • 第18题:

    企业选择项目组织形式应考虑哪些问题?


    正确答案: (1)项目自身的情况,如规模、难度、复杂程度、项目结构状况、子项目数量和特征;
    (2)企业组织状况,同时进行的项目的数量,及其在项目中承担的任务范围。若企业同时承担的项目很多,必须采用矩阵式的组织形式;
    (3)应采用高效率、低成本的项目组织形式,使参与各方有效地沟通,责权利关系明确,能进行有效的项目控制;
    (4)应使决策简单、快速;
    (5)相对重要的项目,将权利偏向于项目经理,即采用强矩阵式组织;反之,则是弱矩阵式组织。即使对同一个项目,不同的管理职能,部门和项目上的权利分配不同;
    (6)强矩阵式组织形式比弱矩阵式组织形式或平衡矩阵式组织形式更能确保项目目标的实现,而比独立式项目组织形式更有效地使用资源和降低项目成本。

  • 第19题:

    多选题
    根据《环境影响评价技术导则地面水环境》,在确定水文调查与水文测量的内容时,应考虑的因素有()
    A

    河流规模

    B

    评价工作等级

    C

    测量设备的适用条件

    D

    水质预测模型参数的需要


    正确答案: B,D
    解析:

  • 第20题:

    问答题
    项目活动资源需求时需要考虑的因素有哪些?

    正确答案: 对于一个给定的项目活动,当估计其资源需求时必须综合考虑多方面的因素,从而做出最恰当的资源需求预测。通常这些影响因素主要包括以下几个方面:
    (一)资源的适用性
    (二)资源的可获得性
    (三)项目日历和资源日历
    (四)资源质量
    (五)资源使用的规模经济和规模不经济
    (六)关键活动的资源需求
    (七)活动的关键资源需求
    (八)项目活动的时间约束和资源成本约束的集成
    (九)资源蕴含的风险
    (十)活动资源储备
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    选择项目适用的组织形式时,需要考虑的影响因素包括(  )。
    A

    项目的所有者

    B

    项目的优先级

    C

    项目的创新性

    D

    项目的集成程度

    E

    项目所处的环境


    正确答案: E,A
    解析: 本题考核的是项目组织选择时应具有考虑的因素,要求考生掌握。选择项目适用的组织形式时,需要考虑以下影响因素:项目的优先级、项目的创新性、项目所处的环境和项目的集成程度。从这几个方面综合考虑才能确定项目最终的组织形式。

  • 第22题:

    问答题
    项目选择时应考虑的因素有哪些?

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    企业选择项目组织形式应考虑哪些问题?

    正确答案: (1)项目自身的情况,如规模、难度、复杂程度、项目结构状况、子项目数量和特征;
    (2)企业组织状况,同时进行的项目的数量,及其在项目中承担的任务范围。若企业同时承担的项目很多,必须采用矩阵式的组织形式;
    (3)应采用高效率、低成本的项目组织形式,使参与各方有效地沟通,责权利关系明确,能进行有效的项目控制;
    (4)应使决策简单、快速;
    (5)相对重要的项目,将权利偏向于项目经理,即采用强矩阵式组织;反之,则是弱矩阵式组织。即使对同一个项目,不同的管理职能,部门和项目上的权利分配不同;
    (6)强矩阵式组织形式比弱矩阵式组织形式或平衡矩阵式组织形式更能确保项目目标的实现,而比独立式项目组织形式更有效地使用资源和降低项目成本。
    解析: 暂无解析