下列项目管理任务中，按知识体系归纳的管理任务包括()。A、项目目标管理B、项目时间管理C、项目费用管理D、项目绩效管理E、项目沟通管理

题目
下列项目管理任务中，按知识体系归纳的管理任务包括()。

A、项目目标管理
B、项目时间管理
C、项目费用管理
D、项目绩效管理
E、项目沟通管理
相似考题

1.美国的项目管理权威机构――项目管理协会PMI在其《项目管理知识体系》中表述的是“项目是可以按()进行监控的任务”A.明确的计划B.明确的目标C.明确的设计D.明确的指导

2.华为DOMC920集中任务管理包括()等概念,了解集中任务的相关知识有助于更好地进行集中任务管理相关操作。A.集中任务类型B.任务调度参数C.定时任务状态D.监控任务回顾

3.（2018年真题）下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南（PMBOK）》所述项目管理过程的有（　）。 A.项目启动 B.项目设计 C.项目计划 D.项目控制 E.项目投产运营

4.建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按( )的划分方式。A．项目管理工作过程 B．项目管理的任务C．项目实施的工作过程 D．项目管理工作任务

参考答案和解析
答案：B,C,E
解析：
项目管理的职能是通过项目管理者的工作实现的，所以也可以将其按知识体系归纳为具体的项目管理任务，项目管理任务主要包括：范围管理、时间管理、质量管理、费用管理、沟通管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、整合管理等。
更多“下列项目管理任务中，按知识体系归纳的管理任务包括()。”相关问题

  • 第1题：

    下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的有( )。

    A.项目启动
    B.项目计划
    C.项目执行
    D.项目控制
    E.项目投产运营

    答案：A,B,C,D
    解析：
    PMBOK(项目管理知识体系)。项目管理的管理过程，包括启动、计划，执行、控制、收尾。

  • 第2题：

    依据中国项目管理知识体系(C-PMBOK)所提出的项目管理的九大管理任务，项目范围管理的关键是()。

    A、质量管理
    B、费用管理
    C、确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作
    D、识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内

    答案：D
    解析：
    项目范围管理是指对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作，并且只完成那些必须完成的工作。项目范围管理的关键在于识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内。

  • 第3题：

    从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )。

    A:设施管
    B:合同管理
    C:规划和设计
    D:信息管
    E:安全控制

    答案：B,D,E
    解析：

  • 第4题：

    下列属于建设项目总承包方项目管理的主体包括（）

    • A、设计和施工任务承包
    • B、设计、采购与施工任务承包
    • C、施工总承包
    • D、代建单位项目管理
    • E、监理单位项目管理

    正确答案:A,B

  • 第5题：

    从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）、信息管理、组织和协调。

    • A、设计管理
    • B、质量控制
    • C、投资控制
    • D、进度控制
    • E、合同管理

    正确答案:B,C,D,E

  • 第6题：

    华为DOMC920集中任务管理包括（）等概念，了解集中任务的相关知识有助于更好地进行集中任务管理相关操作。

    • A、集中任务类型
    • B、任务调度参数
    • C、定时任务状态
    • D、监控任务回顾

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    从管理任务的具体作用方式看，外在的项目管理任务不包括（）管理。

    • A、项目质量
    • B、项目成本
    • C、项目进度
    • D、项目采购

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    项目管理知识体系指南的主要目的在于（）。
    A

    定义项目管理范围和过程

    B

    系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系

    C

    系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程

    D

    定义与描述项目管理包括的知识和程序


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    项目隐性知识管理的主要方式包括（）
    A

    项目案例库

    B

    知识地图

    C

    任务后监视法

    D

    警示报告


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    项目按知识体系归纳的管理任务包括（）。
    A

    项目目标管理

    B

    项目进度管理

    C

    项目费用管理

    D

    项目绩效管理

    E

    项目沟通管理


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    从管理任务的具体作用方式看，外在的项目管理任务不包括（）管理。
    A

    项目质量

    B

    项目成本

    C

    项目进度

    D

    项目采购


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按（）的划分方式。
    A

    项目管理工作过程

    B

    项目管理的任务

    C

    项目实施的工作过程

    D

    项目管理工作任务


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列项目管理任务重，属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的有()。

    A. 项目启动
    B. 项目设计
    C. 项目计划
    D. 项目控制
    E. 项目投产运营

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查的是工程项目的过程管理原理。项目管理过程，不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动-计划-控制-收尾，这些过程所产生的结果相互关联(一个过程的结果往往成为另一个过程的输入和依据)。

  • 第14题：

    项目管理的第二层面管理任务是( )。

    A、外在的项目管理任务
    B、内在的项目管理任务
    C、综合集成的项目管理任务
    D、独特的项目管理任务

    答案：B
    解析：

  • 第15题：

    下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（　　）。

    A、 施工方项目管理的目标包括建设项目施工的成本、进度、质量目标
    B、 施工总承包项目管理的目标包括项目的投资目标
    C、 施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方
    D、 施工总承包方一般不承担具体的施工任务

    答案：A
    解析：
    2018新教材P4。施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

  • 第16题：

    项目隐性知识管理的主要方式包括（）

    • A、项目案例库
    • B、知识地图
    • C、任务后监视法
    • D、警示报告

    正确答案:C,D

  • 第17题：

    招标采购项目管理任务中的（）任务是确定项目组织机构的形式，选派与项目相适应的人员，组建团队，分配任务。

    • A、范围管理
    • B、采购管理
    • C、综合管理
    • D、人力资源管理

    正确答案:D

  • 第18题：

    项目按知识体系归纳的管理任务包括（）。

    • A、项目目标管理
    • B、项目进度管理
    • C、项目费用管理
    • D、项目绩效管理
    • E、项目沟通管理

    正确答案:B,C,E

  • 第19题：

    项目管理知识体系指南的主要目的在于（）。

    • A、定义项目管理范围和过程
    • B、系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系
    • C、系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程
    • D、定义与描述项目管理包括的知识和程序

    正确答案:B

  • 第20题：

    多选题
    从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）、信息管理、组织和协调。
    A

    设计管理

    B

    质量控制

    C

    投资控制

    D

    进度控制

    E

    合同管理


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是（　　）。[2008年真题]
    A

    应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表

    B

    项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工

    C

    管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础

    D

    项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者


    正确答案： A
    解析：
    A项，业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表；B项，项目管理任务分工表用于明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与；D项，项目管理任务分工表中的每项任务视其性质确定是否需要配合者。

  • 第22题：

    多选题
    下列属于建设项目总承包方项目管理的主体包括（）
    A

    设计和施工任务承包

    B

    设计、采购与施工任务承包

    C

    施工总承包

    D

    代建单位项目管理

    E

    监理单位项目管理


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（　　）。
    A

    设施管理

    B

    合同管理

    C

    规划和设计

    D

    信息管理

    E

    安全控制


    正确答案： C,B
    解析：
    业主方项目管理的任务包括七项内容，这是具有代表性的一种划分方法。七项任务包括：①安全管理；②投资控制；③进度控制；④质量控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦组织和协调。

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