关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的是 ( ) A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系 B.工作分解结构的层次越低,丁.作定义越详细 C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排 D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任

题目
关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的是 ( )

A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系
B.工作分解结构的层次越低,丁.作定义越详细
C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排
D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任

相似考题
参考答案和解析
答案:B
解析:
工作分解结构主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法,工作分解结构是按照项目发展的规律,依据一定的原则和规定,进行系统化的、相互关联和协调的层次分解,结构层次越往下层则项目组成部分的定义越详细,最后构成一份层次清晰,可以具体作为组织项目实施的工作依据。
更多“关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的是 ( ) ”相关问题
  • 第1题:

    下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是( )

    A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
    B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
    C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗
    D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用

    答案:D
    解析:

  • 第2题:

    关于WBS的分解成果,下列说法正确的有()。

    A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典
    B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解
    C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分(包括工作包和控制账户)进行的更详细描述
    D、工作分解结构每向下分解一层,代表着对项目工作更详细的定义
    E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

    答案:A,B,C,D
    解析:
    E项,常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和列表形式。

  • 第3题:

    下列关于招标采购合同规划与项目管理方案的关系的说法,正确的有()。

    A、对项目进行工作分解以招标采购合同规划为基础
    B、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上
    C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件
    D、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上
    E、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现

    答案:B,D,E
    解析:
    招标采购合同规划是项目管理方案的重要组成部分。项目管理方案与招标采购合同规划既有联系又有区别:①项目管理方案和招标采购合同规划均应建立在对项目进行工作分解的基础上;②项目管理方案内容是招标采购合同规划的基础条件;③招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现。

  • 第4题:

    关于工作分解结构(WBS)的描述,正确的是( )。

    A.WBS必须符合项目范围
    B.WBS元素必须由多个人负责
    C.WBS必需控制在5-8层
    D.WBS的编制只需要项目团队成员参与

    答案:A
    解析:
    本题考查分解WBS的原则,也可以是注意事项是个常考点,记住关键点进行答题,会简单一点。
    (1)WBS必须是面向可交付成果的。
    (2)WBS必须符合项目的范围。
    (3)WBS的底层应该支持计划和控制。
    (4)WBS中的元素必须有人负责,而且只由一个人负责,尽管实际上可能需要多个人参与。所以B选项错误
    (5)WBS的指导。WBS应控制在4~6层。所以C选项错误。
    (6)WBS应包括项目管理工作(因为管理是项目具体工作的一部分),也要包括分包出去的工作。
    (7)WBS的编制需要所有(主要)项目干系人的参与,需要项目团队成员的参与。所以D选项错误。
    (8)WBS并非是一成不变的。

  • 第5题:

    以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的

    • A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程 
    • B、WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层 
    • C、树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目 
    • D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

    正确答案:A

  • 第6题:

    下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()。

    • A、正确的WBS定义了工程项目的全部范围,
    • B、根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元,
    • C、WBS中级别越高,项目工作描述越粗,
    • D、每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用,

    正确答案:C

  • 第7题:

    关于WBS表述不正确的是()

    • A、WBS是划分项目范围的重要工具和技术
    • B、WBS最底层的叫工作包
    • C、任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构
    • D、类似项目的工作分解结构不可以被重复使用

    正确答案:D

  • 第8题:

    下列关于工作分解结构正确的描述是()

    • A、WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一
    • B、因为项目是一次性的,所以WBS不可以重复使用
    • C、项目的独立性决定WBS的唯一性
    • D、工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平

    正确答案:A

  • 第9题:

    招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS明确了()。

    • A、项目经理及团队成员的工作职责
    • B、招标采购过程的所有工作及活动
    • C、招标采购各项工作之问的逻辑关系
    • D、招标采购项目的合同包及合同关系

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()。
    A

    正确的WBS定义了工程项目的全部范围

    B

    根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元

    C

    WBS中级别越高,项目工作描述越粗

    D

    每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    关于WBS,说法不正确的是()
    A

    WBS最低层的项目通常称作工作包

    B

    对于一个较大的项目,WBS的结构通常4-6层

    C

    承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的

    D

    WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    以下关于工作分解结构(wBS)的叙述中错误的是(  )。
    A

    WBS主要用于确定项目参与方的责任和利益关系

    B

    WBS是项目进度管理的常用方法

    C

    WBS的成果具体描述了招标采购项目的工作范围

    D

    WBS的成果是进行项目成本估算的基础

    E

    在WBS中,可以清晰地表达出各项工作之间的逻辑关系


    正确答案: E,B
    解析:

  • 第13题:

    招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS明确了( )。


    A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动

    C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系

    答案:B
    解析:
    招标采购项目的工作分解结构是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图,它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。一般是通过将所分解的招标采购过程分解为阶段,在此基础上再分解为若干个相互联系的工作,然后逐级分解为子工作,直至分解为具体的活动为止。

  • 第14题:

    以下关于工作分解结构(WBS)的说法正确的是( )。

    A.工作分解越详细越好
    B.施工单位应该独立的进行工作分解
    C.WBS可以按项目形成过程的阶段进行分解
    D.工作分解由监理单位组织

    答案:C
    解析:
    WBS 的结构形式通常有两种:一种是按项目形成过程的阶段进行分解;另一种是按照工程组成进行分解。过细的分解会造成管理资源的无效消耗、资源使用效率低下、工作实施效率降低,同时造成WBS 各层级的数据汇总困难。施工单位的工作分解结构一般应该与建设的一致。

  • 第15题:

    下列关于项目管理方案与招标采购合同规划的表述不正确的是()。

    A、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上
    B、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上
    C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件
    D、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现

    答案:C
    解析:
    项目管理方案与招标采购合同规划既有联系又有区别:①项目管理方案和招标采购合同规划均应建立在对项目进行工作分解的基础上;②项目管理方案内容是招标采购合同规划的基础条件;③招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现。

  • 第16题:

    项目工作分解结构(WBS)


    正确答案:是在项目范围管理领域提出的核心概念,它是由构成并界定项目总体范围的项目要素和管理工作包,按照一定的原则和分类编组所构成的一种层次性结构。

  • 第17题:

    以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()

    • A、.WBS是对工作成果的层级分解
    • B、.WBS是对工作本身的层级分解
    • C、WBS是对项目产品的层级分解
    • D、WBS是对项目活动的层级分解

    正确答案:A

  • 第18题:

    关于WBS的解释正确的是()

    • A、组织分解机构
    • B、工作分解结构
    • C、资源分解结构
    • D、项目分解结构

    正确答案:B

  • 第19题:

    WBS的含义是项目工作分解结构字典。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    关于WBS,说法不正确的是()

    • A、WBS最低层的项目通常称作工作包
    • B、对于一个较大的项目,WBS的结构通常4-6层
    • C、承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的
    • D、WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解

    正确答案:C

  • 第21题:

    招标采购项目的()是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图,它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。

    • A、责任分配矩阵
    • B、工作分解结构
    • C、横道图
    • D、甘特图

    正确答案:B

  • 第22题:

    单选题
    以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()
    A

    .WBS是对工作成果的层级分解

    B

    .WBS是对工作本身的层级分解

    C

    WBS是对项目产品的层级分解

    D

    WBS是对项目活动的层级分解


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是(  )。
    A

    建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要

    B

    建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同

    C

    参照类似项目的WBS是进行工程项目工作定义的方法之一

    D

    WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构


    正确答案: B
    解析: